一款價值2萬5的MR（混合現(xiàn)實）頭顯，令不少人把蘋果CEO庫克捧到了與“教主”喬布斯齊平的地位。

(相關資料圖)

的確，當庫克在蘋果開發(fā)者大會上亮出這個“殺手級”產品時，業(yè)界是驚艷的。

用眼睛可以操作屏幕，不耽誤與身邊人自然交流，能把任何空間變成個人影院……

蘋果公司稱之為“空間計算機”，庫克直言它為“革命性產品”，業(yè)界甚至認為Apple Vision Pro能開啟“下一個iPhone時代”。由此，庫克也被不少人抬到了與喬布斯齊平的位置。

然而，在庫克公布了3499美元（折合人民幣25000元）的售價后，畫風突變。

先是蘋果公司股價大跳水，收跌0.76%。緊隨其后，一眾蘋果概念股，如立訊精密、長盈精密、鵬鼎控股的股價也紛紛大跌。

畢竟對于絕大多數(shù)消費者而言，25000元已經可以買好幾臺iPhone 14 pro max。

該售價也遠高于競對的同類產品。以Meta定于今年秋季發(fā)售的Quest3為例，128GB的定價為500美元，約合人民幣3559元。

這已經是庫克團隊“妥協(xié)”之后的結果。據悉，Apple Vision Pro的供應鏈成本為1500美元，其中索尼獨家供應的 Micro OLED 屏幕和14 顆CMOS 影像傳感器就占到了總成本的近三分之一。從高昂的物料成本和工藝難度來看，蘋果基本不會在初代MR頭顯上賺到什么錢。

Apple Vision Pro將于2024年初正式發(fā)售，但據長期跟蹤蘋果的分析師郭明錤預測， Vision Pro的銷量將小于預期。

誰會為這款頭顯買單？可能連庫克自己也不太確定。

不想落寞退場，庫克亟待證明自己

每每提到庫克時，總會有人懷念起已故蘋果“教主”喬布斯。

外界對庫克的評價也總要跟上這么一條：缺乏代表性的產品。

的確，與初代iPhone問世時帶給人們的震撼相比，庫克此后推出的產品，更多像是擠牙膏式的創(chuàng)新。

有人說，蘋果的脾氣變了。

喬布斯時期，蘋果特立獨行、語出驚人。如今則是四平八穩(wěn)，偶露鋒芒。

更關鍵的問題是，智能手機市場已經趨于飽和，人們已經不需要那么多iPhone了。

今年2月初，蘋果公司交出了四年來最差業(yè)績。

據2023財年第一季度財報，蘋果營收為1171.54億美元，同比下降5%；凈利潤為299.98億美元，同比下降13%。這也是四年來蘋果首次單季營收下滑。

情況在第二季度并未好轉。據蘋果公司2023年第二財季（截至今年4月1日）財報，蘋果總營收為948億美元，較上年同期下滑了2.51%；季度凈利潤為241億美元，同比下滑3.4%。

執(zhí)掌蘋果12年，庫克能呆在蘋果公司的日子已經不多了。

據彭博社報道，庫克最早將于2025年結束任期，在2025年至2028年之間宣布退休。

作為頂尖的供應鏈管理大師，庫克有實打實的業(yè)績。

2011年他接替喬布斯時，蘋果公司的市值為3490億美元，如今為2.8萬億美元。

但是，當舊終端的頹勢已現(xiàn)，庫克迫切需要拿出一項堪比iPhone的創(chuàng)新，太需要一個所謂的“iPhone時刻”來證明自己。

事實上，在他剩余不多的職業(yè)生涯中，肩負著兩項重量級產品的發(fā)布，一個是蘋果汽車，另一個則是MR產品。

作為頭部科技公司，蘋果在火熱的新能源汽車賽道上始終處于缺席狀態(tài)。

Youtube上，一位博主自制的蘋果汽車概念視頻（與 Apple 公司無關）

蘋果汽車的研發(fā)周期已經超過10年，但對外界依舊保持高度神秘，反倒是其技術大牛離職的消息時不時在業(yè)內掀起旋風。

那么，而今發(fā)布的MR頭顯，作為蘋果有史以來生產的最復雜的產品，就被外界寄予厚望。

在此前接受GQ雜志專訪時，庫克給出的解釋是，“我不想把別人的東西拼湊在一起，我們們想要主導這項技術。因為我們知道，創(chuàng)新就是這么進行的。”

庫克的投入有“旁證”可鑒。據中泰證券研究所數(shù)據，從2015年至2023年，蘋果接連收購了十幾家科技公司，涉及面部和動作捕捉、室內定位、視頻AI算法、視頻游戲引擎等多個領域。

畢竟，Apple Vision Pro的成敗，關乎蘋果公司能否重新定義一個行業(yè)，也關乎庫克能否體面退場。

想做眼鏡，做成了頭顯

對于Vision Pro，蘋果公司毫不吝惜溢美之詞，宣稱它是蘋果設計高性能產品的創(chuàng)新能力和經驗的集大成者，是迄今最先進的個人電子設備。

拋棄了物理控制手柄，而是基于手勢、眼球和聲音去交互；內置十幾個攝像頭，2顆“花旦級”芯片，屏幕分辨率比4K電視還要高，能將任何空間轉換成個人影院；采用EyeSight反向透視，即便你戴著頭顯，也能和身邊的人保持自然交流，由此也打破了VR（虛擬現(xiàn)實）和AR（增強現(xiàn)實）的邊界，帶來混合現(xiàn)實般的體驗。

來源：apple 官網

獵豹移動（原金山網絡）CEO傅盛接連發(fā)了兩條微博，直言Apple Vision Pro“強大到讓人窒息，先進到讓同行絕望！”

在他看來，這個星球上大概只有蘋果能把這么復雜的傳感器，這么精細寬闊的顯示器，這么身臨其境的影像，這么強大的算力做到這么輕巧的設備里，并且能流暢地運行。

有VR行業(yè)從業(yè)者告訴《鳳凰WEEKLY財經》，蘋果MR頭顯的顯示能力極強，交互也很豐富，十幾個攝像頭可以同時追蹤你的全身。更重要的是，在遠程辦公和遠程社交上將有很大空間。

整體來看，Vision Pro透露出濃濃的“蘋果風”與科技感。

來源：apple 官網

外觀上，Vision Pro形似一個滑雪護目鏡。戴上之后，不僅能看到虛擬世界的頁面，各種APP都呈現(xiàn)在眼前，還能看到現(xiàn)實世界的事物。

據蘋果公司介紹，用戶可以通過手、眼和聲音來控制Vision Pro。這也是目前業(yè)內罕見采用無手柄交互的頭顯產品。

為了這款設備，蘋果開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——visionOS。

據當日在發(fā)布會現(xiàn)場、親身體驗了Vision Pro的科技記者錢斯·米勒描述，visionOS完全依靠你的眼睛、手和聲音來導航，這令人印象深刻。你只需輕點手指就可以選擇一個對象，你可以像在iPhone上那樣，通過點擊和捏合手指來放大對象，通過擺動手腕來滾動。

似乎是為了說服人們把頭顯戴在腦袋上，蘋果宣稱將上線100多款Apple Arcade游戲以及迪士尼Plus服務。

即使如此，庫克仍然不滿意。

據彭博社此前援引多位知情人士的話披露，庫克最初的設想，是一個內置電池、類似普通眼鏡的輕巧可穿戴設備，而非現(xiàn)在酷似滑雪護目鏡式外觀，靠電纜連接外置電池的頭戴式設備。

庫克希望，Vision Pro能取代一部分iPhone的功能，進行瀏覽網頁、回復消息、玩游戲等輕度任務。結果蘋果的工程部門未能實現(xiàn)這一目標，最終產品變成了頭戴式裝置。

就現(xiàn)在這臺設備來看，即便配置了頂級的硬件，也沒法回答一個問題：人們?yōu)槭裁匆言谑謾C上能完成的事情，轉移到一臺價格高達3000美元、交互更麻煩的頭顯上？

給全行業(yè)再續(xù)命十年？

看到新鮮出爐的Apple Vision Pro，遠在大洋彼岸、揚言要收購蘋果的羅永浩可能會心中一驚——他距離收購蘋果，已經越來越遠了。

很長時間以來，XR行業(yè)（擴展現(xiàn)實）的競爭一直以VR（虛擬現(xiàn)實）、AR（增強現(xiàn)實）的單線突破為主。

蘋果此次發(fā)布的MR頭顯，盡管稱不上十全十美，但打破了VR和AR的邊界，帶領全行業(yè)向前走了一大步。

據說，有VR行業(yè)前輩在蘋果發(fā)布會現(xiàn)場熱淚盈眶，說Vision Pro“至少給行業(yè)續(xù)命10年”。

這也反映了XR行業(yè)的尷尬現(xiàn)狀。自2015年VR率先爆發(fā)后，行業(yè)曾有過一段繁榮期，吸引國內外頂尖企業(yè)紛紛入局。扎克伯格將facebook改名Meta，大舉進軍元宇宙、VR；字節(jié)斥資近百億搶下PICO、騰訊組建XR團隊并試圖收購黑鯊、一眾智能手機供應鏈企業(yè)也紛紛向XR遷移。

然而，科技圈的行情轉換速度很快。過去六個月，元宇宙、XR的熱度，基本已經被橫空出世的AIGC大模型所淹沒，產業(yè)步入困頓期。

根據wellsenn XR的調研和跟蹤統(tǒng)計，2023年第一季度全球VR出貨量為182萬臺，同比下滑34%，環(huán)比下滑47%。

具體到國內，一季度國內市場VR頭顯出貨量為16萬臺，同比下滑36%，環(huán)比下滑54%。

出貨量下滑，疊加用戶體驗不佳、內容生態(tài)匱乏、商業(yè)化前景不明等因素，大廠XR業(yè)務線紛紛縮減投入，以守為主。

整個行業(yè)的目光和期待，都落在了蘋果身上。有網友調侃，Vision Pro一出，華強北又要忙碌起來了。

國泰君安證券研報指出，蘋果MR直擊當前頭戴式設備眩暈感、厚重感和內容不足三大核心痛點，在增強現(xiàn)實、動作追蹤、分辨率等技術參數(shù)上領先競品，有望成為頭顯領域從0到1的劃時代產品。

上述業(yè)內人士表示，過往的AR、VR產品，要么作為游戲主機在賣，要么賣給專業(yè)的企業(yè)。但蘋果這次是想把它賣給個人，實現(xiàn)更高效的通訊與生產力提升，這也是蘋果過往塑造成功品類的慣用套路。

不過，根據獨立研究咨詢公司Forrester的報告顯示，2023年，愿意在工作中嘗試使用MR設備的人不超過5%。

由此可以得出結論，Vision Pro的第一批嘗鮮者大概率仍然是企業(yè)級用戶，比如蘋果公司的死忠粉、科技愛好者，還有就是合作伙伴。

這或許也將決定庫克的命運。是帶著為全行業(yè)續(xù)命十年，比肩iPhone的榮耀功成身退，還是在喬布斯的光環(huán)下黯然離場，這要看MR的“戰(zhàn)斗力”了。