減員減產(chǎn)、緩薪降薪 延長石油打響生存保衛(wèi)戰(zhàn)
本報記者靳穎姝北京報道
2月28日,被稱為國內(nèi)“第四桶油”的陜西延長石油(集團)有限責任公司(以下簡稱“延長石油”)在此前減產(chǎn)、減員等系列降本措施之后,再次推出降薪緩薪的措施應對當前低油價挑戰(zhàn)。延長石油官網(wǎng)發(fā)布消息稱,“延長將從3月起率先從集團公司領(lǐng)導班子開始調(diào)減薪酬,并對全體員工適度緩發(fā)薪資。”
安迅思能源研究中心總監(jiān)李莉向21世紀經(jīng)濟報道記者表示,采取減員降薪等措施,能夠讓延長緩解當前資金周轉(zhuǎn)困難的危機。
延長再推自救措施:緩薪3-6個月中層以上領(lǐng)導降薪10%
陜西延長石油集團是一家百年老字號的石油公司,不僅是國內(nèi)具有石油和天然氣勘探開采資質(zhì)的四家企業(yè)之一,也是除“三桶油”之外唯一的地方性油企。
官網(wǎng)資料顯示,延長石油的經(jīng)營業(yè)務涉及油氣探采、加工、儲運、銷售,及礦業(yè)、新能源與裝備制造、工程設計與建設等板塊。設有31個全資子公司、27個控股子公司、20個參股公司、50多個生產(chǎn)經(jīng)營單位;擁有延長石油國際(00346.HK)、興化股份(002109.SZ)和延長化建(600248.SH)等3家上市公司。
自從2014年下半年以來,國際油價斷崖式暴跌并不斷刷新10年最低紀錄,國際原油每桶從當初100多美元高位跌至目前30美元左右。國際石油巨頭、國內(nèi)油企資產(chǎn)、盈利大幅縮水,“老四”延長石油的日子越發(fā)艱難。
財報數(shù)據(jù)顯示,截至2015年前三季度,延長石油營收同比下降45.79億元,而成本則同比增加40.59億元,一反一正導致前三季由去年同期盈利63.35億元轉(zhuǎn)為虧損5.35億元,而歸屬母公司所有者的凈利潤則虧損29.56億元。
延長石油官網(wǎng)上,“保生存、求發(fā)展”的主題出現(xiàn)在多條被置頂?shù)囊剺祟}中,一場行業(yè)嚴冬中的生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)悄然打響。2月25日,延長石油官方發(fā)布《集團公司再推增收節(jié)支新舉措》的消息稱,“為了積極應對低油價挑戰(zhàn)和能源石化行業(yè)所面臨的嚴峻形勢,集團公司在實施一系列增收節(jié)支措施的基礎上,率先從集團公司領(lǐng)導開始調(diào)減薪酬?!?/p>
21世紀經(jīng)濟報道記者獲得的一份延長內(nèi)部文件顯示,緩薪、減薪措施的背后,這家百年老字號油企正在面臨油價下跌、回款減少、資金周轉(zhuǎn)困難等多重考驗。
文件稱,“關(guān)于解決當前資金缺口實施緩薪和減薪的問題。在當前油價下跌、回款減少、資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,集團公司采取緩薪與減薪相結(jié)合的方式,對職工薪酬予以適當調(diào)整?!?/p>
具體的緩薪措施包括:“從3月份開始,對集團領(lǐng)導班子成員緩發(fā)6個月全部工資,除此以外對全員緩發(fā)3個月工資(含獎金),其中涉油二、三級單位領(lǐng)導班子成員緩發(fā)3個月100%工資(含獎金),其他員工緩發(fā)3個月50%工資(含獎金)?!?/p>
減薪措施則包括,“集團領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門正職及所屬單位領(lǐng)導班子成員在上年度薪酬收入的基礎上降低10%,從2016年3月起實施至2016年底。”
21世紀經(jīng)濟報道記者向其求證時,延長石油宣傳部門的一位負責人士表示,“集團公司有這樣(降本增效)的動議,但目前文件尚未下發(fā),待有具體文件時再向記者回復?!?/p>
安迅思能源研究中心總監(jiān)李莉向21世紀經(jīng)濟報道記者表示,延長石油的業(yè)務以上游勘探開發(fā)為主,下游業(yè)務比重相對較低。油價暴跌對其業(yè)績沖擊要比中石化這樣的下游業(yè)務為主的公司影響更大。采取緩薪降薪的措施,能夠讓延長緩解當前資金周轉(zhuǎn)困難的危機。
專家:2016年油價或仍將低位震蕩延長要準備好長期過冬
廈門大學能源經(jīng)濟與能源政策協(xié)同創(chuàng)新中心主任林伯強2月29日下午向21世紀經(jīng)濟報道記者介紹,延長石油目前業(yè)績虧損的局面,除了油價下跌這個因素外,也有前些年油價高點階段,延長為與中石油這三桶油競爭,擴張過快而管理粗放的原因。
延長石油從2008年確定“走出去”戰(zhàn)略后,除了收購民營油企,還進行了大手筆的海外擴張?!爸惺偷囊恍┖M獠①忂€算比較早,延長的海外并購都是在高點進行的,現(xiàn)在油價跌到30多美元還不一定到底,延長的海外資產(chǎn)隨之也大幅縮水,能不慘嗎?”林伯強稱。
金銀島數(shù)據(jù)顯示,延長石油的開采成本在60美元/桶以上,生產(chǎn)成本居高難下,導致延長石油虧損情況嚴重。而延長官方數(shù)據(jù)顯示,近5年來,延長石油的產(chǎn)量一直穩(wěn)定在1200萬噸以上?!爱a(chǎn)得越多虧得越多,雖然5億虧損比起幾千億的資產(chǎn)并不算什么,但要跟以前油價在100美元高位時相比,利潤下滑就非常嚴重了。”
與此同時,延長石油的資金需求和債務壓力卻都居高難下。公司2016年第二期超短期融資券募集說明書披露,其在2015至2019年計劃總投資額達2600億元。龐大的支出規(guī)模使得延長石油目前的現(xiàn)金流無法滿足其對資金的需求。
現(xiàn)金流緊張,發(fā)債就成了募集資金的重要措施。據(jù)統(tǒng)計,2015年,延長石油共發(fā)行8期各類債券及票據(jù),而今年2月更是連續(xù)3次發(fā)債。低迷的行情,使得其回款及現(xiàn)金流備受考驗,延長的債務壓力也不斷增加。上述說明書披露,“截至2015年上半年,延長石油有息債務余額為810.21億元。”如果加上2015年下半年至今年2月發(fā)行的債券,雖有到期償付的部分,但目前延長的整體負債依然較高。
為了減輕運營成本及債務壓力,延長石油去年底以來召開了多次“保生存、求發(fā)展”的工作會議,并先后祭出“停產(chǎn)減產(chǎn)、精簡機構(gòu)”等措施止血降本。
去年12月28日,延長石油機關(guān)部門縮減為19個,部門數(shù)量、定員、領(lǐng)導職數(shù)減幅均超過20%。近日,該集團旗下的延長油田股份公司也將原來的32個機關(guān)部門整合優(yōu)化為22個,壓縮精簡10個部門,降幅31.25%。
春節(jié)過后的2月中旬,延長石油在年度工作上首次確定2016年原油生產(chǎn)目標為1245萬噸并將關(guān)停部分油井,相較去年實際完成原油產(chǎn)量減少28萬噸。這是連續(xù)5年擴產(chǎn)的延長石油首次縮減產(chǎn)量目標。
林伯強稱,此次中層以上領(lǐng)導率先降薪10%,雖然降幅不大,但卻代表了延長高層的決心和姿態(tài)?!把娱L石油并沒有太多下游業(yè)務,上游資產(chǎn)現(xiàn)在也賣不出好價錢,所以延長石油必須做好長期過冬的準備。”林伯強稱。
(編輯:李清宇)