近期,湖北專員辦根據財政監管工作需求,在曹栓成副監察專員帶領下,赴武漢鋼鐵集團公司就該集團經營財務狀況、落實宏觀調整政策、剝離社會職能部門及解決歷史遺留問題等情況進行調研,并與集團進行了深入探討和溝通,為進一步做好專員辦監管奠定了基礎。
一、突出重點行業,積極關注國有企業發展。
武鋼集團作為特大型國有企業,在冶金行業和湖北地方經濟發展中都處于舉足輕重的地位。近幾年,武鋼集團在推進國有企業改革以及結構性調整中,做了大量工作,也面臨著許多問題,引起了社會各界的高度關注。如何讓國企在改革中再次煥發活力,是當前財政支持國企改革的重要著力點。為適應這種需要,該辦積極轉變工作作風,于近期主動聯系武鋼集團開展調研,做到監管寓服務之中。
二、堅持問題導向,深入剖析國企發展困境。
為提高調研效果,該辦結合現有工作職責,對調研內容進行認真梳理,突出四個方面:一是從貫徹落實國家調控政策角度,調研企業在落實“去產能”、“去杠桿”、“去庫存”等宏觀政策以及處置“僵尸企業”過程中的主要工作及做法;二是從防范金融風險角度,調研企業財務狀況,以及“去產能”后對上、下游產業鏈實體單位的影響;三是從國有資本收益管理角度,調研企業經營發展及重大投資情況;四是從減輕企業負擔角度,調研企業所辦社會職能和解決歷史遺留問題的情況,特別是職工家屬區供水、供電、供氣和物業管理的“三供一業”運行情況,剝離廠辦醫療、教育等公共服務機構情況,退休人員社會化管理情況,廠辦大集體改革情況,職教幼教退休教師待遇情況等。通過深入、全面的調研工作,掌握了情況,聽取了訴求,交換了意見,為深入開展財政監管工作奠定了基礎。
三、轉變工作作風,完善工作聯系溝通機制。
專員辦作為財政部派出機構,履行好“派駐”職能,發揮好“耳目”作用,就應當深入企業基層,聽取企業訴求,反映企業呼聲。結合這次調研,該辦認為建立專員辦與企業,特別是與國有大型企業的正常工作聯系非常必要,不僅是回應企業呼聲的舉措,更是加強財政監管工作的需要。下一步,該辦將通過完善工作聯系溝通機制,力爭做到三個“準確”,一是準確掌握當地經濟運行態勢和企業改革發展情況,為政策制訂提供參考;二是準確宣傳中央財經政策精神,為推動政策實施提供幫手;三是準確評價政策實施效果,為進一步完善政策措施提供依據。