文/亦凡 思齊
編輯/漆菲
兩場歷史難遇的強震，將土耳其南部與敘利亞北部諸多地區夷為廢墟。截至2月16日，土敘兩國有超過4.1萬人在世衛組織所稱的“世紀災難”中喪生。當難以名狀的悲痛撕裂土敘，來自全球的救援隊也在拼盡全力挽救幸存者，其中也包括來自中國的救援力量。
(資料圖)
中國外交部發言人汪文斌2月15日表示，中國政府派出中國救援隊82人，中國香港特區政府派出香港特區救援隊59人，此外還有17支中國國內社會應急力量441人，前往土耳其地震災區開展救援。
這17支社會救援隊伍中，公羊救援隊是最早抵達救援一線的。公羊救援隊成立于2008年，是公益組織公羊會下屬的國際化專業救援隊伍，專門應對災害事故應急響應。迄今為止，公羊隊承擔國內外救援任務288次，其中17次是跨國救援行動（包括這次土耳其地震），共成功救援7897人。
公羊隊參與救援的地點在哈塔伊省（Hatay），這里位于土耳其最南部，緊鄰地中海，也是受災最嚴重的地區之一。從當地時間2月8日下午到12日晚上，公羊隊共救出幸存者9人、搜尋到遇難者15人，同時協助土耳其當地政府救援力量定位有壓埋人員線索的現場16處。
根據救災現場的發展態勢分析，當地幸存者生還概率已經極小，公羊隊的救援任務也宣告結束。當地時間2月14日，在伊斯坦布爾等待啟程回國的間隙，公羊救援隊隊長何軍接受了《鳳凰周刊》的專訪，描述了救援中的難忘瞬間與背后的辛苦付出。
公羊隊隊長何軍
救出幸存者是我們收獲的最好回報
《鳳凰周刊》：公羊隊是中國首個抵達前線的社會救援力量，你們為何能如此快速，是如何做準備的？
何軍：公羊會是一個全球華人公益組織，總部在中國，海外12個國家（也包括土耳其）和地區也有公羊會組織，我們此前有過十多次海外救援經歷。
2月6日土耳其地震發生后，最初報道有四十多人死亡，但通過分析現場的人口密度，我們判斷，這肯定是一場很大的地震。因此我們立刻開始做國際救援準備，先對旅行證件和線路進行確定——好在如今國門已經打開。除了規劃線路，還要規劃救援裝備，總體來講有條不紊。
其實在6日傍晚，我們就已經做好準備，包括裝備和人員。但由于航線選擇受限，需要轉機，只能選擇7日最早一趟航班從杭州出發，到香港轉機前往土耳其，最后抵達哈塔伊省。
公羊救援隊從杭州出發，是最早趕赴現場的中國社會救援力量
《鳳凰周刊》：哈塔伊省是此次地震受災最嚴重的地區之一，能回憶一下抵達后的情況么？當時最大難題是什么嗎？
何軍：我們在伊斯坦布爾轉機的時候是2月8日凌晨，當時好多國外救援隊都到機場集結了，大家都想盡快趕往哈塔伊。但很多機場跑道受損，哈塔伊只剩下一個機場可以降落。當時情況比較忙亂，除了救援隊，還有很多本地居民想去尋找親友，大家都想搭上這趟航班。好在快到中午的時候，我們搭上了飛機，并于當天下午抵達目的地。
《鳳凰周刊》：救出幸存者的過程中，有沒有讓你難忘的瞬間？
何軍：我們到達哈塔伊以后，迅速抵達營地并做完調整。我們從中國帶來一些關鍵搜索裝備和搜救犬，但因為坐的是民航客機，很多重型裝備或者大型裝備沒有辦法攜帶。但在出發前，我們已經列出清單給土耳其這邊的公羊隊，包括木工、電工、鉗工以及很多后勤保障人員，我們還列出所需工具，比如4×4、8×8的木料，為的是在現場做支固用。這些東西很重、體積很大，所以需要在當地采購，土耳其當地企業和中資機構提供了很多支持。
到了現場以后，我們帶著裝備和救援專車趕到附近一個受災區域。當地大概5點多就天黑了，到晚上6點的時候，我們進入現場開始作業。當時氣氛還是比較緊張的，我們路過地中海的時候，有個裝卸集裝箱的港口著火，可以看到大火熊熊燃燒，整個路上都很堵，車隊行進也很慢。
進入現場以后，當天工作到晚上12點多才返回，至少排查了三處作業點，給當地救援力量和政府提供了線索。不過，因為天太黑了，很多房屋的受損情況也不確定，所以我們暫時先撤回來了。
次日（2月9日）上午，我們聽說有個叫拜倫鎮（Belen）的地方受損非常嚴重，所以趕過去投入搜救。根據土耳其災害和應急管理局（AFAD）提供的線索，在現場我們先找到了兩個人，一個大人、一個小孩，他們被救出后送往醫院。
到中午11點，我們進入另外一處公寓。我對這個公寓印象很深，整個樓坍塌且已經下沉，遠處是土耳其著名的南部山脈，平時這個公寓風景肯定不錯，但是震后現場很慘烈，所有公寓都已經斜倒。
我進入到其中一戶人家，這一家有父母和兩個小孩，當地人告訴我們有一個小孩還被埋在下面，可能在地下室或是倉庫躲避，但不知道具體位置。到現場以后，我們馬上開展搜索，在廚房看到一家人的照片。我們一直在找這個小孩，但很遺憾，最后發現時他已經罹難了。
又過了半個小時，當地政府讓我們吃點東西，我們就站在大街上吃了幾片面包，可能吃了沒5分鐘，有線索說附近有一個大的公寓里面埋了很多人，疑似有活人，我們立馬丟下東西往那邊趕。只花了15分鐘，我們跑步到了現場。
當時，土耳其陸軍搜救隊的負責人已經在等我們，他們人很多，但缺乏有效工具，也缺乏專業救災的經驗。他們希望專業隊伍到現場以后，能迅速協助他們定位并找到幸存者可能的位置。
我們觀察了一下，這個樓的通道比較狹窄，所以只能讓三個隊員進去。他們進去后，我們通過搜索設備居然真的聽到了聲音，雷達測到下面有人，而且可能還不止一個人。當時大家都很興奮，所有人都在外面等著。我們的隊長王斌帶著兩名隊員找到大概位置以后，聽到下面有人在說話。對救援隊員來說，這是世界上最美妙的聲音。
因為空間很狹窄，我們利用工具進行簡單破拆，當地軍隊也配合我們。終于在兩個小時以后，我們打開了一個通道，發現里面居然是一家人——一對夫妻和他們的三個小孩。王斌第一個沖進去，把三個小孩依次抱出來。因為按照救援順序，需要先救孩子。
00:44公羊隊救出一家五口中的第一個孩子
第一個孩子被救出來的時候，我在現場接住了他，小孩眼神驚恐、開始流淚。很多人長期困在地下，環境很暗，一下子接觸到陽光，對眼睛有極大的傷害。我拿了一個眼罩給他戴上，這是飛機上空乘給我的。這個小孩后來被送上了急救車。很快，另外兩個小孩也被送出來，他們都很幸運。孩子父親可能因為長期被困，生命體征不太平穩，我們把氧氣和一些醫護設備給了他們，最后用擔架把這個父親從里面抬了出來。最后被救出來的是小孩們的母親，她出來的時候已經不能說話了，但是我看到她豎著大拇指，給我們所有人點贊。
能夠救出幸存者，對救援隊員來說就是最好的回報。一般如果現場救出幸存者，所有人會在現場歡呼、鼓掌，但如果找到的是罹難者，現場會很安靜，我們會給他蓋上毯子或被子再送出去。這時，當地人處在很悲傷的氛圍中，我們也要尊重伊斯蘭的風土人情。當然，我們更愿看到鼓掌，這種掌聲代表著生命。
哈塔伊省是震后受損最嚴重地區之一
《鳳凰周刊》：這種低溫環境不僅對災民是個考驗，對救援隊員同樣是考驗。你可以分享一下救援隊在當地這些天的生活嗎？如何休息，后勤保障如何？
何軍：我們救援隊是長期從事國際救災的隊伍，通常會做兩套預案，一個是最緊急狀態下的預案，每個人會帶單兵帳篷。在地震災區，救援現場沒有旅館酒店可以住，我們也從來不會帶大帳篷，因為很麻煩，而要輕量化。所幸這次后勤做得非常好，土耳其當地企業在安全的地方給我們提供了板房，總體來講（住宿）條件非常棒，后勤是有保障的。
當我們進行切割和破拆，很多時候是在狹窄空間干活，真的是冒著生命危險。留在外面的隊員，會將礦泉水瓶的水喝掉一半，然后把水瓶倒立，如果這個瓶子倒了，說明要注意現場的穩定。
我們也帶了很多木料，現場還有很多人，包括木工、鉗工，要做臨時管件作為支撐工具，對現場進行加固和支撐，確保救援人員鉆進去以后能出來。雖然我們會做很多預案和準備，但這些都是理論上的東西，現場每時每刻都是不一樣的，需要根據情況隨時調整。
公羊隊在廢墟上作業
專業救援沒有“黃金72小時”法則
《鳳凰周刊》：不少人說，這次土耳其地震救援難度極大，它的困難之處在哪里？
何軍：這次地震在土耳其南部，這里城市很多、人口密度大，很多建筑又都是1980年代、1990年代建的，比如像哈塔伊省。而且這次地震是淺表地震，這種地震發生在任何城市都是難以想象的，所以很多家庭幾乎全家罹難，當地人也沉浸在痛苦中。但是，土耳其人民很堅強，特別是男性，一旦有要幫忙干活的都會沖在前面。他們對我們也很尊重且友好，因為看到我們很專業，可以給他們很多有益的建議，所以我們之間配合得也非常好。
整個救援行動都是和時間在搶生命，畢竟乘坐越洋航班過來，沒辦法在當天趕到現場。但每天都有人告訴我，我聽到（家人的）聲音了，希望我們救出他的家人。我們只能盡可能和當地人解釋，搜救隊資源有限，包括搜救犬、聲吶雷達，只能對有可能的地方進行搜索。
作為專業救援隊伍，我們必須搜索一切和生命有關的信號。所以有時候，我們只能遺憾地告訴對方，“經過偵測沒有發現生命跡象，不得不離開這個地方；如果我們有時間，會返回現場挖掘遺體，但現在必須趕到下一個現場去，因為那邊有人在等我們。”他們對此也很理解。此時我們也要盡量壓抑自己的情感，先以任務為重。
《鳳凰周刊》：如果災民求助，如何判斷救援工作的優先級？
何軍：普通居民向我們求助時，我們需要觀察，對建筑進行評估。比如遇到像餡餅一樣坍塌的建筑，我們只能告訴對方，找到活人的可能性極低，救援難度很大。如果是當地救援人員提供信息，我們會更為重視，因為對方是專業人士。
找到一家五口后，公羊隊與當地搜救隊合影
《鳳凰周刊》：地震救援中有個說法是“黃金72小時”，但對國際救援來說，從所在國趕到現場可能已經耗時一兩天。你們如何看待這個情況？
何軍：理論上來講，“黃金72小時”是一個“民間傳說”，在我們專業搜救領域中，從來沒有這個法則。我們救援隊伍的工作表會排出一個星期，所有工作包括后勤保障也都是按照一個星期來準備。
從人員幸存角度來看，存活時長和當地的氣溫、環境等因素有關。比如說一個人沒有受傷，雖然被困在廢墟下面，但只要有足夠的氧氣，可以存活一個星期，要是能有水、食物，可以活得更久。但如果環境很炎熱，或是缺乏氧氣、身體受傷，這種情形下幾個小時或是更短時間內就可能失去生命。
所以“黃金72小時”的概念不會被當做重要指標，每個人的生理特征、生存指數都不同。我們只會關注更普通的概率，比如說這幾天能夠救出活人，我們就要努力，如果很長一段時間都不能救出活人，這種指標就下降了。
《鳳凰周刊》：每救出一位幸存者都可能要耗時很久，這個過程中你們通常會如何分工？以及，是否會對幸存者給予言語鼓勵？
何軍：老實講，我們沒有時間去做類似于鼓勵這樣的事情，所有救援隊員在現場都有分工。從我們發布的視頻中可以看到，有時候現場忽然很安靜，大家都沒有聲音，挖掘機也停止，因為搜救犬、雷達、紅外熱成像儀正在工作，外面不可以發出噪音，有時候甚至需要清場。
總而言之，救援現場需要各方配合，形勢也瞬息萬變。一會兒“夸夸夸”馬達開始轉動，我們開始使用破拆工具，說明又在挖掘了，這個過程是一步緊接著一步。救援過程中，我們也幾乎感受不到什么余震，因為旁邊的機器一直在工作。整個救援過程需要集中精力，很可能幾個小時都專注于一項工作。
《鳳凰周刊》：我發現公羊隊在前方參與救援時，很多現場視頻幾乎都在第一時間就被發到社交媒體上。你們前期對此有所準備嗎？
何軍：在土耳其的時候，只要有網絡，我們都會抓住空隙傳輸視頻。而且我們也帶了自己的網絡設備。我們后方還有一個救援協調指揮中心，做視頻采集的時候，后方有很多專家幫助我們收集信息、判斷現場狀況。可以說，這也是我們的強項，整個過程就像醫院會診，我們建立信息通道，把情報匯集起來。此外，利用已經建立起的通道，我們也會與媒體進行互動，通過發布視頻回應公眾關切，也讓大家知道土耳其的真實情況，這是有必要的。
公羊隊的搜救犬Lucky
《鳳凰周刊》：你們參與過很多大型災難的救援工作，災難現場可能會對救援隊員造成一定心理創傷。你們如何應對這種創傷，日常訓練中是否設置了相關課程？
何軍：我們會為初級隊員設置這種課程，對于經常參加國際救災的重型救援隊員來講，這早就是必修科目。其實我們的隊員都很堅強，已經看淡了生死。對我們來說，這更多是一份工作，我們就希望把活人救出來，希望罹難者能被妥善處置，沒那么多時間去想別的事情。
《鳳凰周刊》：你們日常訓練包括哪些內容？平時怎么進行訓練？
何軍：有機會歡迎大家前來參觀。公羊隊的總基地在杭州，但在全國各地也有很多分部，包括北京、新疆、寧夏、四川、廣東等地。我們在杭州有4個訓練基地，包括水域的，進行水上科目訓練，還有建筑勘察、地震救援基地。我們也有高角度的訓練項目，比如雪山救援，此外還有直升機、航空救援訓練科目。我們就像運動員一樣，想保持狀態、在賽場上獲得好成績，需要靠平時的訓練積累。所以隊員們很辛苦，一年四季不論寒暑，都會按照科目完成訓練。
公羊隊有四個專業救援訓練基地
《鳳凰周刊》：這次從伊斯坦布爾回國之后，下一步安排是什么？
何軍：志愿者會回家與親人團聚，回到自己的工作崗位，因為他們還要賺錢養家。至于我們專職隊員和指揮體系，會保養裝備、總結救災經驗，找到我們的短板和不足，為下一次行動做準備。
《鳳凰周刊》：所以說，這次參與土耳其救援的隊伍是臨時集結的？
何軍：公羊隊的隊員中，除了指揮體系和后勤保障體系是專職人員，其他大量隊員都有本職工作。但有一點很重要，他們幾乎把所有業余時間都奉獻給了公羊隊的公益事業，有空就會參與訓練，參加很多科目提升救援技能。所以當召集發出時，他們才能夠拿上工具，像一個老兵一樣，隨時返回戰場。
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