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近年來，為加強基層財政管理，夯實財政基礎，針對鄉鎮財政所暴露出的管理能力不足等問題，吳興區財政局采取針對性措施，打基礎、補短板，提升財政管理水平。

一是補“人手短板”。鄉鎮財政所一直存在人手不足、人員結構老化、知識更新緩慢、能力提升不足等問題，為加強力量，通過公開招聘，輸送一批鄉鎮財政所工作人員，同時加強對鄉鎮財政干部業務培訓，制定培訓計劃，建立起富有財政特色、富有生機和活力的干部教育培訓機制，逐步優化鄉鎮財政人員的知識結構，及時給基層人員“充電”。

二是補“體制短板”。根據當前鄉鎮財政的特點，科學定位鄉鎮財政職能，調整完善鄉鎮財政管理體制，合理劃分區鄉兩級事權與財權，做到事權與財權相結合，責權利相統一，積極擴大鄉鎮事權范圍，凡不應由鄉鎮辦的事，不得由鄉鎮來承擔，嚴禁向鄉鎮轉嫁任何財政負擔，最大限度照顧鄉鎮財政利益，使鄉鎮財政具有能夠保障財權正常運轉所必需的支出。

三是補“監督短板”。擴大鄉鎮財政資金監管范圍，凡涉及到鄉鎮農業、林業、水利、教育、畜牧等資金要全部將財政資金撥付鄉鎮，充分發揮鄉鎮財政就近監管的職能，逐步建立鄉鎮財政資金立體式的監管體系。賦予鄉鎮財政更多的資金監管權利，鄉鎮財政要從項目的論證、立項、申報，到資金的撥付、工程的驗收、跟蹤問效等進行全程監管，確保事前了解項目內容，事中跟蹤項目實施進度和資金使用情況，事后了解項目完成情況及社會效益，并及時發現并糾正專項資金使用過程中存在的問題，確保上級資金用到實處。