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猴年伊始，國內零售業老大華潤萬家就傳出換帥的消息，眾多企業內部人士都對此表示驚訝。更值得注意的是，華潤萬家從去年被華潤集團旗下上市公司華潤創業剝離后，被直接劃歸華潤集團有限公司管理。業內人士普遍認為，華潤對于零售板塊的變革將加速。

現任首席執行官被免職

2月18日晚間，華潤集團官網掛出重大消息：華潤集團旗下商超板塊華潤萬家進行高層大調整，原華潤萬家首席運營官陳碩回歸華潤萬家擔任總經理，華潤萬家洪杰被免去總經理職務，另有任用；同時，華潤萬家有限公司劃歸華潤（集團）有限公司直接管理。

洪杰已是華潤“老將”。資料顯示，洪杰于1989年進入華潤，歷任華潤（集團）有限公司審計部主任、副經理、經理；華潤（集團）有限公司財務部助理總經理、副總經理；華潤萬家有限公司首席財務官；華潤萬家有限公司首席運營官；2012年接替陳朗擔任華潤萬家有限公司首席執行官。

洪杰在華潤萬家CEO的四年任期內，給人的感覺是實干型，其在任期間，華潤萬家并購了國際零售巨頭Tesco的中國業務，電商平臺e萬家也在去年6月上線。但也正是在這四年間，全球零售業特別是中國實體零售遭遇了電商的強烈沖擊，加上近年來經濟下行壓力，消費力增長趨緩，大賣場業態發展遇阻。洪杰在推動華潤萬家搶奪消費市場方面做出了很多努力，不僅親自為華潤萬家年貨商品代言，還積極推出新的營銷模式。猴年春節期間，華潤萬家的紅包雨就多達1億元。僅在廣州，華潤萬家多個門店因春節前高達五折的深度促銷引來消費者瘋狂搶購。

業績考核難倒掌舵人

然而，上述舉措仍未能迅速扭轉華潤萬家的業績問題。

2014年，華潤萬家斥資220億港元收購Tesco的中國業務，成為中國零售業史上最大一樁并購案，但在整合過程中一度問題迭出。去年3月3日，華潤創業發布盈利警告稱，受累于收購巨虧的Tesco中國業務，該公司旗下零售業務凈利潤大降20億港元。去年9月份，華潤萬家被剝離出母公司華潤創業。

相比之下，并購好又多之后同樣遭受諸多整合考驗的沃爾瑪，似乎已在中國市場緩過氣來。沃爾瑪最新發布的財報顯示，2015-2016財年第四季度其中國市場銷售額增長0.3%。在快速消費品類，沃爾瑪中國已連續12個季度實現大賣場市場份額的增長。沃爾瑪中國持續增長得益于新店開業和門店升級改造所帶來的業績提升。

面對殘酷的零售業競爭，業績仍是考驗管理者的頭等大事，即便如央企華潤萬家也必須遵循這一游戲規則。此番回歸華潤萬家的陳碩，曾經歷任華潤萬家采購高級總監、華南區總經理、華潤萬家有限公司副總裁、華潤萬家有限公司高級副總裁、華潤萬家首席運營官。與其一同回歸的還有此次被任命為華潤萬家常務副董事長的李福祚。2010年6月李福祚曾擔綱東阿阿膠董事長，開創華潤系醫藥公司的“李福祚時代”。業內人士預計，華潤萬家換帥后，是否能提高其盈利能力是最大考驗。(記者孫晶)

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