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中國優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺樂金所在近日邀請了其戰(zhàn)略顧問——戈壁基金合伙人柳文亮做客樂金所，與樂金所代表一同商討研究互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管政策時代來臨后，樂金所合作創(chuàng)新發(fā)展的新道路，并作出了題為《戰(zhàn)略合作開拓新機遇 激發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融活力》的報告。

原文節(jié)選如下：

近年，中國正在面臨著這樣一個新的時代，也是一個新的發(fā)展機遇，那就是互聯(lián)網(wǎng)金融時代的降臨。不僅僅是作為同業(yè)從業(yè)人員能夠感受到，越來越多的普通人也能感受到互聯(lián)網(wǎng)金融時代對生活的沖擊，對傳統(tǒng)金融的影響，最終對整個生活方式的顛覆。

五年前，我們不知道O2O，不知道P2P，不知道我們的錢可以變成電子貨幣，通過一個互聯(lián)網(wǎng)金融平臺將它用到最需要資金的企業(yè)中去。但是五年后的今天，我們的互聯(lián)網(wǎng)金融不能還是停留在peer to peer也就是個人對個人的階段。真正的互聯(lián)網(wǎng)金融，必須要充分地發(fā)揮出“互聯(lián)網(wǎng)”的力量，將各類資源充分地整合在一起，形成新的發(fā)展思路。

對于互聯(lián)網(wǎng)金融，重點在于要充分地將金融這件事互聯(lián)網(wǎng)起來。互聯(lián)網(wǎng)化就是要有突破一切現(xiàn)有的思想藩籬為建設起點，通過互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新的業(yè)態(tài)模式。樂金所就是一個互聯(lián)網(wǎng)金融平臺將這樣的創(chuàng)新與突破思維，不斷地進行和實踐的例子。

在受聘于樂金所顧問這段時間，我一直在觀察和研究互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的合作化多元化之路。包括樂金所的董事長，也在這期間與我不時探討未來互聯(lián)網(wǎng)金融平臺要怎么發(fā)展，怎么合作才能夠更好地為我們的中小企業(yè)，為我們的投資人這雙方提供安全穩(wěn)當?shù)慕鹑诜窄h(huán)境。

作為樂金所的戰(zhàn)略投資顧問，我認為這樣的戰(zhàn)略方向應該有兩個層面。一是樂金所要為什么樣的人服務，二是實現(xiàn)這樣的服務要有哪些必要的條件。樂金所用了近一年的時間，與第三方支付、融資租賃公司、擔保公司、商業(yè)銀行、保險公司、央行等簽訂了合作協(xié)議，用很多的有益的實踐去回答這兩個問題。

出任戰(zhàn)略投資顧問以來，樂金所取得的成績是大家有目共睹的。平臺交易額從百萬到千萬再到億，平臺發(fā)展的步子穩(wěn)健而扎實。同時，樂金所的資金安全保障體系的建設也是在安徽省甚至華東地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)內(nèi)可以稱之為典范的。踏實的風控，嚴謹?shù)囊?guī)范建設，貼心的金融服務，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗，正是因為樂金所全體成員的嚴謹認真和不懈努力，讓樂金所這個牌子打出了名聲。

很多時候我們可能會有一個好的產(chǎn)品或者好的想法，但是平臺可能沒有那樣充沛的資金支持，這樣不僅僅會影響到平臺的跨越式發(fā)展腳步，還會影響到互聯(lián)網(wǎng)金融平臺其普惠金融戰(zhàn)略的完成進度。所以，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺應該也必須走出像樂金所這樣的一條多業(yè)態(tài)多領域的合作之路，真正讓社會各資源物盡其用，真正讓平臺本身成為一個互聯(lián)思維的平臺，也真正讓互聯(lián)網(wǎng)金融傳播更多的“中國金融正能量”。

最后，我也期盼著中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)有更多的這樣的跨行業(yè)跨領域的合作能夠展現(xiàn)給大家。互聯(lián)網(wǎng)時代，越開放越安全，越封閉越危險，只有通過不斷的合作與創(chuàng)新，才能在整個互聯(lián)網(wǎng)浪潮中立于不敗之地，才能夠激發(fā)更多的發(fā)展活力。