浦梅、興泉、黃黃、張吉懷等在建項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),工期緊、施工任務(wù)重、安全壓力大。為確保各項(xiàng)目施工進(jìn)度可控、技術(shù)管理到位、安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)受控、項(xiàng)目管理全面受控,近日,中鐵武漢電氣化局一公司電力變電分公司開(kāi)展上半年綜合大檢查為項(xiàng)目“把診問(wèn)脈”。
看現(xiàn)場(chǎng),摸清情況;查資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;開(kāi)座談,解決問(wèn)題;辦培訓(xùn),幫扶指導(dǎo)。本次檢查采取項(xiàng)目部匯報(bào)、分公司抽查的形式,重點(diǎn)針對(duì)浦梅、興泉、黃黃、張吉懷等項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、人才培養(yǎng)等工作展開(kāi)實(shí)地檢查。為保證本次綜合大檢查取得實(shí)效,電力變電分公司提前籌劃、高效布署,安質(zhì)部牽頭,各部門(mén)協(xié)同配合對(duì)檢查方案進(jìn)行反復(fù)研究,準(zhǔn)備充分。此次檢查不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式,并呈現(xiàn)出三大特點(diǎn):一是把相關(guān)制度的執(zhí)行情況作為檢查的核心,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,防患未然。二是將查內(nèi)業(yè)、看現(xiàn)場(chǎng)、作總結(jié)高度結(jié)合,并在業(yè)務(wù)培訓(xùn)過(guò)程中穿插典型安全事故教育環(huán)節(jié)。三是重點(diǎn)關(guān)注人才培養(yǎng)和科技交流情況,以結(jié)果為導(dǎo)向,重過(guò)程,抓細(xì)節(jié)。
針對(duì)此次檢查,分公司各職能部門(mén)對(duì)各項(xiàng)目提出四點(diǎn)意見(jiàn):一是要樹(shù)立大局意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作;二是要以“大干100天 三保兩創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手,充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況,細(xì)化剩余工作量,如期兌現(xiàn)工期計(jì)劃;三是要加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,持續(xù)推動(dòng)“管”“監(jiān)”落實(shí),強(qiáng)化安全質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控,杜絕工程質(zhì)量“紅線(xiàn)”問(wèn)題;四是要重視人才培養(yǎng)和科技交流,強(qiáng)力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),多措并舉育人、用人、留人,為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的后備動(dòng)力。
一直以來(lái),電力變電分公司始終把安全質(zhì)量作為中心工作來(lái)抓,強(qiáng)化全員法制觀(guān)念,狠抓安全質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量目標(biāo)。下一步,該公司將以“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),全面貫徹落實(shí)新時(shí)期安全生產(chǎn)“2468”管理要點(diǎn),進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平。(中鐵武漢電氣化局 趙薇 供稿)
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