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大年初一上映賀歲片《美人魚》票房表現不俗，上映92小時即創下10億人民幣票房紀錄，據不完全統計，大年初一至初七國內電影市場總票房約36億，而《美人魚》以17.61億的票房紀錄穩居冠軍寶座，占據同期電影總票房約半壁江山，然票房數字仍在不斷刷新中。電影票房的火爆帶來了中港兩地相關個股的股價井噴，海昌海洋公園（2255.HK）、光線傳媒(300251,)（300251.SZ）、完美環球(002624,)（002624.SZ）及萬達院線(002739,)（002739.SZ）等均實現逆市上漲。

然值得一提的是，香港上市的海昌海洋公園（2255.HK）作爲贊助商也參與該片的拍攝，并在電影中成功實現品牌植入及場景植入，公司運營中的大連老虎灘項目以及在建的上海項目亦有在電影中均有被提及。此次與《美人魚》的跨界合作再一次印證了海昌文化IP戰略落地有聲。此前海昌在這方面也有小試牛刀，先是與國內兒童虛擬游戲社區《摩爾莊園》開發商淘米網有過合作，后來與日本知名卡通形象哆啦A夢牽手，最近還與同爲“平安文旅薈”成員的華誼兄弟互動。公司管理層表示未來海昌擬通過不斷提升産品及服務素質，豐富品牌內涵及附加值來打造海洋文化大産業鏈生態系統，最終爲每年超過千萬的游客提供一個完整的消費閉環。

借助強勢IP接入，成功引流，帶動公園非門票消費

此次與《美人魚》的跨界合作，除在電影中成功的品牌植入外，海昌亦在天津、青島、成都、武漢以及煙臺五大園區聯動，配合電影的上映，開展了一系列“冰雪美人魚”的主題活動——海昌南極童話村。電影的熱映也帶動了園區主題活動的火爆場面，借助電影強勢IP接入，吸引游客，成功引流，并有效地帶動園區周邊産品消費，使得公司非門票的二次消費收入進一步提升。

借鑒迪斯尼“利潤乘數模式”，打造大文化IP永動機

迪斯尼打造的“利潤乘數模式”一直爲業界所津津樂道，該模式以動畫爲源頭産品，將影視娛樂、主題公園、消費産品等不同産業環節演變成一條環環相扣的財富生産鏈。而海昌的大文化IP戰略將專注于海洋文化産業，通過研發自主卡通形象，打造自有IP，并衍生出多元化的文化産品，如圖書、動漫、玩具、及在自有主題公園及室內兒童樂園項目增加相關卡通形象的故事線等等，進一步還可通過特許授權産品擴展産業鏈收入，從而形成IP的生態閉環，打造大文化産業IP 永動機。目前海昌已在自有IP領域做出嘗試，公司現正與國際娛樂多媒體公司合作研發4D、5D電影，并與央視合作拍攝電影等，相信不久的將來便會有更多海昌自有IP産品面世。

定位大文化産業，海昌未來想象空間巨大

公司主業方面，鑒于主題公園業務強勁的現金流，以及相對較高的經營杠桿屬性，在全球負利率時代背景下亦有望獲得價值重估，建議長期保持積極關注。雖然近期大市調整幅度很大，但海昌股價抗跌能力很強，股價在1.5港元關口有較強支撐，周一股價反彈，連續突破5日、10日及250日均線，技術面有轉強的趨勢，若能進一步突破60日均線約1.65港元，將有望重返上升通道。