近年來,廬陽區(qū)不斷加大對政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的監(jiān)督,有效提升資金使用效率,提高服務(wù)質(zhì)量,滿足多元化需求。
一是內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合。制定政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的相關(guān)管理辦法,強(qiáng)化服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督,做到“四個到位”,即內(nèi)部管理到位、提供服務(wù)到位、跟蹤回訪到位、質(zhì)量改進(jìn)到位。完善審計、社會中介機(jī)構(gòu)、公眾監(jiān)督等所構(gòu)成的多元化的外部監(jiān)督機(jī)制,公開政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的信息,加大對違紀(jì)違規(guī)問題的懲處力度,落實責(zé)任追究,形成監(jiān)管合力。
二是常態(tài)監(jiān)督與重點監(jiān)督相結(jié)合。建立區(qū)街居三級聯(lián)訪制,加強(qiáng)區(qū)級回訪,全面掌握服務(wù)工作動態(tài),街鎮(zhèn)、社區(qū)開展回訪調(diào)查,跟蹤服務(wù),實行日報、周報工作制,實現(xiàn)日常監(jiān)管常態(tài)化。引入專業(yè)的、獨立的第三方服務(wù)監(jiān)理機(jī)構(gòu),通過設(shè)立監(jiān)理電話、上門走訪、實地查看、綜合檢查等方式,實施第三方監(jiān)理政府購買居家養(yǎng)老服務(wù),根據(jù)測評結(jié)果對專業(yè)機(jī)構(gòu)考核,達(dá)不到服務(wù)要求的,責(zé)令整改。
三是定期監(jiān)督與實地走訪相結(jié)合。各街道、社區(qū)定期對服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)運作進(jìn)行監(jiān)督,采用問卷調(diào)查等方式調(diào)查服務(wù)對象滿意度。同時采取實地探訪的方式,不定期地對服務(wù)機(jī)構(gòu)、服務(wù)一線員工、服務(wù)對象進(jìn)行暗訪,實行抽查制度,了解服務(wù)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實情況和服務(wù)提供情況。