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實現年初制定各項經濟指標 加強內部管理及文化建設
來源:綜合 發布時間:2018-01-10 11:18:28

2017年12月28日下午,中國船舶工業經濟與市場研究中心召開2017年度工作總結大會,中船綜合院副院長包張靜同志蒞臨并聽取了相關匯報,規劃經營處、科研質量處、黨群人事處及財務處的領導應邀出席,中心副主任陳文波同志對經濟與市場研究中心2017年工作進行了總結匯報。

2017年注定又是一個不平凡的一年,中國船舶工業經濟與市場研究中心(下面簡稱“中心”)頂住各方面壓力,激情進取,積極作為,圓滿完成各項工作。

2017年中心業務總體穩中有升,順利實現年初制定的各項經濟指標;

2017年中心重大科研項目推進和申報工作繼往開來,順利實施8項縱向項目,新項目申報取得了重大突破;

2017年中心持續做好對上級管理部門和集團公司決策支持,積極把履職好行業智庫作為首要責任和使命;

2017年中心進一步強化與集團公司主要成員單位對接,持續做好對地方企業和金融機構的服務;

2017年中心進一步提升智庫能力建設,不斷加強國內外交流,發揮智庫影響力,進一步優化決策支持平臺開發,提升信息化水平;

2017年中心進一步加強內部管理及文化建設,以制度落實為抓手,規范各項管理工作,進一步夯實各項管理基礎,高度注重人才開發和文化建設;

2017年中心積極推進“兩學一做”學習教育常態化,全面學習貫徹“十九大”精神,努力打造特色鮮明的基層黨支部。

中心發展面臨的內外部環境正發生深刻變化,2018年外部形勢仍舊嚴峻,但仍存在不少發展機會,挑戰與機遇并存。中心全體同仁將以更大的勇氣、激情和智慧,在新時代新征程中,落實新發展理念,展現新作為,做出新貢獻。規劃經營處、科研質量處、黨群人事處及財務處領導結合各自職能管理,對中心的發展提出了中肯建議和殷切期望。

會議最后,綜合院副院長包張靜同志回顧了中心的發展歷程,肯定中心全體員工所做出的不懈努力,從行業影響力、服務對象、國際化程度、責任感和使命感等四個維度對中心2017年取得的成績表示了祝賀,并詳細點評了重大項目申報、集團公司戰略支撐、中船集團APP開發、海事早知道、OTC海工之夜、黨建文化、品牌提升工程等七項年度亮點工作,勉勵大家進一步做強做優做大中心。同時,包張靜也客觀指出中心存在的“外部形勢不利”、“發展面臨天花板”、“隊伍結構與業務發展不匹配”等問題,前瞻性提出“外部形勢不利倒逼中心能力建設提升”、“著力加強能力建設,持續提升智庫影響力”、“優化隊伍結構,高效培養人才”、“穩扎穩打,在國際化發展上取得突破”、“加強與其他業務部門和成員單位合作”等建設性意見,并指出“非常時期,大家不僅需要共同托起中心天花板的信心,更需要打破天花板實現再次飛越的決心和勇氣”,更希望中心在新時代新征程上,展現新作為,做出新貢獻。

此外,本次總結大會還對劉二森、呂曉賀、尚家發、孫超、彭飛等五位年度工作表現突出青年新秀做了表彰。

本次會議還開展了中心內部的工作研討,市場研究部、產業研究部、科技研究部、大數據部、新興產業部及綜合管理部等六大部門分別匯報2017年工作完成情況,深刻剖析工作中存在的問題與不足,也明確了各部門2018年工作目標和發展思路。各位同事暢所欲言,分享個人工作心得,并對中心發展提出有益建議。

市場研究部

“無縱不穩無橫不活,引領中心行業影響力”

持續提升專業研究能力,進一步加大對上級部門的決策支持力度;不斷提高快速響應能力,更好的滿足客戶多樣化需求,為客戶提供物有所值的服務。

產業研究部

“分工協作機制不斷完善,新團隊煥發新活力”

進一步注重團隊文化建設,以多種方式推進提升團隊凝聚力,營造“溝通、協作、包容、成就”的團隊文化,使成員能取得更多的獲得感、成就感和歸屬感。

科技研究部

“進一步加大對船舶前瞻性技術發展的跟蹤力度”

進一步加大對船舶與海工前瞻性技術發展趨勢的跟蹤和研究,持續做好相關項目前期策劃和后期執行;進一步加大對上級機關的決策支撐力度,切實有效的踐行智庫的使命與責任。

大數據部

“深化決策支持平臺開發,提升中心信息化水平”

緊跟時代脈搏,加快海事領域大數據建設,以需求為導向,以全產業鏈大數據、人工智能、數字孿生為今后工作重點,開發和構建更為豐富信息化產品體系,為中心發展創造新的經濟增長點。

新興產業部

“由量變到質變再到蛻變,打造中心明星產品”

找準新定位,發揮新作用。進一步優化《海事早知道》微信公眾號的內容與運營推廣,結合行業熱點不斷推陳出新,進一步提升行業影響力,發揮社會責任。

綜合管理部

“圍繞中心服務大局,提升中心團隊戰斗力”

抓好“兩學一做”常態化,抓好制度頂層設計和制定,抓好中心文化建設,確保中心各部門順暢運轉、各項工作有條不紊,進一步提升中心戰斗力、凝聚力和核心競爭力。

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