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河南經(jīng)濟(jì)報(bào) 記者 楊磊 通訊員 袁超鵬
為搶占市場先機(jī),實(shí)現(xiàn)2023年首季開門紅,蘭考農(nóng)商銀行孟寨支行認(rèn)真學(xué)習(xí)活動方案,合理分配計(jì)劃指標(biāo),自我加壓、主動擔(dān)責(zé),營造人人爭先、積極作為的工作氛圍。
細(xì)化營銷策略
活動開展以來,該支行結(jié)合綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù),篩查出一季度到期的定期存款客戶,利用下班時(shí)間開展電話營銷,穩(wěn)定住了存量客戶。
強(qiáng)化營銷意識
該支行為充分調(diào)動挖掘每位員工潛能,對營銷進(jìn)度進(jìn)行日統(tǒng)計(jì)、周排名。員工看到了差距,積累了經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了營銷意識,激發(fā)出更大的內(nèi)生動力。
美化服務(wù)環(huán)境
為進(jìn)一步美化營業(yè)環(huán)境,該支行全員上陣,布置營業(yè)大廳,通過張貼壁畫,懸掛祝福掛件,布放個(gè)性展板,營造出祥和喜慶的營業(yè)氛圍,吸引大批客戶參與到開門紅活動中,助力了預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
提升服務(wù)質(zhì)量
在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),該支行高度關(guān)注內(nèi)控制度的執(zhí)行,抓好、抓細(xì)規(guī)范化服務(wù),避免出現(xiàn)由于服務(wù)質(zhì)量問題,導(dǎo)致客戶流失的現(xiàn)象,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營銷成果。