萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,太平洋這邊的降價(jià)還把太平洋那邊的股價(jià)一起降了。
止步千億的“雙11”或多或少有些不甘心。雖然順利完成了800億元的預(yù)期目標(biāo),但刷新紀(jì)錄的912億元銷(xiāo)售額卻并沒(méi)有給阿里帶來(lái)股價(jià)的大漲。阿里的股價(jià)當(dāng)天開(kāi)盤(pán)后便出現(xiàn)下跌,跌幅一度超過(guò)3%,最低達(dá)到78美元。截至昨日收盤(pán),下跌了近2%。
很容易讓人想起去年,在美上市僅兩個(gè)月的阿里第一次用“雙11”向世界展示了中國(guó)消費(fèi)者的強(qiáng)勁購(gòu)買(mǎi)力,而美國(guó)投資人也用真金白銀給予回報(bào),在“雙11”后阿里巴巴的股票順勢(shì)沖上120美元的高點(diǎn)。
相比去年同期的571億元,今年阿里“雙11”銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)將近60%。而在“雙11”到來(lái)這幾天,阿里巴巴的股票卻在下跌,消費(fèi)者買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的實(shí)力還在增長(zhǎng),不再興奮的股價(jià)開(kāi)始反映出投資者對(duì)阿里增長(zhǎng)前景的隱憂。
作為阿里上市后的第二個(gè)“雙11”,資本市場(chǎng)顯然沒(méi)有了第一次的新鮮感,取而代之的是對(duì)“雙11”實(shí)際價(jià)值懷疑加深,增長(zhǎng)基數(shù)不斷刷新,盤(pán)子越做越大,增長(zhǎng)倍率的攀升勢(shì)必面臨更大的挑戰(zhàn)。
從消費(fèi)者自身層面看,“折扣”催生的特定時(shí)期消費(fèi),很有可能打亂原本正常的消費(fèi)計(jì)劃,從而透支了消費(fèi)者很長(zhǎng)時(shí)間的購(gòu)買(mǎi)力,在需求恒定的前提下,這更像是拆東墻補(bǔ)西墻的消費(fèi)策略,難免被指為一場(chǎng)虛假繁榮。
而對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō),這場(chǎng)折扣戰(zhàn)打得也并不輕松。魚(yú)和熊掌必舍其一:如果參加這樣的活動(dòng),馬力全開(kāi)備足大量現(xiàn)貨的同時(shí)還要拿出大量資金在各種展位、直通車(chē)投放廣告;如不使用虛假定價(jià)的“貓膩”響應(yīng)平臺(tái)降價(jià),只能靠薄利多銷(xiāo)賺點(diǎn)蠅頭小利。
“雙11”確實(shí)做大了電商平臺(tái)的銷(xiāo)售額,但給參與各方帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)是極為有限也是不爭(zhēng)的事實(shí)。本是一手不太賺錢(qián)的牌,為何阿里還在賣(mài)力打,無(wú)非是網(wǎng)羅投資者信心。然而,華爾街的信心終歸見(jiàn)于實(shí)打?qū)嵉墓纠麧?rùn)。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步放緩以及大城市的市場(chǎng)逐漸飽和,“雙11”也從七年前的淘寶促銷(xiāo)日演變成消費(fèi)狂歡節(jié),但阿里巴巴的海外電商擴(kuò)張卻并不順利,馬云的野心是通過(guò)服務(wù)超過(guò)1000萬(wàn)海外小企業(yè),讓阿里巴巴集團(tuán)的海外營(yíng)收占據(jù)公司半數(shù),而實(shí)際今年3月他在Twitter賬戶表示,公司當(dāng)前來(lái)自于海外市場(chǎng)的營(yíng)收仍只占到公司總營(yíng)收的不足5%。
海外擴(kuò)張遇阻,占足了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的阿里發(fā)展空間開(kāi)始受限,這意味著阿里巴巴未來(lái)業(yè)績(jī)的高增長(zhǎng)已不可持續(xù)。阿里三季度財(cái)報(bào)顯示,公司凈利潤(rùn)92.52億元,同比增長(zhǎng)36%,這與上一季受益于阿里影業(yè)凈利潤(rùn)猛增148%遜色許多,如今熱鬧的“雙11”能不能給四季報(bào)添上濃墨重彩的一筆仍是未知數(shù)。
單日消費(fèi)的極值,除了投資者的用腳投票,也正在輿論中滋生一場(chǎng)“好大喜功、成本巨大”的爭(zhēng)議。日子越長(zhǎng),“雙11”神話的祛魅壓力就越大。
更多精彩資訊>>>