小企業難受益
24家券商的做市業務部門設立共有3種不同方式:申銀萬國、東方證券等券商在自營部門下設二級部門,專門從事新三板做市業務;國泰君安、長江證券等券商則將做市業務團隊直接安插在場外市場部,以便做市業務和推薦掛牌業務的銜接,而西部證券干脆創建了一個子公司以推進做市業務。
“相比于安插在場外市場部,將做市部門劃歸自營部門會割裂券商和企業的溝通。”長江證券場外市場部人士認為,自營部門和場外市場部的人員完全不同,由此產生的溝通成本最終可能會由新三板企業買單。
華北地區一家新三板掛牌企業的董秘對此便頗有微詞:“我們一直接觸的是場外市場部,但主辦券商的做市部門卻屬于自營部門。場外市場部的人答應幫我們溝通聯系,但直到現在也沒回應。”
這家企業當初掛牌新三板是沖著做市商制度而來,而主辦券商在推薦其掛牌時也曾許諾幫其做市。然而,做市業務部門的這種設置方式使得這家希望做市轉讓但自身實力并不強的企業發現主辦券商和其玩起了捉迷藏。
“像我們這樣小體量的企業,如果全國股轉系統不強制要求券商為我們做市,那么他們很難主動找上門,我們掛牌新三板也就沒有太大意義了。”該董秘抱怨道。