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在科順股份成立三十周年的節(jié)點上，以“多元·革新·向上”為主題的2026科順民建集團經(jīng)銷商大會于近日在順德舉行。面對房地產(chǎn)市場調(diào)整與消費升級并行的行業(yè)變局，來自全國的民建業(yè)務(wù)合作伙伴與企業(yè)領(lǐng)導齊聚一堂，共同探討民用建材領(lǐng)域如何通過戰(zhàn)略迭代與工具革新，穿越周期、尋找增量。

戰(zhàn)略再定位：從“民建優(yōu)先”到系統(tǒng)化賦能

科順持續(xù)推進“民建優(yōu)先”戰(zhàn)略，民建集團保持穩(wěn)健增長態(tài)勢。

這一戰(zhàn)略布局的背后，是對當前存量市場競爭環(huán)境的回應(yīng)。“要以多元視角，以差異化穿越周期，以終為始關(guān)注用戶需求，積極擁抱AI賦能生意。”這是大會凝聚的廣泛共識。

科順民建集團在大會上發(fā)布2026年全新戰(zhàn)略框架，以“一個堅持、兩個核心、三個支座、四種力量”勾勒出發(fā)展路線圖，核心目標直指“讓經(jīng)銷商生意持續(xù)健康發(fā)展”。

圍繞“拓寬邊界、渠道守正、多維創(chuàng)新”三大運營策略，科順民建集團試圖通過渠道深耕、產(chǎn)品創(chuàng)新與供應(yīng)鏈優(yōu)化，為合作伙伴構(gòu)建更具韌性的業(yè)務(wù)模式。在多元化戰(zhàn)略布局下，砂粉業(yè)務(wù)被定位為新增長支點，其“搭建周期短、產(chǎn)品上市快、成本最優(yōu)化”的供應(yīng)鏈體系，意在為經(jīng)銷商開辟差異化的競爭賽道。

產(chǎn)品延伸：響應(yīng)政策導向，切入城鎮(zhèn)化服務(wù)

品牌先行、產(chǎn)品為基、技術(shù)貫穿——三大引擎的協(xié)同發(fā)力，被視作為經(jīng)銷商筑牢市場護城河的關(guān)鍵支撐。

在“好房子”政策及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的宏觀背景下，科順民建集團于會上發(fā)布“6防3保”鄉(xiāng)墅智能涂裝解決方案。此舉標志著企業(yè)正從傳統(tǒng)的防水材料供應(yīng)商，向一站式的城鎮(zhèn)化服務(wù)領(lǐng)域延伸。通過系統(tǒng)化的解決方案介入鄉(xiāng)鎮(zhèn)自建房市場，科順試圖在廣闊的下沉市場中建立新的業(yè)務(wù)抓手。

多位優(yōu)秀經(jīng)銷商代表也在會上分享了渠道深耕的實戰(zhàn)經(jīng)驗，印證了終端市場對系統(tǒng)化解決方案的實際需求。

數(shù)字化落地：AI與新媒體重塑渠道效率

本次大會的一大看點在于數(shù)字化工具的深度融入。從迎賓機器人“小科”“小順”，到參與環(huán)節(jié)互動的數(shù)字人“小青”，再到賦能一線業(yè)務(wù)的“科順智涂”AI工具，多項技術(shù)應(yīng)用貫穿會議始終。

這不僅為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)銷商會議注入了創(chuàng)新底色，更傳遞出明確的信號：在流量入口重構(gòu)的當下，擁抱AI與新媒體已成為賦能渠道、提升效率的必選項。

在新媒體論壇環(huán)節(jié)，“科順大V聯(lián)盟”的多位經(jīng)銷商代表分享了如何利用短視頻與直播打開流量入口的實戰(zhàn)經(jīng)驗。他們的真實案例印證了一個行業(yè)共識：擁抱新趨勢，方能收獲新增量。

廠商共進：三十周年再出發(fā)

大會期間，科順對2025年度表現(xiàn)突出的合作伙伴進行了表彰，并在現(xiàn)場舉行了訂貨活動。

從此次大會釋放的信息來看，科順民建集團正試圖通過多元化的業(yè)務(wù)布局、系統(tǒng)化的服務(wù)升級以及創(chuàng)新的工具應(yīng)用，為渠道合作伙伴構(gòu)建新的增長支點。在行業(yè)整體從增量市場轉(zhuǎn)向存量競爭的背景下，其戰(zhàn)略調(diào)整的實際效果，以及“讓經(jīng)銷商生意持續(xù)健康發(fā)展”的目標能否落地，仍有待市場的進一步檢驗。以三十周年為節(jié)點，這家老牌防水企業(yè)的民建業(yè)務(wù)將如何演進，值得持續(xù)關(guān)注。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。