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“中國也已進入并購時代。”招商銀行副行長唐志宏在近期舉行的“新常態(tài)新并購”2015投資銀行高峰論壇上指出，并購已經成為企業(yè)發(fā)展最主要的方式之一，放眼整個世界，無論是制造業(yè)、商業(yè)、銀行、保險，所有企業(yè)想快速進入世界500強，并購是最主要的方式。

招商銀行副行長趙駒在論壇上也指出，從全球看，今年并購業(yè)務規(guī)模已經有4萬億美元，超過了2007年金融危機之前水平。從國內看，無論是中概股回歸還是跨境并購，今年國內的并購無論是規(guī)模上還是數(shù)量上都超歷年。

基于此背景，招行正加緊發(fā)力并購金融，特別是近期火熱的中概股回歸業(yè)務。據(jù)唐志宏介紹，2015年中概股私有化回歸熱情高漲，所需資金規(guī)模巨大，交易結構復雜，招行承接了一批大型美股退市并購項目，已成為這一領域最為專業(yè)的融資銀行。

今年并購市場還出現(xiàn)了很多新特點與新趨勢。以往并購市場主要集中于資源性并購，或產業(yè)鏈延伸的并購，但是今年并購行為在資本市場開始發(fā)揮更大的作用，提供更多的動能，尤其是受境內外市場估值差異、境內人民幣貶值等因素的影響，這種特點更加明顯。

基于市場的變化，招行對投行部門進行了重整。一方面，重設了部門架構，設立了債務資本市場部、并購金融部、股權資本市場部、結構化融資部等細分二級部門；另一方面，增強了人員配置，招行從資本市場上招募了專業(yè)化人才充實投行部門。這些都使得招行具備更加強大的綜合金融解決方案設計能力和一攬子交易服務能力。

招行并購金融主要包括上市公司并購、國企改制、跨境收購三大業(yè)務方向。據(jù)招商銀行投資銀行部相關負責人介紹，招行并購金融經過6年積累，已由單一的并購貸款業(yè)務發(fā)展為三大業(yè)務方向、十大業(yè)務模式的成熟體系，通過境內外一體、股債式混合的創(chuàng)新綜合金融服務方案，結合境內外資本市場不同的融資特點，針對性的滿足上市公司的橫向并購、縱向整合，國有企業(yè)改革、中國企業(yè)“走出去”和“退回來”等大型復雜跨境交易的融資需求。

2013年，招行承做了全國首單私募基金SPV并購貸款，開始建立并購創(chuàng)新型銀行的市場口碑；2014年，上市公司等各類并購基金興起，招商銀行快速響應市場，分別建立了表內與表外承諾式并購基金模式。而2015年則發(fā)力于中概股回歸業(yè)務。

上述負責人指出，招行并購金融就是要解決企業(yè)在并購發(fā)展中“有項目沒錢，有錢沒項目，既沒項目也沒錢”三大問題，通過銀團圈來滿足超大型項目的融資需求，通過核心客戶圈來解決項目來源問題，同時通過中介機構圈解決項目過程中的協(xié)同服務問題，這三大圈子最終形成招行服務客戶的并購生態(tài)圈。

據(jù)介紹，招行總行目前設有專門團隊貼身服務于并購核心客戶，并協(xié)助客戶境內外聯(lián)動搜尋標的，量身訂制收購、融資一系列配套服務方案，并快速高效推動項目實施落地。

目前招行并購金融業(yè)務主要集中于TMT、醫(yī)藥醫(yī)療、大消費、環(huán)保、新能源、高端制造等核心領域。據(jù)統(tǒng)計，招行已累計為170余戶企業(yè)提供并購融資，支持了超過2000億元人民幣的并購交易。其中2015年參與的并購交易超過150筆，金額超過900億，2016年預計能超過1200億。

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