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中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)11月5日訊（記者 楊威） 近一段時(shí)間，隨著北交所的設(shè)立，“專(zhuān)精特新小巨人”企業(yè)逐漸進(jìn)入了輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。11月4日，藍(lán)馳創(chuàng)投向記者介紹，截至目前，藍(lán)馳創(chuàng)投被投企業(yè)中已經(jīng)有柏睿數(shù)據(jù)、高仙機(jī)器人、云圣智能、善診、亮亮視野、NOLO VR、墨云科技等近20家被投企業(yè)入選各級(jí)“專(zhuān)精特新小巨人”名單，并且還有十余家企業(yè)符合各級(jí)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的被投企業(yè)。

這些專(zhuān)注于細(xì)分市場(chǎng)和領(lǐng)域，具備差異化、精細(xì)化的技術(shù)和較強(qiáng)創(chuàng)新能力的中小企業(yè)，他們不僅具備能夠成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)體系里中堅(jiān)力量的潛力，也能夠助力當(dāng)今緊迫的“補(bǔ)短板”、解決“卡脖子”難題。

作為在早期科技投資領(lǐng)域堅(jiān)守超過(guò)二十年的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)——藍(lán)馳創(chuàng)投的管理合伙人陳維廣與朱天宇在近日接受了記者的采訪，詳細(xì)解答了“專(zhuān)精特新”企業(yè)會(huì)誕生在哪里？藍(lán)馳創(chuàng)投是如何找到并支持他們？在VC投資機(jī)構(gòu)紛紛向成熟期企業(yè)延伸的當(dāng)下，藍(lán)馳創(chuàng)投又是如何堅(jiān)守投早、投科技的？

早期投資賦能“專(zhuān)精特新”的歷史機(jī)遇

創(chuàng)立于上個(gè)世紀(jì)90年代末，藍(lán)馳創(chuàng)投經(jīng)歷了多個(gè)科技和經(jīng)濟(jì)周期，于2005年開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)，專(zhuān)注投早、投科技已經(jīng)有超過(guò)20年的歷史。截至目前，藍(lán)馳創(chuàng)投在中國(guó)管理超過(guò)100億元的雙幣基金，投資超過(guò)150個(gè)早期科技項(xiàng)目。

過(guò)去一年時(shí)間，藍(lán)馳創(chuàng)投收獲了包括理想汽車(chē)(NASDAQ：LI；2015.HK)、青云科技(688316.SH)、水滴公司(NYSE:WDH)和怪獸充電(NASDAQ:EM)在內(nèi)的4家企業(yè)共5起IPO事件，被投企業(yè)中不僅有十幾家已經(jīng)入選國(guó)家及各級(jí)別“專(zhuān)精特新小巨人”榜單，還有多個(gè)符合各級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)的被投企業(yè)。

依據(jù)定義，“專(zhuān)精特新”四個(gè)字分別指向：專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、特色化和新穎化。分別對(duì)應(yīng)對(duì)中小企業(yè)的四項(xiàng)核心要求：聚焦于細(xì)分市場(chǎng)和領(lǐng)域，具備差異化、精細(xì)化的技術(shù)和較強(qiáng)創(chuàng)新能力。既包括目前存在的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中的“隱形冠軍”，又包括具備較強(qiáng)的進(jìn)口替代和創(chuàng)新能力、能夠保證我國(guó)供應(yīng)鏈安全的初創(chuàng)企業(yè)。

“國(guó)家把科技創(chuàng)新作為國(guó)策重點(diǎn)突出之后，準(zhǔn)備了很多制度上和政策上的配套設(shè)施。”朱天宇認(rèn)為，“從國(guó)家到地方政府也幫助我們搭建了非常好的平臺(tái)，就像前一段時(shí)間對(duì)于‘專(zhuān)精特新’企業(yè)出臺(tái)的一系列幫扶舉措，和整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)要脫虛向?qū)崱⒂每萍家I(lǐng)未來(lái)發(fā)展的國(guó)策一脈相承的。”

朱天宇表示，過(guò)去10、20年的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資時(shí)代，大家專(zhuān)注的是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)到來(lái)之后，怎么找到一些足夠大的平臺(tái)性的機(jī)會(huì)。但在下一個(gè)技術(shù)周期中，不光有這些大平臺(tái)的機(jī)會(huì)，還有很多“專(zhuān)精特新小巨人”的機(jī)會(huì)。

因?yàn)椋{(lán)馳創(chuàng)投觀察到，過(guò)去幾十年，制造業(yè)發(fā)達(dá)的德國(guó)和日本“專(zhuān)精特新”維度的企業(yè)能力就非常強(qiáng)大。以日本為例，90年代的經(jīng)濟(jì)調(diào)整之后，日本在消費(fèi)電子領(lǐng)域的業(yè)務(wù)比例已經(jīng)大幅縮減，反而大幅加強(qiáng)了在ToB方向上的技術(shù)積累。

比如在手機(jī)上很小的一個(gè)涂層，附加值很高，這個(gè)涂層的日本供應(yīng)商占全球50-60%以上的市場(chǎng)份額，具有強(qiáng)大的定價(jià)權(quán)。大國(guó)博弈之下，真正體現(xiàn)實(shí)力的不是簡(jiǎn)單的GDP數(shù)字，也不是GDP增長(zhǎng)率，而是GDP的含金量。“‘專(zhuān)精特新’體現(xiàn)的就是這個(gè)含金量。”

“以提供股權(quán)融資為代表的早期風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)能夠?yàn)楦叱砷L(zhǎng)性中小科技企業(yè)融資發(fā)揮作用。作為社會(huì)中的資源分配參與者，早期投資機(jī)構(gòu)上是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系成熟之后，分化出來(lái)的一部分系統(tǒng)性資金來(lái)源。因其資金周期相對(duì)較長(zhǎng)、對(duì)企業(yè)投入的階段更早等特點(diǎn)，更適合支持那些具有科技導(dǎo)向的初創(chuàng)企業(yè)。”朱天宇表示。

“我們?nèi)匀惶幵诘谌喂I(yè)革命周期和新工業(yè)革命基礎(chǔ)性創(chuàng)新的交匯處。”陳維廣表示，“無(wú)論是科技革命的迭代規(guī)律還是國(guó)家政策支持的動(dòng)員能力來(lái)看，現(xiàn)在我們正在迎來(lái)早期科技投資的‘黃金時(shí)代’。”

而這樣的企業(yè)會(huì)在哪里誕生呢？在藍(lán)馳創(chuàng)投看來(lái)，它們往往誕生在行業(yè)和行業(yè)的交叉領(lǐng)域，擁有技術(shù)和技術(shù)之間的復(fù)合能力，才能夠具備差異化的創(chuàng)新能力。在藍(lán)馳創(chuàng)投入選各級(jí)專(zhuān)精特新名單中的十?dāng)?shù)家企業(yè)，橫跨新消費(fèi)、企業(yè)科技、硬科技和創(chuàng)新交互，以及醫(yī)療健康領(lǐng)域。

四大“新領(lǐng)域”覆蓋未來(lái)“專(zhuān)精特新小巨人”

在業(yè)界的“共識(shí)”中，投資早期科技企業(yè)“比較難賺錢(qián)”。但藍(lán)馳創(chuàng)投顯然有自己的“非共識(shí)”邏輯：硬科技需要軟著陸。

“更早地洞悉需求。追問(wèn)深層變化因子，提早洞察需求拐點(diǎn)，只有底層技術(shù)沒(méi)用，最終還是要和需求去連接。”陳維廣表示，“好的早期投資人，最重要的賦能就是能和創(chuàng)業(yè)者一起在0到1的階段更早、更精準(zhǔn)地洞悉需求，滿(mǎn)足需求。”

同時(shí)，市場(chǎng)的變化非常快，投資機(jī)構(gòu)要快速感知應(yīng)用場(chǎng)景、經(jīng)濟(jì)政策、競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，迅速迭代，并反饋給被投企業(yè)。“藍(lán)馳創(chuàng)投投資的機(jī)器人項(xiàng)目，藍(lán)芯科技、高仙機(jī)器人、可以科技、木蟻機(jī)器人等都有非常扎實(shí)的底層技術(shù)。我們持續(xù)地在幫助創(chuàng)始人了解環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。”陳維廣說(shuō)。

此外，底層技術(shù)從研發(fā)到真正應(yīng)用到商業(yè)場(chǎng)景，再到被更廣范圍的市場(chǎng)和用戶(hù)接受需要一定時(shí)間。科技創(chuàng)新和場(chǎng)景落地需要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)和自律，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人，都需要更長(zhǎng)線的視角。

“藍(lán)馳創(chuàng)投投資過(guò)的很多企業(yè)，都曾遇到過(guò)別人不愿意投的情況，但我們能夠精準(zhǔn)地感受到企業(yè)的能力和市場(chǎng)的需求，依然愿意支持，這些企業(yè)最終才能跑出來(lái)。”陳維廣說(shuō)，“我們持續(xù)支持科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，愿意花時(shí)間幫助他們把商業(yè)場(chǎng)景和核心技術(shù)進(jìn)行更好地融合。”

在把對(duì)未來(lái)技術(shù)的識(shí)別與對(duì)市場(chǎng)需求的洞察結(jié)合之后，藍(lán)馳創(chuàng)投認(rèn)為未來(lái)四個(gè)值得重點(diǎn)關(guān)注的方向包括：

新能源。新能源也即新運(yùn)力，電動(dòng)化、光伏、氫能、新的儲(chǔ)能網(wǎng)絡(luò)等在物流、出行、工業(yè)等各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用與前沿探索。

新效率。數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化在制造業(yè)的深度應(yīng)用，如智能硬件和機(jī)器人、基礎(chǔ)軟件、芯片等等；在服務(wù)業(yè)和物流的深度應(yīng)用，如服務(wù)和物流機(jī)器人、消費(fèi)科技、調(diào)度算法平臺(tái)等；在生物醫(yī)療的深度應(yīng)用，如AI+生命科學(xué)等。

新交互。隨著光學(xué)技術(shù)的加速發(fā)展以及渲染算力的大幅提升，虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)提供的體驗(yàn)更靠近現(xiàn)實(shí)世界的體驗(yàn)。這意味著一個(gè)新的交互體驗(yàn)被創(chuàng)造，人不同層次的需求會(huì)通過(guò)新的交互方式更好地被滿(mǎn)足，而新的經(jīng)濟(jì)模型也會(huì)快速形成。

新科學(xué)。未來(lái)的變革和機(jī)會(huì)不僅在在tech，也會(huì)在science，是更加底層的科學(xué)理論和前沿科技的創(chuàng)新應(yīng)用，比如腦機(jī)科學(xué)，生命科學(xué)，核聚變等。我們將更加關(guān)注底層科學(xué)和前沿科技富集的地方。

“關(guān)注底層科學(xué)和前沿科技交叉富集的地方，在別人關(guān)注結(jié)果的時(shí)候，我們更早的關(guān)注土壤。這是藍(lán)馳有獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。”陳維廣表示。