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消費品行業存在這樣一個共識：品牌終將老去，而消費者永遠年輕。

當品牌越來越無法滿足需求，越來越不被消費者認可，那意味著品牌護城河的坍塌，甚至是生命線終點的到來。無關規模，這是上至行業巨頭，下到小型企業，都無法擺脫的挑戰。

但總有一些企業，以不斷自我革新的勇氣，始終保持與消費者的互聯互通，以更時代化的內涵、更數字化的形式，重塑品牌護城河，洋河就是其中之一。

向下扎根的天之藍，急消費者所急

永遠年輕的消費者呼喚永遠“年輕”的品牌，這里的“年輕”并不是指一些新誕生的品牌，而是有著深厚底蘊卻依然持續帶來新鮮感的品牌。例如，暢銷近二十年，煥新次數高達6次的天之藍。

天之藍的誕生本就是一場創新變革，“世界上最寬廣的海，比海更高遠是天空，比天空更博大的是男人的情懷”。2003年，天之藍綿柔的獨特品質、藍色的獨特外觀，隨著這句“男人的情懷”風靡全國，也開啟了一個以消費者為中心的時代。

隨后的近二十年間，產品研發前的消費者意見征集，產品上市前的消費者品鑒……無論是品質升級、形象設計，還是互動體驗，消費者都成為了天之藍每一次煥新中最重要的一環。一款消費者自己參與設計的產品怎么能不受歡迎？

今年7月，天之藍完成了第六次的煥新，“我愛天之藍”公益跑也在全國遍地開花。歷時2個月，22場大型公益跑，超過25000人參與，從遼寧、吉林到黑龍江，再到河北、河南和安徽等地，“我愛天之藍”公益樂跑活動熱度高漲，參與人數不斷刷新紀錄，已經成為最具影響力的全民健身活動盛會之一。

“奔跑”這一全新場景的構建，讓天之藍打破了餐桌的限制，場景外延的擴大為品牌精神的塑造和表達提供了更多可能性。“跑出快樂健康”這一美好生活方式的倡導和引領，解決了消費者在獲取愉悅體驗和生活態度上的兩大痛點。想消費者所想，急消費者所急，這樣的深度鏈接才是天之藍的“年輕密碼”。

向上攀登的夢之藍，用夢想連通世界

盡管高端白酒市場在近兩年迎來了爆發式的增長，但不可否認的是，“夢之藍M6+”仍然是其中最耀眼的一顆星。回顧“夢之藍M6+”從面市到全國化的發展歷程，有一個繞不開的關鍵詞——“航天夢”。有人說“夢之藍M6+”的成功不過是搭上了中國航天飛速發展的便車，但事實果真如此嗎？

其實不然。莎士比亞在《威尼斯商人》里寫到：沒有比較，就顯不出長處。多少事情因為逢到有利的環境，才能達到盡善的境界，博得一聲恰當的贊賞。“夢之藍M6+”與“航天夢”的完美契合，恰恰就在一個“夢”字，而這正是夢之藍所獨有的、最具區隔性的品牌內涵。

夢之藍品牌從誕生起就以“夢想”觸達更多消費者：夢之藍系列更高端的產品，圓的是消費者需求升級的成長之夢；夢之藍公益助學，圓的是全社會為愛護航的公益之夢；夢之藍助力航天，圓的是探索宇宙的航天之夢。

正如洋河股份黨委書記、董事長，雙溝酒業董事長張聯東所說，這份獨特的文化共鳴，與消費者達成精神回響，如同“滴水歸大海”，陪伴了一代又一代人的筑夢、圓夢之旅。讓“個人夢”融入到“企業夢”，最后融入到激情澎湃的“中國夢”中去。

“夢之藍M6+”的成功之所以難以復制，正是因為這份共融、共通。這不是其他品牌能輕易達到的層面，更不是“換誰都行”的模板化套路。

洋河在重塑品牌護城河上的探索遠不止于此，夢之藍水晶版的“晶”彩氣質，夢之藍·手工班的手工匠心……這種自我革新、不斷超越的精神從哪來？今年6月，張聯東吹響了“二次創業”的號角，以刀刃向內的勇氣、自我革新的魄力開啟了一場自上而下的變革。或許，這就是洋河不斷自我超越、永葆活力的答案所在。