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(資料圖片僅供參考)

河南經濟報 楊磊 通訊員 李新哲

風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。近日，焦作市農信社(農商銀行)召開2023年一季度業務“開門紅”競賽活動啟動暨集中廉政談話會議。市辦黨組副書記秦強妮，黨組成員、副主任曹軍，黨組成員、紀檢組長王鋒，黨組成員左海波、張利出席會議。會議以電視電話會議形式召開。轄內10家行社董(理)事長、市辦各科室負責人在主會場參加會議。各行社其他班子成員及全體中層干部在分會場參加會議。

首先召開全市農信社2023年一季度業務“開門紅”競賽活動啟動會議。

曹軍解讀了《2023年一季度業務“開門紅”競賽活動方案》，對各項任務目標、業績考評、獎懲辦法等進行了詳細具體說明。

會上，秦強妮回顧總結了今年取得的成績，指出抓好“開門紅”工作要有“三心二意一目標”，即：樹信心、下決心、聚人心，增強考核意識、核算意識，確立“保五爭三”的總目標。

就做好明年一季度“開門紅”工作，秦強妮要求：一要抓落實，提高執行力行動力。全體干部員工要強化競爭意識、主動意識，發揚不畏強手、敢打必勝的拼搏精神，不斷克難攻堅開創新局面。二要抓投放，激活發展動能。抓早抓快，堅持早行動、早投放、早收益，堅守主責主業，加大有效信貸投放;實現營銷精準管理和全覆蓋。從信貸人員隊伍建設、績效考核等方面入手，全面提升新增投放貸款質量。三要抓結構，夯實發展根基。要把“調結構、控風險、降成本、提質效”的經營理念融于業務發展各個環節，不斷優化存、貸款結構;前瞻性布局，積極開展中間業務，提高中間業務收入比重，優化收入結構。四要抓降本，加強精細管理。加強成本核算、分析、決策和控制等全過程管理。注重大客戶、對公存款營銷，增強主動負債意識;注重各項業務工作齊頭并進，增強聯動營銷意識;提升費用精細化管理水平，增強成本核算意識。五要抓質效，推進轉型發展。堅持質量導向、效益導向，制定存款結構調整計劃，同時做好數據監測和業務指導;加大不良貸款的清收盤活力度，讓“沉睡”的資產“活”起來;充分運用富余資金，創造更大價值。

就貫徹落實此次會議精神，曹軍強調：一要凝聚共識，保持定力。在全力爭取今年各項工作圓滿收官的同時，全行上下要圍繞既定任務目標，凝聚發展合力，全力以赴贏得新年“開門紅”的滿堂彩。二要理清思路，蓄足后勁。全市上下要吃透活動方案，理清工作思路，明確關鍵目標，加大低成本存款拓展與信貸投放，持續深化場景營銷，全面提升服務質效，為明年業務發展蓄滿勁、加滿油。三要弘揚實干精神，增強競爭力。樹立實干導向，堅持高管帶頭、中層垂范、全員發力。樹牢競爭意識，提升全員營銷能力，迅速建立旺季營銷優勢，堅決奪取2023年“開門紅”的全面勝利。

隨后召開全市農信社集中廉政談話會議。秦強妮提出了要求:一要講擔當，有責任意識。要知權知責，擔權擔責，更要盡權盡責;切實把自己該擔的責任擔起來、履行好，耕好“責任田”。二要講能力，有學習意識。解決“為什么學”“學什么”“學以致用”的問題，要切實把學習成果轉化為謀劃發展的正確思路、促進發展的務實措施。三要講團結，有大局意識。正確理解團結內涵，要自覺以大局為重、以事業為重，善于團結協作，形成整體合力，共同面對困難，發揮最佳效應。四要講表率，有頭雁意識。要能放下架子、撲下身子，親臨一線，主動解決問題、推動工作。堅持求真務實，立足本職工作，堅持爭先創優，既要高質量完成各項目標任務，也要自覺拉高標桿，自我加壓奮進。五要講紀律，有底線意識。始終加強自身修養，堅定理想信念;自覺接受各種監督，著力約束自己言行。