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一是河道、道路保潔(綜合養(yǎng)護服務(wù))納入集中采購管理。繼2015年各鎮(zhèn)街的道路、河道保潔項目納入集中采購，2016年又將城管綜合養(yǎng)護納入集中采購，由區(qū)采購中心實施招投標，招標文件制作相對統(tǒng)一標準，去除傾向性、限制性條款，企業(yè)參與服務(wù)、價格競爭更加充分，在評審現(xiàn)場監(jiān)標紀律上更加嚴明。采購單位負責對項目的項目需求、項目評標監(jiān)標、合同簽訂及實施進行監(jiān)管，區(qū)采購辦全程跟蹤和監(jiān)督。

二是推進公務(wù)機票政府采購管理。對各級機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織工作人員，以及使用財政性資金購買公務(wù)機票的其他人員，國內(nèi)出差、因公臨時出國購買機票，優(yōu)先購買通過政府采購公開招標確定的我國航空公司航班優(yōu)惠機票。

三是對采購代理機構(gòu)全過程管理。加強資產(chǎn)配置標準、預(yù)算控制審核和采購方式的核定，采購文件備案、開標記錄以及合同備案均在西湖區(qū)政府采購平臺實現(xiàn)，做到過程有記錄、有備案，隨時可查。

四是做好質(zhì)疑投訴的協(xié)調(diào)處理工作。提前介入指導輔導質(zhì)疑處理回復(fù)，協(xié)調(diào)采購人、采購代理機構(gòu)、供應(yīng)商之間的矛盾和誤解并達到諒解，向律師等多方征求意見，依法依規(guī)妥善處理投訴案件。