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春風有信，跨越九城；征途與共，從心再出發。近日，紅黃藍成長中心2026全國啟動大會在北京、江西南昌、廣東茂名、山東濟南、廣東廣州、福建福清、河南鄭州、安徽合肥、江蘇徐州等地相繼拉開帷幕。這不僅是一次啟程的號角，而是一場溫暖約定——凝聚文化之力，讓教育回歸“真善美”的本真。

凝聚文化之力 做真善美的教育

啟今集團創始人、總裁史燕來以“五個畫像”為脈絡，從文化傳承、教育本質到未來趨勢，以深刻的見解帶來了一場關于堅守與進化的精神盛宴。

啟今集團創始人、總裁 史燕來

文化為根：28年堅守的精神底色

“企業是樹，文化是根。”史總以蘇格拉底之問開篇——“我是誰？我從哪來？我要到哪去？”，引發全員深思。從1998年創立親子園，到紅黃藍成長中心的蓬勃發展，再到今天“啟今集團”的新篇章，紅黃藍始終堅守“愛心、責任、同心、創新”的核心價值觀。史總強調，我們要以歸零的心態專注創新，堅持做真善美的教育。“聚是一團火，散是滿天星。一個人的成功是成功，一群人的成功是幸福。”這不僅是精神的凝練，更是紅黃藍人的生動寫照。

教育為本：做“真善美”的好教育

談及教育的本質，史總指出無論環境如何變化，教育者內心的堅守不能動搖。“教育沒有捷徑，真誠是穿越周期的唯一算法。”她強調，教育的核心是“真善美”，我們要用真誠建立連接，用善意滋養成長，做真善美的好老師，讓孩子享受幸福的教育，讓教育者享受教育的幸福。

AI為翼：讓愛與科技同頻共振

面對日新月異的科技變革，史總指出AI對教育行業的深遠影響。今天的學前教育，既要堅守有溫度的愛，也要學會用科技工具輔助提效。“將來的競爭，不是人與AI的競爭，而是會用AI的人和不會用AI的人之間的競爭。”史總鼓勵老師們擁抱變化，讓AI成為我們的伙伴，輔助我們更好地傳遞愛與教育。

高效能五感 精進致遠

啟今集團副總裁、親子事業群總經理孫濤從六項精進的年度綱領出發，創造性提出“高效能五感”理念，指出“高效能”即高效率達成想要的效果，而“五感”則是驅動個人與團隊持續成長的內在密碼。

啟今集團副總裁 孫濤

他認為，真正支撐一個人長期投入工作的支力，更多的是那份“被需要、有成長、有價值”的意義感。好的早教，是在孩子最柔軟的年紀種下溫暖與力量。同時，目標感不是口號，而是落實到每周的行動，呼吁大家向“標桿”學習。

孫總也強調，真正的體驗感來自對客戶感受的用心洞察，而非單純的服務流程。而更深層的責任感，源于“為別人帶來價值”——因為你的存在，讓孩子、家庭、團隊，甚至整個城市變得更好。2026年，紅黃藍人將以意義感為帆、目標感為錨、責任感為底色，在新的征程中“向下扎根、向上生長”！

深耕細節 回歸教育本真

親子渠道管理中心總經理才偉娟以“穩根基 延初心”為主題，向全國園所分享了一場關于“教育如何回歸本真”的深度思考。

親子渠道管理中心總經理 才偉娟

早教事業的極致，從不源于宏大的理念，而成就于對每一個細節的執著迭代。從空間環境的一寸優化，到課程品質的一分精進；從團隊狀態的重塑煥新，到家長感受的細膩回應——深耕的本質，是讓“以愛為底色”的承諾，穿透口號的外衣，成為家長可見的真誠、孩子可感的溫度。

“2025年是起步之年，2026年必將是深耕之年。”才總表示，紅黃藍將持續以“貼地而行”的姿態，在每一個細節中踐行初心——用環境說話、用課程證明、用服務傳遞、用專業守護。

從心出發 服務致勝

有人從配課老師成長為管理者，有人從教學崗轉型課程顧問，北京上地園的張君杰、北京首開園的王利環就是這樣一次次跨越舒適區，持續深扎一線，走進家長和孩子的優秀教師。“看見”是她們工作社交中最核心、最動人的關鍵詞。“看見忙碌媽媽背后的焦慮，看見帶娃阿姨的付出，看見內向爸爸的脆弱，也看見孩子每一次微小的進步。”

真誠是一場雙向奔赴的信任，“從心出發，服務致勝——這不是一句口號，而是“愛心與責任”最生動的詮釋。未來，我們將繼續攜手，讓每一次連接都有溫度，讓每一個孩子都在愛與滋養中綻放。

榮耀時刻 · 致敬奮斗在一線的紅黃藍人

每一份榮譽的背后，都是無數個日夜的堅守與熱愛；每一次掌聲的響起，都是對這份事業最深情的告白。聚光燈下，奔走在一線的優秀老師和優秀園所代表依次登臺，接過屬于他們的榮譽。

聚是一團火，散是滿天星。2026的征途已經開啟，紅黃藍人將帶著“從心再出發”的溫暖約定，奔赴全國各地，在孩子最柔軟的年紀，種下愛與力量。深耕之年，我們來了。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。