【資料圖】
河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 張麗 馬文昊
為全力做好首季“開門紅”業務營銷工作,源匯區聯社積極運用新思維、新機制,找準工作的出發點和落腳點,推動各項業務穩步增長。
打好組織拳,“謀”在細處。認真研究首季“開門紅”營銷活動方案,利用晨會、夕會組織全員進行全面解讀,讓員工充分了解任務、考核內容,明確工作目標,統一工作思想。同時,圍繞存、貸款等重點工作進行細化分析,繪制全員營銷“作戰圖”,確保人人頭上有目標、人人行動有方向,做到責任環環相扣、壓力層層傳遞,切實激發全員營銷活力。
打好宣傳拳,“拓”在深處。充分發揮“廳堂主陣地”優勢,開展多形式、多維度宣傳,助力廳堂營銷“旺”起來,開門紅氛圍“燃”起來。通過裝扮營業廳、微信朋友圈轉發等方式,提升營銷氛圍,增加客戶流量。同時,進行內外崗位聯動,開展“一句話”營銷,深入了解客戶業務需求,強化產品營銷宣傳,為客戶提供“一站式”金融服務和“一攬子”金融產品,讓客戶享受到優質、高效、快捷、暖心的金融服務。
打好服務拳,“干”在實處。為客戶量身打造多樣化、多層次的金融服務。一方面,充分發揮“人熟、地熟”的優勢,深入村組、街道、商場營銷存款、電子銀行等金融產品并送上新春祝福,以“走親訪友”“春節祝福”的方式推動“以老拓新”“以老帶新”的營銷舉措,進一步搶占市場、儲備資源、拓寬渠道、夯實資金根基;另一方面,建立全員營銷機制,深度挖掘客戶需求,用足用活信貸產品優勢,定向施策、精準發力,多行業、多領域精準營銷,全面促進貸款營銷擴面提質。