有評論文章指出，近些年，“失去的十年”或“失去的二十年”再次成為很多學(xué)者評定日本經(jīng)濟狀態(tài)的最多用語，眾多評論也拿日本經(jīng)濟“衰退”作為衡量中日爭端之間誰強誰弱的依據(jù)，一時間日本經(jīng)濟又被人拿出來討論和評判。然后這背后卻有著日本政府的“驚天陰謀”，這篇文章具有一定參考意義。
日本人喜歡“唱衰”自己
其實，不僅僅是在中國輿論下有著日本“失去的二十年”之說，日本人自己也同樣在大肆渲染日本經(jīng)濟衰退論。在日本國內(nèi)從政府到學(xué)者也將“失去的十年”“失去的二十年”演繹得“淋漓盡致”。
自20世紀90年代初日本經(jīng)濟泡沫破滅之后，“日本完蛋了”“日本從此以后將瀟灑地走向衰落”“日本是19世紀的英國”等論調(diào)開始取代“日本神話論”“21世紀是日本的世紀”“日本是不可戰(zhàn)勝”等論調(diào)。尤其是2001年3月，已經(jīng)年逾八旬的日本前首相宮澤喜一親自上陣宣稱日本經(jīng)濟面臨崩潰，正式拉開了“日本經(jīng)濟崩潰論”的序幕。
“日本失去的十年”始于1991年，當(dāng)時日本國內(nèi)經(jīng)濟陷入困局。日本經(jīng)濟界將1993年稱為“厄年”，用以形容經(jīng)濟蕭條、政治腐敗之嚴重。當(dāng)時的日本報紙更形容日本國內(nèi)經(jīng)濟為“好消息難聞一件，壞消息常聽八九”。有著“日本經(jīng)濟內(nèi)閣”之稱的經(jīng)團聯(lián)則聲稱：“這將是戰(zhàn)后最長的一次蕭條。”
到了1998年，田原總一郎、山田厚史兩位記者寫了《日本再敗北》一書，讓“失落”成了日本國民常掛在嘴邊的一個詞。2000年，日本智庫“21世紀日本的構(gòu)想”懇談會發(fā)表一份報告稱：“泡沫經(jīng)濟的破滅不僅在經(jīng)濟領(lǐng)域產(chǎn)生了腐蝕作用，而且蔓延到政治及社會領(lǐng)域，甚至包括我們所賴以安身立命的價值感和倫理規(guī)范。我們還未來得及在國民中形成一個富裕社會所應(yīng)有的倫理道德觀念時，就經(jīng)歷了90年代的挫折，被卷入全球化的時代大潮中。”
2008年出版《大衰退》一書的野村證券首席經(jīng)濟學(xué)家辜朝明曾經(jīng)這樣描述日本在“失去的十年”里所承受的經(jīng)濟損失：“這是人類在和平時期里所受的最大一次損失。泡沫經(jīng)濟的破滅使日本一共損失了1500萬億日元，相當(dāng)于日本過去三年的國內(nèi)生產(chǎn)總值總量。”
直到現(xiàn)在，日本還在竭力渲染“失去的二十年”。2011年1月，日本央行發(fā)布數(shù)據(jù)稱，日本該年大型制造業(yè)信心指數(shù)下降，是自2009年3月以來的第一次。2012年1月16日，日本央行發(fā)布的地區(qū)經(jīng)濟報告顯示，日本經(jīng)濟復(fù)蘇處于停滯狀態(tài)。2012年9月14日，日本經(jīng)濟財政擔(dān)當(dāng)相古川元久向相關(guān)閣僚會議提交了9月份月度經(jīng)濟報告，報告對整體經(jīng)濟形勢的評估為“回暖趨勢出現(xiàn)停滯跡象”，連續(xù)兩個月作出下調(diào)。
除了日本國內(nèi)“宣揚”日本經(jīng)濟衰退假象，國際上也附和著這種說法，20世紀90年代末期國外輿論亦在唱衰日本。
1999年6月21日，美國《時代》周刊以“日本綜合癥”為題撰文，奉勸人們不要在日本的復(fù)蘇問題上下注；同年12月28日美國《國際先驅(qū)論壇報》刊登了一篇名為“日本仍是發(fā)達國家中的‘病號’”的文章；德國的《明鏡》周刊則在2000年1月3日發(fā)表了一篇題為“告別儒家學(xué)說”的文章，稱：“這次幾乎沒有人敢預(yù)言日本經(jīng)濟會轟動性地東山再起。表明經(jīng)濟迅速、持久復(fù)蘇的信號似乎很弱，而且往往充滿著矛盾。”
對于國際上的唱衰論調(diào)，日本國內(nèi)不但沒有反擊和恐慌，反而應(yīng)聲附和，略顯蹊蹺。然而分析其背后的政治經(jīng)濟妄想，不難看出，這是日本國家戰(zhàn)略選擇的“高明之處”。
另外的“1.8個日本”
在普遍唱衰的背景下，日本經(jīng)濟真如預(yù)見的那么糟嗎？答案是否定的。
2010年夏天，英國《衛(wèi)報》網(wǎng)站發(fā)表評論文章稱，日本的發(fā)展方式可能被長期誤讀：“全球經(jīng)濟正在衰退。在美國，失業(yè)率接近10%，中產(chǎn)階級的退休前景堪憂。在歐洲，各國都有自己的問題。那么，我們該怎樣看待這樣一個國家：在那里，失業(yè)率始終不高，犯罪率很低，貧富差距現(xiàn)象不明顯，全民享受醫(yī)療保險，人口預(yù)期壽命全球領(lǐng)先。”
2011年8月28日，中國商務(wù)部研究院研究員、日本問題專家唐淳風(fēng)發(fā)表文章稱，今天世界上，在日本本土國家之外，還存在“1.8個日本”。這“1.8個日本”指的即是日本的海外資產(chǎn)和海外產(chǎn)業(yè)。“1.8個日本”是日本的雄厚“家底”，在對其經(jīng)濟地位、經(jīng)濟狀況進行判斷時決不能忽視。可以說，日本是真正享受到全球化紅利的國家，而且只有日本才是。
日本政府很早前就有構(gòu)建“成熟的債權(quán)國”的圖謀，首要的一點就是提高對外直接投資的比重，以與美國在經(jīng)濟全球化進程中深層博弈。
20世紀80年代，受國內(nèi)生產(chǎn)高成本的影響，一些大型制造業(yè)不得不將部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)移至國外，在低成本地區(qū)生產(chǎn)，形成了產(chǎn)業(yè)史上第一次全國性大規(guī)模戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。亞洲金融危機后，亞洲新興國家出口成本降低，大大擠壓了日本的出口市場，日本進行了第二次產(chǎn)業(yè)大規(guī)模戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，而這次則是包括制造業(yè)、物流業(yè)等在內(nèi)的全方位轉(zhuǎn)移。
兩次“戰(zhàn)略性”轉(zhuǎn)移外加80年代日元升值導(dǎo)致的日本海外權(quán)益瘋狂收購，鑄就了當(dāng)前日本巨大的離岸經(jīng)濟。
2012年2月16日，據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》報道，2011年日本對外投資額達1156.3億美元，同比增長102.1%。日本企業(yè)海外直接投資收益比上年增長34%，達到38136億日元（478.2億美元），創(chuàng)歷史新高。來自海外子公司的企業(yè)分紅收入實現(xiàn)25000億日元（約合312.5億美元）的順差，同比增長6%，連續(xù)8年保持增長。
其中，日本三井物產(chǎn)（屬三井財團）、三菱商事（屬三菱財團）等七大綜合商社在2011年對外投資總額達3.18萬億日元（約合397.5億美元），大幅超過歷史峰值2.35萬億日元（約合293.8億美元）。并且，這七家公司2011年來自海外子公司的分紅收入就超過125億美元。紅利收益主要來自海外油氣田、礦山的資源開發(fā)權(quán)益和電力基礎(chǔ)設(shè)施項目收益。
2012年5月，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省發(fā)布的《2010財年海外事業(yè)活動基本調(diào)查》顯示，當(dāng)年日本海外法人（制造業(yè)和非制造業(yè)）總計18599家，工作人員499萬人，日本全產(chǎn)業(yè)海外銷售額達到183.2萬億日元（約合2.2萬億美元）。
5月22日，日本財務(wù)省公布2011年底海外資產(chǎn)負債余額。公布資料顯示日本企業(yè)、政府和個人持有海外凈資產(chǎn)253.01萬億日元（3.16萬億美元），同比增長0.6%，時隔兩年再次實現(xiàn)增長。日本連續(xù)21年保持全球最大債權(quán)國位置。
6月14日，《華爾街日報(博客,微博)》一篇文章引用日本銀行業(yè)巨頭瑞穗金融集團首席執(zhí)行長佐藤康博的話：“日資公司感覺自己別無選擇，唯有奮力開辟海外市場。”該報更是認為，受充裕的現(xiàn)金儲備和日元走強推動，日資公司正掀起日本有史以來規(guī)模最大的海外投資熱潮。
真實的“失去的十年”
在普遍認定的“失去的十年”中，日本到底又是在用怎樣一種方式走到如今呢？事實上，日本在20世紀90年代的10年里，已經(jīng)利用所謂經(jīng)濟低迷完成了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，只是衰退論調(diào)掩蓋下的陰謀從未揭開。
人們普遍認為，國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）可以很好地說明日本在1991年以后的10年中失去的經(jīng)濟優(yōu)勢，這也是形成日本“十年低迷”“失去的十年”認識的統(tǒng)計基礎(chǔ)。然而，若論GNP（國民生產(chǎn)總值，1994年改稱為“國民總收入”），日本經(jīng)濟卻沒有那么糟糕。這點需要正視。
日本東京大學(xué)青年學(xué)者卞恒沁曾說，在泡沫經(jīng)濟破滅后，日本在“最深的絕望里”里發(fā)現(xiàn)了“最美麗的驚喜”。1989年，日本四大證券公司在歐洲金融市場上發(fā)行債券的77.9%為擔(dān)保債券，其中87.1%面向日系企業(yè)發(fā)行，足見日本企業(yè)海外生產(chǎn)之規(guī)模。根據(jù)日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的統(tǒng)計，2000年日本海外企業(yè)生產(chǎn)率增長14.5%，海外企業(yè)的銷售總額高達13162億美元，全部產(chǎn)品的80％都在當(dāng)?shù)劁N售，只有20％回銷國內(nèi)。
1991到2001年，日本海外總資產(chǎn)年均增長3.1%，凈資產(chǎn)年均增長13.9%，均高于同期日本GDP增幅。更為可怕的是，到2000年的前5年中，日本投到設(shè)備技術(shù)開發(fā)和刺激生產(chǎn)上的資金已經(jīng)高達1000萬億日元，約合9萬多億美元。20世紀90年代，日本擁有的美國國債達2000多億美元，對外的純資產(chǎn)金額為8910億美元，是居第二位的德國1818億美元的4倍多。
2001年，日本海外總資產(chǎn)達到2.9萬億美元，相當(dāng)于日本GDP的75%；海外凈資產(chǎn)1.5萬億美元，超過我國GDP總量；海外制造業(yè)銷售額4348億美元，與日本出口相當(dāng)。
日本GDP與GNP為何形成如此狀態(tài)？其實并不難理解。日本著名的制造業(yè)研究專家藤本隆宏曾經(jīng)做過這樣一個比喻，日本在全球的商業(yè)布局是一種“雁行形態(tài)”：本土企業(yè)為雁頭，掌握最上游的產(chǎn)品和技術(shù)；其次是韓國和中國臺灣地區(qū)，主要為日本技術(shù)做配套；最后才是中國大陸地區(qū)所扮演的“雁尾”角色，為日本制造業(yè)做組裝，處于產(chǎn)業(yè)鏈的最下游。
事實上，“失去的十年”里日本國內(nèi)GDP也并未如想象中的那么壞。日本經(jīng)濟在90年代取得了GDP年均增長1.5%的成績，其經(jīng)濟總量在十年中總計增長了10%。2002年，日本國民生產(chǎn)總值約為4.8萬億美元，約合40萬億人民幣，次于美國的8萬億美元，居世界第二位。更值得一提的是，在20世紀90年代日本從未讓其失業(yè)率上升到5.5%以上。
常駐東京的愛爾蘭記者、作家和經(jīng)濟評論員埃蒙芬格爾頓2012年1月8日發(fā)表于《紐約時報》的文章寫道：“自‘失去的十年’開始后，東京建造超過500英尺的摩天大樓有81棟，相比之下，紐約64棟，芝加哥48棟，洛杉磯有7棟。”
就是這樣，日本在“失去的十年”中享受著“失敗者”的喜悅，香港《每周財經(jīng)動向》曾在2003年11月17日的文章中說：“今天你若去東京，穿行在銀座大街摩肩接踵的人流和川流不息的車流中，很難想象這里會與‘經(jīng)濟危機’聯(lián)系在一起。”但日本順從地接受衰退之說，背后又有何陰謀？值得考量。
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