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一條通往大山深處的“青白路”，鋪就了南陽市桐柏縣新集鄉磨溝村脫貧致富的康莊大道，讓山區百姓的生活發生了翻天覆地的變化;

一個潤澤城鄉的引水入城項目，激活了漯河市西城區水污染防治、水生態建設的“一池春水”，為市民創建了一個新的游玩打卡勝地;

一項造福萬年的引黃調蓄工程，將黃河水引入灌溉區，讓濮陽市城鄉一體化示范區的高標準農田產量倍增，也為我省引黃調蓄工程建設探索了成功路徑;

…………

十一年，在人類的歷史長河中或許只是一瞬，而對于秉持“興水為民利澤中州”理念的河南水投集團來說，這不僅是她為河南水利事業發展貢獻力量的重要階段，更是踐行企業社會責任、造福中原大地蒼生的關鍵時期。

古人云：上善若水。對于企業而言，如何兼顧企業價值和社會責任，是一個永不過時的話題。但凡是能給出令人滿意答案的企業，必定是“強而美”的，河南水投集團即是如此。

黨建引領企業興“三嵌五融”促發展

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢，更是國有企業的“根”和“魂”。

多年來，河南水投集團始終高度重視黨的建設工作，把黨的領導有機融入公司治理的各個環節，以治理創新引領企業發展，彰顯新時代水投人的新擔當。

2020年伊始，突如其來的新冠肺炎疫情，給我國經濟社會發展帶來了前所未有的困難和挑戰。如何發揮集團基層黨組織的戰斗堡壘作用?如何彰顯國有企業的社會責任和擔當?如何應對種種挑戰扎實做好“六穩”工作，全面落實“六保”任務?河南水投集團一邊思考一邊用實實在在的行動交出了一份讓世人稱道的答卷：

抗疫一線，水投人在行動。“在疫情防控最為緊張的階段，生產酒精用的陳化糧，需要我們由周口港轉運至南陽，為了全國疫情防控大局，我們的職工春節假期還沒過完就上班了。”負責周口港建設運行的河南水投興洲港務公司董事長慕西安回憶道，公司把周口港碼頭作為抗疫主戰場，實現防疫物資優先引航、優先錨泊、優先靠泊、優先裝卸，到2020年5月底完成了15.23萬噸抗疫物資的裝卸運送任務，有力馳援了一線抗疫工作。

守望相助，水投人獻真情。為了抗擊新冠肺炎疫情，河南水投集團各級黨員干部和職工群眾積極響應黨組織號召，無私無畏、沖鋒在前，集團16名黨員干部主動堅持到所在村委、社區、公園等基層防控一線開展志愿服務。在疫情防控期間，集團捐款捐物共計75.85萬元，其中集體捐贈53.96萬元，黨員捐贈15.24萬元，職工群眾捐贈6.65萬元。

復工復產，水投人作表率。疫情稍有緩解，河南水投集團便積極響應國家號召，迅速組織企業復工復產。短短幾天，集團52個在建和運營項目全部復工復產。在省政府國資委黨委組織的國資國企系統新冠肺炎疫情防控工作表彰中，中州水務黨總支被評為“首批國資國企系統新冠肺炎疫情防控工作先進黨組織”，引江濟淮黨支部被評為“國資國企系統新冠肺炎疫情防控和復工復產工作先進黨組織”，興洲港務黨支部黨員丁一被評為“國資國企系統新冠肺炎疫情防控工作優秀共產黨員”。

河南水投這艘國企巨輪不斷前行，源源不斷的澎湃動力從何而來?

“黨建引領、文化強企。”河南水投集團黨委書記、董事長王森自信而有力地答道。

2020年，河南水投內設9個職能部門、擁有91家下屬子公司，還有重點實驗室和產業聯盟等。集團黨委要求，業務發展到哪里，支部就要建到哪里，黨建工作就要開展到哪里。

王森說，河南水投通過“三嵌五融”黨建工作體系，以黨的建設高質量，有力地促進了水利投融資事業高質量發展。“三嵌”就是將黨組織嵌入企業決策體系、執行體系和監督體系中，“五融”就是把黨建工作融入公司治理中、融入機制創新中、融入中心工作中、融入企業文化中、融入全面發展中。黨組織要讓廣大黨員有歸屬感、自豪感，和帶頭干事創業的使命感。

“下一步，河南水投將繼續發揚‘至誠、至拙、開拓、創新’的企業精神，扛穩責任，開拓進取，更加聚焦主責主業、更加注重提質增效、更加注重產業協同、更加注重制度完善、更加注重風險防范，推動集團高質量發展，為助力中原更加出彩貢獻水投力量，為中國共產黨百年華誕獻上一份厚禮。”王森說。

脫貧攻堅結碩果磨溝村里話振興

初春時節，來到位于大別山深處的南陽市桐柏縣新集鄉磨溝村，呈現在眼前的是一派山水田園美景。

而過去，由于交通閉塞、產業薄弱，曾經是紅軍萬里長征途中重要休整地的磨溝村卻是被遺忘的“窮山村”。

近年來，磨溝村搖身一變，從“養在深閨人未識”變成了每年吸引成千上萬游客來打卡的“網紅村”，掀開磨溝村神秘蓋頭的，是河南水投集團。

河南水投集團駐磨溝村的駐村第一書記朱登州至今還記得2015年他初到磨溝村時村民的期盼和質疑：“這個干部是來‘鍍金’的還是干事的?”

“百姓對幸福生活的向往，就是我們駐村第一書記的追求!”朱登州暗下決心，一定要讓磨溝變個樣!

說干就干。朱登州積極協調河南水投集團出資30萬元，又從桐柏縣委組織部、縣教育局、縣審計局、縣林業局等部門協調20萬元，把50萬元全部“砸”在了村級黨群服務中心、村文化廣場建設上，用實實在在的行動讓村民們吃了顆“定心丸”。

唯一一條通往磨溝村的路是十年前修的斷頭路，因年久失修，通行能力極差，村民們挑著木柴、糧食、藥材到街上去賣，是司空見慣的事兒。在河南水投集團以及省市縣其他有關部門的大力支持下，僅用了半年時間，村里幾條道路相繼修建，水泥路通到田間地頭，道路兩旁栽植冬青、紅葉石楠、黃楊球等綠化植物，主干道兩邊安裝上了太陽能路燈。

磨溝村變了樣!在河南水投集團的大力支持下，朱登州帶著十足的底氣東奔西走，帶領村民在村里建起了中藥材種植專業合作社;因地制宜，引來了磨溝村200千瓦光伏電站項目;還協調申請扶貧資金20萬元，成立了磨溝村扶貧互助社，破除了制約村民發展生產的資金“瓶頸”……

當村民們的生活蒸蒸日上之時，朱登州又將目標瞄準了鄉村旅游。

于是，在河南水投集團的大力幫扶下，磨溝村開始了意義非凡的鄉村旅游建設之路：興建山間步道，把游客的目光吸引到最原始最生態的鄉村之美中;創建“磨溝印象”品牌，為村民自產的獼猴桃、土雞蛋、蜂蜜、稻蝦米等尋找銷路;圍繞紅色文化發展民宿產業，帶動了全村幾十位青年返鄉創業;舉辦“磨溝鄉村旅游周”，擦亮鄉村旅游名片……截至2020年年底，河南水投集團累計投入資金3758萬元，建設項目87個，消費扶貧100余萬元，高標準建成全國首家村級長征紅色文化展覽館——紅軍長征轉戰南陽展覽館，把國家級貧困“空心村”，變成了節假日日均接待游客2000余人次，高峰期萬人“打卡”的“網紅村”，省委主要領導現場調研脫貧攻堅成果。

在河南水投集團的大力支持下，磨溝村于2020年實現全部脫貧摘帽。“脫貧攻堅不僅是扶危濟困的行動，更是企業承擔社會責任、擔起民族復興重任的應有之義，我們水投人恰逢這個好時代，就應該為社會貢獻自己的力量!”王森說。

2020年，磨溝村迎來了由河南水投集團派駐的第二任駐村第一書記，水投支持磨溝發展的步伐也越來越堅定。“我將牢記水投集團的重托，不負磨溝群眾的期盼，從上一任書記的手中接過鄉村振興的接力棒，爭取把磨溝村打造成為美麗鄉村的典范。”河南水投集團派駐的第二任駐村第一書記李明說。

“四水同治”繪藍圖鄉村振興奏凱歌

南水北調中線總干渠淇縣三里屯分水口門120公里外，河南省濮陽市清豐縣72萬人喝上了南水北調的水;西平縣85萬畝高標準農田里，得益于河南水投集團農業灌溉用水項目的落地，這里常年灌溉充足，糧食生產連年豐收……

河南水投的大旗，在中原水利工地上高高飄揚，奏響了鄉村振興的時代凱歌。

“把握功能性國有企業定位，深入踐行新發展理念，積極踐行國有企業社會責任，認真貫徹落實省委、省政府重大戰略，河南水投始終積極參與省委、省政府鄉村振興建設等重大工作部署。”河南水投董事長王森介紹道。

“興水為民利澤中州”，河南水投集團以“四水同治”為抓手，以農村供水“四化”為導向，緊抓鄉村振興政策機遇，建設了一大批以清豐城鄉供水一體化項目、西平縣高標準農田灌溉項目為標桿的民生工程，持續擴大農村安全飲水市場規模，補齊我省農村供水短板，不斷提升群眾幸福感。

而這，只是河南水投集團搶抓“四水同治”、助力鄉村振興、踐行社會責任的一個縮影。

眾所周知，河南省作為人口大省，人均水資源嚴重不足，水資源時空分布與空間配置不均衡，農村地區生產生活用水存在水生態退化、水環境污染等客觀現實情況。

為有效解決河南水問題，實現經濟社會高質量發展，河南省提出實施“四水同治”，統籌推進水資源、水生態、水環境、水災害綜合治理，全面開啟了新時代河南省水利現代化建設新征程。

通過參與引江濟淮(河南段)、小浪底南岸及北岸灌區工程、河南省西水東引等河南省重大水利項目，河南水投集團把握功能性國有企業定位，緊緊圍繞省委、省政府重大決策部署，積極承擔起“河南省重大水利工程建設”職責。

2021年，正值“十四五”規劃開局之年，《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》提出，要加快補齊基礎設施、農業農村、生態環保等領域短板，支持有利于城鄉區域協調發展的重大項目建設，推進重大引調水等一批強基礎、增功能、利長遠的重大項目建設。這一規劃又給河南水投這一行業巨輪帶來了不懈的動力源泉。

“‘四水同治’是河南省學習貫徹落實中央治水興水方針的生動實踐，更是“十四五”時期河南水投要持續踐行并落實的重大戰略。作為我省唯一的省級水利投融資企業，河南水投更要積極落實省委省政府決策部署，推動實施‘四水同治’，踐行社會責任，為全省人民提供優質、健康、宜居、安全的水環境。”王森說。截至2020年年底，河南水投集團總資產達到750億元，凈資產251億元，成為河南省治水興水領域的“排頭兵”。

4科技創新巧治水奉獻中原顯擔當

興水為民，科技先行。河南水投集團積極踐行科學治水理念。緊緊圍繞“治水科技創新者和解決河南水問題先行者”職能定位，以建立企業為主體、市場為導向、產學研相結合的科技創新體系為目標，積極搭建科研創新平臺，相繼成立了河南省水環境治理與水生態修復院士工作站、河南省水環境模擬與治理重點實驗室、河南省水-土環境協同治理產業技術創新戰略聯盟和河南省水谷研究院，先后開展了10多項課題研究、40多項治水技術試驗，通過多專業交叉，多技術融合，多行業協同，不斷提升治水新理念，著力創新治水新技術，提出了河南的“智慧水利”“智慧河長”方案，積極探索解決我省水問題的“水投方案”。

在平輿項目，生態截污、原位生態修復、固廢再生利用等17項技術陸續投入應用，相比采用傳統方法，節約項目投資約4億元;睢縣項目建成河南省首座污水處理概念廠，憑借超前的理念、領先的技術，初步實現了“水質永續、能源回收、資源循環、環境友好”的新概念，出水水質達到IV類水標準，為睢縣城市水系構建提供了重要的生態水源。集團立項的《城鎮水系治理與水生態修復關鍵技術研究與示范》課題取得4項成果，榮獲2019年河南省科學技術進步二等獎。

在“3+X”科研體系平臺基礎上，河南水投組建“河南水谷創新科技研究院有限公司”，進一步完善了“以企業為主體、市場為導向，產學研相結合”的科技創新體系，不斷提升集團科技創新水平。

在“四水同治”的大思路下，河南水投以水環境治理和水生態修復技術為重點，提升治水新理念，創新治水新技術，積極探索建立河南“四水同治”的投建運一體化方案。秉承“投資一個項目，改善一片環境，帶動一方經濟，造福一方百姓”的理念，積極踐行社會責任，用創新驅動為“四水同治”貢獻著“水投方案”。

科技創新遍地開花，資產項目亦可圈可點。

河南水投積極發揮國有資本的引領撬動作用，緊跟政策導向，優化資本投向，加快金融板塊布局，加強產業鏈投資，相繼成立了河南水投資本管理有限公司、浩正嵩岳基金、新興產業股權投資基金等;通過“參股入股、兼并收購、合資合作、資產重組”等多元渠道，相繼引進了重慶水務、中建港務等戰略投資者;穩步推進混改試點，充分調動各類社會資本的積極性。

2020年5月21日、7月2日，河南水投先后被國際權威信用評級機構惠譽、穆迪評為A-和A3。

截至目前，該兩項評級均系全國地方國有水利投資公司中的最高級別，與多家央企及金融機構處于相同水平，這標志著我國水利行業繼國家級水利投資公司之后，地方國有水利投資公司也正式進入國際評級的“A區間”，整體行業發展取得了突破性成就。

堅持“以資產籌集資金、以資金建設項目、以運營擴張資本”為主線，河南水投積極探索資產盤活路徑，不斷創新融資模式，持續拓寬融資渠道，截至2020年年底累計實現授信1607億元，融資806億元，為河南省水利建設提供了有力的資金支持，更為河南水投集團積極踐行社會責任、彰顯企業擔當提供了永續動力。朱庭延