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河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 王彥曉 張偉偉

3月13日上午，寶豐農商銀行在三樓會議室召開2023年一季度“開門紅”業務推進會，總結回顧一季度業務經營發展情況，剖析存在的題和原因，對各項工作任務落實落地進行再安排、再部署、再加壓、再推動。總行班子成員、全體中層干部參加會議，會議由行長鄭廣輝主持。

會上，黨委書記、董事長陳新建圍繞“五個著力”對下一階段整體工作進行安排部署。一是以以黨建為統領，著力營造風清氣正干事創業良好氛圍。狠抓基層黨支部規范化標準化建設，筑牢思想之基，推動黨建和業務深度融合。二是以“三大行動”為抓手，著力提質增效。堅持“三大行動”與開門紅目標實現相結合、與全年目標相結合;做到化險能力和化險措施提升、合規意識和合規行為提升、提質增效和降本增效提升。三是以服務創新為驅動，著力調整結構。結合客戶分層分群，創新金融信貸產品，豐富營銷手段，開展整村、整群授信，深度開展“四掃”工作(即掃街、掃樓、掃鋪、掃戶地毯式營銷)，拓寬中間業務，通過產品創新和手段創新，促進中間業務收入提升。四是以全員培訓為依托，著力提升合規水平。將合規提升作為全行重要任務，推動全行由“形式合規”向“實質合規”提升。把合規管理理念貫穿于業務發展、風險防控和經營管理的整個流程，促進各項業務健康發展。五是以助力縣域經濟為責任，著力打造現代化良好銀行。深度結合縣域重點項目，圍繞縣域經濟發展大局、縣域“一主導一升級一發展”戰略和邁入全國“一百強”奮斗目標，支持實體經濟發展。引入河南省農信擔公司，進行銀擔合作，為“三農”提供優質高效的農業信貸擔保服務，切實解決農業“融資難”“融資貴”“融資慢”問題。

會上，該行黨委副書記、行長鄭廣輝對一季度業務經營情況進行總結分析，指出了當前業務經營中的問題和存在的原因，就下一步各項業務工作如何開展，他提出三點要求：一要心中有一盤棋局，提升存款工作質效，做優存款結構。重點加強對公資金、重點項目資金、企業賬戶資金、社保卡資金等低成本資金的拓展，引導客戶存款由長期向中、短期轉變，有效控制付息水平，持續降低存款成本。二要身上有一股韌勁，抓實小微信貸投放，推動信貸發展。充分運用“金燕快貸”線上貸款平臺，針對性為客戶提供“金燕車位貸”“金燕農擔貸”“薪享貸”等各種信貸產品，吸引更多客戶，做實信貸營銷，持續創新信貸產品。三要臉上有一個微笑，強化網絡金融營銷，提升客戶黏性。加強督導，壓實責任，切實動員廣大員工“動起來、走出去”，加大廳堂營銷與外拓營銷力度，與轄內居委、村委和企業做好對接，上門辦理手機銀行和綁卡業務。

會上，監事長楊定軍，副行長鄧岳、何抗洪、趙亞迪對分管條線工作進行安排部署。兩名先進代表從不同側面、不同角度作了經驗介紹;指標完成靠后的支行作了表態發言。

本次會議既是加壓鼓勁的推進會，也是理清思路、明確目標的部署會。寶豐農商銀行全行上下將進一步認清發展形勢，群策群力，勤干苦干，靶向發力、精準施策，抓重點抓落實，確保各項工作的快速推進，推動寶豐農商銀行各項工作再上新臺階。