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自“六個專項行動”開展以來，中建交通鐵路公司紀委切實發揮監督職能，聚焦科技創新專項行動，堅持“抓責任定向落實、抓清單動態調整、抓上下同步推進，抓科技成果運用 ”督促科創工作實現新突破。

抓責任定向落實

公司紀委切實發揮監督責任，堅持把科技管理創新專項行動作為重要的政治任務，提醒公司黨委牽頭推進2021年專項行動工作部署，明確年度科技創新工作指標和建設目標，確保工作推進有方向、有措施、能落地，定期聽取技術系統專題匯報。

抓清單動態調整

制定監督清單，明確責任部門、工作重點和節點計劃，緊扣22項監督內容，推動科技管理創新目標任務落實落細。

通過監督發現的問題，根據工作完成情況定期動態調整，有針對性地細化實化6項重點任務。

抓上下同步推進

一是緊盯隊伍建設，重點關注總工、技術部門經理述職和技術系統人員專業能力測試摸底考察情況，嚴格把關選人用人工作，助力技術質量部拓寬選人用人渠道，不斷豐富完善科技人才梯隊建設。

二是監督科研經費投入的落實情況，督促技術質量部組織項目立項研發課題15項，分解科技研發投入達到營業收入的4‰。過程中組織相關業務系統召開專題會議，明確研發課題過程管理、研發經費投入歸集的流程及管理要求，推動科研投入落地實施。

三是督促技術質量部做好科技創效管理，截至目前，累計完成技術創效31項，創效總額3401.60萬元。

抓科技成果運用

鐵路公司紀委將監督成果與實際應用相結合，推助推科技成果轉化，督促技術質量部制定科技成果滾動計劃，落實各項指標按計劃完成。目前已獲集團級工法4篇，申報省部級工法3篇。授權專利3項，受理專利2項。申報集團科技示范工程2項，總結完成省部級科技示范工程1項。發表論文5篇。獲軟件著作權4項。

鐵路公司紀委將持續履行監督職責，監督提升科技創新能力，將“六個專項行動”監督切實轉化為推動企業高質量發展的重要動力。(中建交通鐵路公司 陳曦)