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中國網財經11月3日訊(記者 郭偉瑩) 11月2日，眾惠財產相互保險社董事長李靜在21世紀亞洲保險論壇上表示，“理想很豐滿，現實很骨感”，在經歷快速發展周期后，我國保險行業已進入瓶頸期，代理人隊伍銳減、經營盈利困難、馬太效應明顯等，對中小險企生存發展帶來很大的挑戰。要想在激烈的競爭中贏得一席之地，必須練好“基本功”。

一是清晰的戰略定位。要明確戰略定位、找到并充分發揮自身的優勢，揚長避短“走差異化之路”才是突圍之道。從客戶需求出發，強化客戶經營，專注于產品開發設計和服務能力的提升，建立自身品牌形象和影響力。

二是精細化經營。要堅持“小而美、專而精”的發展理念，聚焦專業化的價值主張，在細分市場上形成優勢、擺脫同質化競爭；要加強內控管理、優化成本控制，減少不必要的資源消耗，優化資源配置，做好保障和服務創新，培育自身的優勢，朝著特定的領域和方向把路走出來，精耕新作建立獨特優勢。

三是高效的執行文化。“決策快、效率高、執行力強”是中小公司的優勢，必須打造“短小精悍”的作戰團隊，營造“簡單高效”的企業文化，快速適應市場的變化，減少內部消耗、流程周轉，快速響應市場需求，積極協同外部作戰，把更多的核心資源用在刀刃上，才能抓住市場機遇。