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康思遠(yuǎn)接棒安格:寶馬中國“馬拉松”深推本土化
來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 發(fā)布時(shí)間:2015-11-10 08:40:01

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道11月10日?qǐng)?bào)道(本報(bào)記者范文清北京報(bào)道)

11月9日下午四點(diǎn),寶馬集團(tuán)突然對(duì)外公布,寶馬集團(tuán)大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官安格將于今年12月1日卸任,接替他的是,現(xiàn)華晨寶馬總裁兼首席執(zhí)行官康思遠(yuǎn)。

康思遠(yuǎn)接棒安格:寶馬中國“馬拉松”深推本土化

寶馬在新聞通稿中稱:從2015年12月1日起,現(xiàn)任華晨寶馬總裁兼首席執(zhí)行官康思遠(yuǎn)將接替安格,擔(dān)任寶馬集團(tuán)大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官。現(xiàn)任華晨寶馬技術(shù)及生產(chǎn)高級(jí)副總裁海森博士將在康思遠(yuǎn)履新后,擔(dān)任華晨寶馬總裁兼首席執(zhí)行官一職,同時(shí)兼任目前職務(wù)。

在消息公開一天前,11月8日,熱衷于運(yùn)動(dòng)的安格,還參加了寶馬贊助的“2015上海馬拉松”,看似異常平靜的他,選擇以“馬拉松”結(jié)束了其在華任期,似乎也暗示中國豪華車市場(chǎng)的競(jìng)爭是一場(chǎng)比拼意志的“馬拉松”。

熟悉安格的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,安格的確是一個(gè)非常認(rèn)真而且身體力行的管理者,但是他欠缺的是對(duì)于中國汽車市場(chǎng)深刻的了解,特別是與他的前任——深諳中國之道的史登科相比,而且安格授命執(zhí)掌中國,多少有些“生不逢時(shí)”的味道,特別是在中國豪華車市場(chǎng)激蕩不平的2014年。

一位不愿透露姓名的寶馬經(jīng)銷商對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者稱,安格突然卸任與寶馬中國今年業(yè)績不佳有關(guān)。據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),今年前9月,寶馬中國銷量為342683輛,同比增長2.0%,但寶馬集團(tuán)前9月增長7.5%,中國區(qū)增長遜于全球增幅。

安格的接替者康思遠(yuǎn),于2009年6月1日起,擔(dān)任華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官,至今在中國工作時(shí)間超過6年,對(duì)中國市場(chǎng)情況頗為熟悉。上述經(jīng)銷商稱,寶馬總部選擇讓康思遠(yuǎn)接替安格,或許與明年寶馬將加大在華本土化戰(zhàn)略有關(guān)。

安格失意中國

安格于2012年底起接替史登科擔(dān)任寶馬大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官。這位前寶馬德國總裁,之前已經(jīng)在寶馬集團(tuán)工作了近25年,先后在多個(gè)地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)過多種職能部門。在來中國之前,他主要管理德國市場(chǎng)的銷售和市場(chǎng)營銷工作,所以彼時(shí)汽車業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,安格來到中國,是寶馬總部要求中國市場(chǎng)要與總部在戰(zhàn)略步調(diào)上保持一致。

安格確實(shí)很好地貫徹了寶馬總部的戰(zhàn)略部署,特別是在電動(dòng)車戰(zhàn)略的落實(shí)上,從充電樁投建到寶馬i3、i8登陸中國,安格幾乎都親力親為。據(jù)記者了解,為了讓寶馬電動(dòng)車順利進(jìn)入工信部目錄和北京目錄,安格曾多次與相關(guān)部門溝通,并最終使寶馬成為首批進(jìn)入工信部目錄的進(jìn)口品牌電動(dòng)車,速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先特斯拉。

這一業(yè)績也被寶馬總部看在眼中。在新聞通稿中,寶馬方面對(duì)安格的評(píng)價(jià)是:“在他的領(lǐng)導(dǎo)下,寶馬集團(tuán)在中國的產(chǎn)品線和服務(wù)范圍不斷拓展,寶馬集團(tuán)電動(dòng)出行戰(zhàn)略也隨著BMWi產(chǎn)品和服務(wù)引入中國市場(chǎng)。”

不過,在傳統(tǒng)燃油車市場(chǎng),初掌中國的安格顯然對(duì)中國市場(chǎng)缺少了解。特別是2014年,中國的豪華車市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)疲態(tài),但跨國車企對(duì)經(jīng)銷商的商務(wù)政策還在延續(xù)老辦法,這一點(diǎn)最終在庫存問題上集中爆發(fā)。

2014年11月底,寶馬經(jīng)銷商率先“揭竿而起”,向?qū)汃R(中國)提出包括為經(jīng)銷商發(fā)放51億元現(xiàn)金補(bǔ)貼等五項(xiàng)訴求,消息傳到德國總部,全球輿論嘩然。在此期間,安格雖多次在北京和德國總部往返,協(xié)調(diào)此事,但由補(bǔ)貼而帶給寶馬財(cái)務(wù)報(bào)表的損失已無法挽回。

當(dāng)然,安格對(duì)于經(jīng)銷商的了解和重視程度也在逐漸升級(jí)。在上海參加馬拉松之前,安格還在11月6日親自出席中國流通協(xié)會(huì)在廈門舉辦的經(jīng)銷商大會(huì),并計(jì)劃親自參加與經(jīng)銷商投資人對(duì)話的閉門論壇,但是由于突發(fā)會(huì)議提前離開,這也是他第二次參加流通協(xié)會(huì)的年會(huì)。

在記者針對(duì)經(jīng)銷商的調(diào)查顯示,一年來,寶馬的確針對(duì)流通環(huán)節(jié)做了很大的改進(jìn),特別是給經(jīng)銷商的庫存大幅度降低,部分經(jīng)銷商已經(jīng)低于平均水平,只是寶馬終端的價(jià)格戰(zhàn)依然沒有完全停止。

今年,在中國車市增速放緩的大背景下,豪華車市場(chǎng)也結(jié)束了兩位數(shù)的增長態(tài)勢(shì),競(jìng)爭更為激烈。寶馬雖然已經(jīng)為經(jīng)銷商調(diào)整了商務(wù)政策,但在大勢(shì)之下,也難挽回增速放緩之勢(shì)。

數(shù)據(jù)顯示,從今年5月開始,寶馬乘用車在中國的銷量便出現(xiàn)下滑,這是逾10年來寶馬在中國市場(chǎng)的首度下滑。這種態(tài)勢(shì)直至9月才得以緩和,但已無法挽回安格在中國的留任。

在此之前,已有不止一位寶馬經(jīng)銷商高管向記者預(yù)判,安格在中國的任期不會(huì)太久。對(duì)此,安格自己或許也有感知。

康思遠(yuǎn)接棒續(xù)推本土化

安格的接替者是康思遠(yuǎn),他是繼史登科之后,第二位對(duì)中國市場(chǎng)深入了解的寶馬高管。康思遠(yuǎn)于2009年6月1日起,擔(dān)任華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官,至今在中國已有六年工作時(shí)間。期間,曾與史登科聯(lián)手創(chuàng)造了寶馬在華的一連串銷售記錄。

與安格相比,康思遠(yuǎn)最大的優(yōu)勢(shì)就是了解中國市場(chǎng),這一點(diǎn)也許最為寶馬總部所看重。

寶馬集團(tuán)負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)的董事艾希納博士對(duì)康思遠(yuǎn)的評(píng)價(jià)是:“我很欣慰地看到由精通中國汽車業(yè)務(wù)和市場(chǎng),了解中國及其人文環(huán)境的康思遠(yuǎn)先生管理這一重要的市場(chǎng)。”

事實(shí)上,從明年開始,寶馬在華的本土化戰(zhàn)略將進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。一個(gè)最新的消息是,華晨寶馬鐵西新發(fā)動(dòng)機(jī)工廠投產(chǎn)已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。這是寶馬唯一一個(gè)在歐洲之外建設(shè)的發(fā)動(dòng)機(jī)工廠,它與寶馬在中國的新一輪本土化戰(zhàn)略推進(jìn)密不可分。

據(jù)記者了解,該項(xiàng)目于2012年正式簽署,彼時(shí)中國的豪華車市場(chǎng)正狂飆突進(jìn)。奧迪、寶馬、奔馳傳統(tǒng)德系三強(qiáng),在中國市場(chǎng)激烈追逐。推進(jìn)本土化戰(zhàn)略,對(duì)他們而言,不僅意味著在中國市場(chǎng)的未來,更關(guān)乎其全球業(yè)績的提升。

奔馳在這方面的動(dòng)作似乎比寶馬快了一步。2013年11月,北京奔馳的全新發(fā)動(dòng)機(jī)工廠便在北京亦莊投產(chǎn),一期規(guī)劃產(chǎn)能25萬臺(tái),主要生產(chǎn)M270系列、M274系列四缸發(fā)動(dòng)機(jī),為國產(chǎn)奔馳車型配套。這也是奔馳在全球的首個(gè)海外發(fā)動(dòng)機(jī)制造工廠。如今銷量正猛的奔馳GLA就搭載了此工廠生產(chǎn)的M270發(fā)動(dòng)機(jī),售價(jià)因此更親民。

奔馳目前在銷量上對(duì)寶馬步步緊逼,這也使得寶馬更加重視對(duì)華的國產(chǎn)化項(xiàng)目。在華晨寶馬鐵西新工廠投產(chǎn)后,有關(guān)全新發(fā)動(dòng)機(jī)工廠的籌備工作便全面啟動(dòng)。

“生產(chǎn)線和設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,現(xiàn)在只是一些細(xì)節(jié)工作需要進(jìn)一步完善。”華晨寶馬內(nèi)部人士對(duì)記者說,位于沈陽鐵西的新發(fā)動(dòng)機(jī)工廠正在進(jìn)行驗(yàn)證工作,并開始試生產(chǎn),如果一切順利,明年年初將正式投入使用,一期規(guī)劃產(chǎn)能40萬臺(tái)/年。

上述人士稱,根據(jù)規(guī)劃,新發(fā)動(dòng)機(jī)工廠投產(chǎn)后,將引入寶馬全新一代B系列發(fā)動(dòng)機(jī)。據(jù)記者了解,該發(fā)動(dòng)機(jī)主要以3缸和4缸為主,重量更低、功率更大。

目前,寶馬在華國產(chǎn)車型主要搭載N20系列發(fā)動(dòng)機(jī),該發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)在華晨寶馬沈陽動(dòng)力總成工廠以CKD方式實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)。寶馬負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全球董事齊普策對(duì)記者說,B系列發(fā)動(dòng)機(jī)國產(chǎn)后,隨著產(chǎn)能提升,N20系列發(fā)動(dòng)機(jī)將會(huì)被逐步替代,最后停產(chǎn)退出市場(chǎng)。

根據(jù)最新消息,華晨寶馬發(fā)動(dòng)機(jī)工廠擴(kuò)建項(xiàng)目(二期)已經(jīng)取得遼寧省發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù),擴(kuò)建后發(fā)動(dòng)機(jī)總產(chǎn)能將達(dá)60萬臺(tái)/年,比一期的40萬臺(tái)產(chǎn)能增加50%。

這意味著,在不久的將來中國生產(chǎn)的寶馬車型將全部搭載全新的B系列發(fā)動(dòng)機(jī),而與之前發(fā)動(dòng)機(jī)國產(chǎn)方式不同的是,B系列發(fā)動(dòng)機(jī)所有的核心部件都將國產(chǎn)化,這不僅包括寶馬獨(dú)有的電弧噴涂技術(shù),甚至寶馬在蘭斯胡特發(fā)動(dòng)機(jī)工廠特有的零排放鑄造車間,也將被引入到鐵西新發(fā)動(dòng)機(jī)工廠中。

寶馬的目標(biāo)是,要在中國沈陽建設(shè)一個(gè)集蘭斯胡特工廠和慕尼黑工廠先進(jìn)技術(shù)于一身的最先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)工廠,以增強(qiáng)寶馬國產(chǎn)車型的市場(chǎng)競(jìng)爭力。

寶馬用模塊化拼未來

事實(shí)上,今年已經(jīng)在海外上市的改款寶馬3系和寶馬新X1都已搭載B系列發(fā)動(dòng)機(jī),除此之外,海外的寶馬1系和2系車型也都搭載此機(jī)型。寶馬大規(guī)模應(yīng)用B系列發(fā)動(dòng)機(jī),一方面與歐洲日益嚴(yán)格的排量要求有關(guān),另一方面也是為了迎合全球市場(chǎng)對(duì)緊湊型豪華車的需求。

而這些趨勢(shì)在中國市場(chǎng)也同樣開始顯現(xiàn)。公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),今年豪華車市場(chǎng)表現(xiàn)最搶眼的奔馳,主要受益于緊湊型豪華車銷量大增。以8月為例,奔馳在中國的銷量同比增長53.1%,其中緊湊型豪華車銷量增長了兩倍。這使得奔馳8月全球銷量超過奧迪,僅次于寶馬,成為全球銷量第二的豪華車品牌。

這種態(tài)勢(shì)必然會(huì)引起寶馬的注意。寶馬全球董事伊恩·羅伯森在接受記者采訪時(shí)稱,“激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭會(huì)一直持續(xù)下去,寶馬會(huì)一直保持競(jìng)爭力”。

為了在全球豪華車市場(chǎng)繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)中國的本土化戰(zhàn)略是寶馬的規(guī)定動(dòng)作。據(jù)記者了解,明年寶馬將在中國投產(chǎn)3款車型,分別為寶馬2系、寶馬X3和一款定位低于3系的入門級(jí)車型,這些車型全部集中在緊湊型豪華車領(lǐng)域,將陸續(xù)搭載寶馬在華生產(chǎn)的B系列發(fā)動(dòng)機(jī)。康思遠(yuǎn)對(duì)這些項(xiàng)目非常熟悉。

為了進(jìn)一步降低成本,使車型在價(jià)格上突顯競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),寶馬還將在鐵西新發(fā)動(dòng)機(jī)工廠引入模塊化生產(chǎn)方式,即不同類型、不同排量發(fā)動(dòng)機(jī)之間可以實(shí)現(xiàn)“互通”。目前,這種方式已經(jīng)在寶馬的慕尼黑工廠得以應(yīng)用。

“模塊化方式最大的好處是,可以高效率大批量生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī),同時(shí)也能小批量生產(chǎn)特殊版本的發(fā)動(dòng)機(jī),對(duì)市場(chǎng)發(fā)展和消費(fèi)者需求做出快速反應(yīng)。”慕尼黑工廠廠長說。

寶馬正在為明年中國豪華車市場(chǎng)的白熱化競(jìng)爭準(zhǔn)備籌碼。

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