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新華社福州３月１８日電（記者劉姝君）初春時(shí)節(jié)的福建沿海，海風(fēng)仍帶有絲絲涼意，但福建長(zhǎng)樂(lè)鑫港紡機(jī)的車間內(nèi)，工人們卻忙得熱火朝天。“這兩天訂單太多，國(guó)外的單子好多都沒(méi)接，實(shí)在來(lái)不及做。”一清早，公司董事長(zhǎng)鄭依福電話不斷，他只能抽空和記者聊上幾句。

在不久前舉行的一場(chǎng)新品鑒定會(huì)上，中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊世濱、東華大學(xué)教授陳南梁等一批國(guó)內(nèi)經(jīng)編行業(yè)專家宣布：鑫港紡機(jī)２０１２年研發(fā)的ＸＧＨＭ４３／１提花經(jīng)編機(jī)機(jī)型，轉(zhuǎn)速首次超過(guò)９２０轉(zhuǎn)／分鐘的業(yè)界速度，比國(guó)內(nèi)外同類機(jī)型提高１５％，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

經(jīng)編產(chǎn)業(yè)發(fā)起于歐洲，上世紀(jì)８０年代，中國(guó)逐漸承接經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，而憑借先天的地緣優(yōu)勢(shì)，在較早嗅到市場(chǎng)商機(jī)的僑鄉(xiāng)——長(zhǎng)樂(lè)，一批批民營(yíng)紡織企業(yè)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)。鄭依福也和其他人一樣，搭起家庭作坊開始創(chuàng)業(yè)。

“當(dāng)時(shí)經(jīng)編機(jī)都被德國(guó)壟斷，每臺(tái)至少４００萬(wàn)元，我們東拼西湊１００萬(wàn)元，把全部家底搭上也只能買六、七十年代淘汰的二手貨。”鄭依福說(shuō)。

然而，這兩臺(tái)老爺機(jī)還沒(méi)投入生產(chǎn)就開始罷工，對(duì)方提出的維修費(fèi)用更是高得離譜，一怒之下，老鄭決定，拆了，自己修！

窩在車間苦干８?jìng)€(gè)月，舊機(jī)器被來(lái)來(lái)回回拆了好幾遍，最后，所有零件攢上后，機(jī)器也能正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。６個(gè)月后，鄭依福收回了全部成本。

生來(lái)喜歡琢磨機(jī)械的老鄭心想：既然這機(jī)器我也會(huì)修，為什么不試著自己造一臺(tái)？不久，老鄭創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)首家專門生產(chǎn)提花經(jīng)編機(jī)的企業(yè)——鑫港紡機(jī)。

評(píng)價(jià)經(jīng)編機(jī)技術(shù)高低，轉(zhuǎn)速是個(gè)綜合指標(biāo)，轉(zhuǎn)速越快意味著技術(shù)越高、效率越高。鑫港第一代產(chǎn)品的轉(zhuǎn)速是２００轉(zhuǎn)／分鐘，而德國(guó)同期的卡爾邁耶產(chǎn)品的轉(zhuǎn)速是４００轉(zhuǎn)／分鐘。在技術(shù)差異的倒逼之下，鑫港聯(lián)合東華大學(xué)、武漢紡織大學(xué)等，投入數(shù)千萬(wàn)元潛心攻關(guān)，以巨大的成本優(yōu)勢(shì)制造出同樣轉(zhuǎn)速的經(jīng)編機(jī)。

“民營(yíng)企業(yè)慣于模仿，創(chuàng)新投資大、困難多，且不一定有成效，但只有走不一樣的路徑才最為堅(jiān)實(shí)。”鄭依福舉例說(shuō)，經(jīng)編機(jī)需要２４小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此節(jié)能降耗至關(guān)重要。過(guò)去，經(jīng)編機(jī)的關(guān)鍵部件用的是鋼絲，在常溫下會(huì)熱脹冷縮，只能用空調(diào)來(lái)調(diào)節(jié)溫度，一臺(tái)機(jī)器夏天每月單空調(diào)用電就要５０多萬(wàn)元。

從２０１０年開始，鑫港技術(shù)團(tuán)隊(duì)研究用碳纖維絲取代鋼絲，紡機(jī)可在常溫下運(yùn)行，一舉實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的技術(shù)超越。

如今，鑫港已經(jīng)擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)３０多項(xiàng)，目前鑫港自產(chǎn)的提花經(jīng)編機(jī)占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的９０％以上，一年可賣出４００臺(tái)以上；而德國(guó)紡機(jī)每年只能賣出４—５臺(tái)。

受大環(huán)境影響，紡織行業(yè)已進(jìn)入行業(yè)調(diào)整期，為此鄭依福說(shuō)，這對(duì)紡織企業(yè)生產(chǎn)效率提出了更高的要求，只有產(chǎn)品更好才有市場(chǎng)。

從“追趕者”到“領(lǐng)跑者”的跨越，讓鑫港紡機(jī)在打敗德國(guó)“師傅”的同時(shí)，也使國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)從中受益。在鑫港的產(chǎn)品面世前，原來(lái)５００轉(zhuǎn)／分鐘的進(jìn)口經(jīng)編機(jī)，價(jià)格約為１０００萬(wàn)元，鑫港加入后，８００轉(zhuǎn)／分鐘的設(shè)備，價(jià)格已降至４００萬(wàn)元以內(nèi)。

如今，鑫港正將目光瞄準(zhǔn)東南亞市場(chǎng)，在立足創(chuàng)新的同時(shí)，參與到國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)博弈中。

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