春風有信,跨越九城;征途與共,從心再出發。近日,紅黃藍成長中心2026全國啟動大會在北京、江西南昌、廣東茂名、山東濟南、廣東廣州、福建福清、河南鄭州、安徽合肥、江蘇徐州等地相繼拉開帷幕。這不僅是一次啟程的號角,而是一場溫暖約定——凝聚文化之力,讓教育回歸“真善美”的本真。
凝聚文化之力 做真善美的教育
啟今集團創始人、總裁史燕來以“五個畫像”為脈絡,從文化傳承、教育本質到未來趨勢,以深刻的見解帶來了一場關于堅守與進化的精神盛宴。

啟今集團創始人、總裁 史燕來
文化為根:28年堅守的精神底色
“企業是樹,文化是根。”史總以蘇格拉底之問開篇——“我是誰?我從哪來?我要到哪去?”,引發全員深思。從1998年創立親子園,到紅黃藍成長中心的蓬勃發展,再到今天“啟今集團”的新篇章,紅黃藍始終堅守“愛心、責任、同心、創新”的核心價值觀。史總強調,我們要以歸零的心態專注創新,堅持做真善美的教育。“聚是一團火,散是滿天星。一個人的成功是成功,一群人的成功是幸福。”這不僅是精神的凝練,更是紅黃藍人的生動寫照。
教育為本:做“真善美”的好教育
談及教育的本質,史總指出無論環境如何變化,教育者內心的堅守不能動搖。“教育沒有捷徑,真誠是穿越周期的唯一算法。”她強調,教育的核心是“真善美”,我們要用真誠建立連接,用善意滋養成長,做真善美的好老師,讓孩子享受幸福的教育,讓教育者享受教育的幸福。
AI為翼:讓愛與科技同頻共振
面對日新月異的科技變革,史總指出AI對教育行業的深遠影響。今天的學前教育,既要堅守有溫度的愛,也要學會用科技工具輔助提效。“將來的競爭,不是人與AI的競爭,而是會用AI的人和不會用AI的人之間的競爭。”史總鼓勵老師們擁抱變化,讓AI成為我們的伙伴,輔助我們更好地傳遞愛與教育。
高效能五感 精進致遠
啟今集團副總裁、親子事業群總經理孫濤從六項精進的年度綱領出發,創造性提出“高效能五感”理念,指出“高效能”即高效率達成想要的效果,而“五感”則是驅動個人與團隊持續成長的內在密碼。

啟今集團副總裁 孫濤
他認為,真正支撐一個人長期投入工作的支力,更多的是那份“被需要、有成長、有價值”的意義感。好的早教,是在孩子最柔軟的年紀種下溫暖與力量。同時,目標感不是口號,而是落實到每周的行動,呼吁大家向“標桿”學習。
孫總也強調,真正的體驗感來自對客戶感受的用心洞察,而非單純的服務流程。而更深層的責任感,源于“為別人帶來價值”——因為你的存在,讓孩子、家庭、團隊,甚至整個城市變得更好。2026年,紅黃藍人將以意義感為帆、目標感為錨、責任感為底色,在新的征程中“向下扎根、向上生長”!
深耕細節 回歸教育本真
親子渠道管理中心總經理才偉娟以“穩根基 延初心”為主題,向全國園所分享了一場關于“教育如何回歸本真”的深度思考。

親子渠道管理中心總經理 才偉娟
早教事業的極致,從不源于宏大的理念,而成就于對每一個細節的執著迭代。從空間環境的一寸優化,到課程品質的一分精進;從團隊狀態的重塑煥新,到家長感受的細膩回應——深耕的本質,是讓“以愛為底色”的承諾,穿透口號的外衣,成為家長可見的真誠、孩子可感的溫度。
“2025年是起步之年,2026年必將是深耕之年。”才總表示,紅黃藍將持續以“貼地而行”的姿態,在每一個細節中踐行初心——用環境說話、用課程證明、用服務傳遞、用專業守護。
從心出發 服務致勝
有人從配課老師成長為管理者,有人從教學崗轉型課程顧問,北京上地園的張君杰、北京首開園的王利環就是這樣一次次跨越舒適區,持續深扎一線,走進家長和孩子的優秀教師。“看見”是她們工作社交中最核心、最動人的關鍵詞。“看見忙碌媽媽背后的焦慮,看見帶娃阿姨的付出,看見內向爸爸的脆弱,也看見孩子每一次微小的進步。”
真誠是一場雙向奔赴的信任,“從心出發,服務致勝——這不是一句口號,而是“愛心與責任”最生動的詮釋。未來,我們將繼續攜手,讓每一次連接都有溫度,讓每一個孩子都在愛與滋養中綻放。
榮耀時刻 · 致敬奮斗在一線的紅黃藍人

每一份榮譽的背后,都是無數個日夜的堅守與熱愛;每一次掌聲的響起,都是對這份事業最深情的告白。聚光燈下,奔走在一線的優秀老師和優秀園所代表依次登臺,接過屬于他們的榮譽。

聚是一團火,散是滿天星。2026的征途已經開啟,紅黃藍人將帶著“從心再出發”的溫暖約定,奔赴全國各地,在孩子最柔軟的年紀,種下愛與力量。深耕之年,我們來了。
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