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原標(biāo)題：李開(kāi)復(fù)：為什么硅谷的成功中國(guó)人難以復(fù)制？

這是一本顛覆人們對(duì)信息時(shí)代的認(rèn)識(shí)、對(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的理解的好書(shū)。作者通過(guò)介紹硅谷成功的秘訣，揭示了信息時(shí)代的特點(diǎn)和方法論。

吳軍的書(shū)有一種魔力，以至于讓人愛(ài)不釋手，從他的《浪潮之巔》和《數(shù)學(xué)之美》，到后來(lái)的《文明之光》和《大學(xué)之路》，無(wú)一不是如此。而他的這本新書(shū)《硅谷之謎》依然保持了這個(gè)風(fēng)格，我拿到樣書(shū)后一口氣讀完了這部著作。

在吳軍已經(jīng)出版的四本書(shū)中，對(duì)中國(guó)社會(huì)影響最大的可能依然是他的第一本書(shū)《浪潮之巔》，其主要內(nèi)容是基于吳軍在Google做研究員時(shí)，對(duì)美國(guó)IT行業(yè)和各大公司進(jìn)行研究的成果總結(jié)而成。此后，吳軍沒(méi)有停止對(duì)IT行業(yè)的研究，并且由于從技術(shù)和管理人員變成了投資人，對(duì)IT領(lǐng)域，尤其是對(duì)科技創(chuàng)新反而有了更深入的了解。他根據(jù)這些年在硅谷所獲得的第一手資料，尤其是在硅谷地區(qū)接觸到的IT領(lǐng)域的各種風(fēng)云人物，特別是創(chuàng)業(yè)者，并結(jié)合自己的思考，總結(jié)出了硅谷成功的真正奧秘所在，同時(shí)也回答了長(zhǎng)期以來(lái)令大家深感困惑的一個(gè)不解之謎，那就是——為什么硅谷在全世界其他地區(qū)難以復(fù)制。在《硅谷之謎》一書(shū)中，吳軍仔細(xì)分析了硅谷的起源和發(fā)展，對(duì)硅谷的創(chuàng)新力進(jìn)行了深刻剖析，并且把硅谷的經(jīng)驗(yàn)提升到了理論高度。《硅谷之謎》從某種意義上講是《浪潮之巔》的續(xù)集或姊妹篇，因?yàn)樗菍?duì)《浪潮之巔》內(nèi)容的更新和補(bǔ)充，但是在理論高度上，與《浪潮之巔》相比，《硅谷之謎》則又上了一個(gè)臺(tái)階。

作為IT行業(yè)的一名老兵，尤其是曾經(jīng)在硅谷數(shù)家公司里負(fù)責(zé)過(guò)多種產(chǎn)品研發(fā)的管理者，我對(duì)硅谷的情況應(yīng)該算是相當(dāng)了解的。我們也在一直探討著硅谷成功的原因，并且也在不斷幫助中國(guó)各地區(qū)建立科技園，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又盡可能地把硅谷成功的經(jīng)驗(yàn)介紹給我們所投資的創(chuàng)業(yè)公司。在過(guò)去的十幾年里，創(chuàng)新工場(chǎng)成功地孵化、輔導(dǎo)和投資了很多創(chuàng)業(yè)公司，應(yīng)該說(shuō)它們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域里都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是，相比硅谷的明星公司，中國(guó)的科技公司又似乎還欠缺點(diǎn)什么。從整體上講，中國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，雖然對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)有很大帶動(dòng)，并且也提升了當(dāng)?shù)氐目萍妓剑窍啾裙韫鹊某删停惋@得相形見(jiàn)絀了。硅谷了不起的地方，不僅在于為美國(guó)的發(fā)展提供了多少GDP，甚至不在于它是美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ唬谟谒杏隽嗽S多偉大的公司，比如仙童、英特爾、基因泰克、思科、谷歌和特斯拉等。同時(shí)，它催生出了一種高效的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，并培養(yǎng)了眾多成功的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。硅谷依靠工業(yè)界的力量，借信息時(shí)代的東風(fēng)，由過(guò)去文化和科技都相對(duì)落后的“蠻夷地區(qū)”，成長(zhǎng)為擁有著名的斯坦福大學(xué)和加州大學(xué)伯克利分校等世界一流大學(xué)的的科學(xué)技術(shù)中心。

這么多年來(lái)，中國(guó)和世界各地仿照硅谷建立了很多科技園，但依然沒(méi)有出現(xiàn)能與硅谷相媲美的創(chuàng)新之都，當(dāng)然也就不敢說(shuō)能夠引領(lǐng)世界IT發(fā)展的潮流。那么世界上諸多科技園區(qū)和硅谷之間的差距到底在哪里，或者說(shuō)硅谷究竟具有哪些世界其他地區(qū)所不具備的優(yōu)勢(shì)呢？關(guān)于這些疑問(wèn)，目前各種媒體都有不同的解釋。吳軍在《硅谷之謎》中把過(guò)去媒體上常見(jiàn)的解釋總結(jié)成下面幾點(diǎn)：

1. 氣候說(shuō)，即硅谷擁有良好的氣候條件。

2. 斯坦福說(shuō)，即硅谷是靠斯坦福不斷孵化新的公司而維持繁榮的。

3. 風(fēng)險(xiǎn)投資說(shuō)，即硅谷的成功是靠風(fēng)險(xiǎn)投資促成。

4.政府支持說(shuō)，即硅谷的成功靠的是政府的支持。

5. 保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)說(shuō)，即對(duì)專利的保護(hù)是硅谷能夠不斷創(chuàng)新的原因。

這些原因都是我們耳熟能詳，經(jīng)常見(jiàn)諸于報(bào)刊電視的，也是大眾普遍接受了的。但是，吳軍卻并不認(rèn)為上述特點(diǎn)就是硅谷所獨(dú)有的成功的秘訣，換句話說(shuō)，即使具備了上述條件，也不可能再造一個(gè)硅谷。在《硅谷之謎》中，吳軍一一剖析了這五種說(shuō)法，并且列舉對(duì)比了世界上其他一些具有這幾個(gè)特點(diǎn)而且各方面條件良好的地區(qū)，比如美國(guó)東部的波士頓地區(qū)，但那些地區(qū)卻沒(méi)有在IT領(lǐng)域獲得類似硅谷的成功。吳軍以波士頓地區(qū)作為反例，說(shuō)明即使有了好大學(xué)，有了高科技，甚至有了足夠多的人才，依然不足以形成高科技產(chǎn)業(yè)。波士頓地區(qū)擁有包括哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院等世界名校在內(nèi)的50多所大專院校，在技術(shù)儲(chǔ)備和人才儲(chǔ)備上，那里并不比硅谷地區(qū)差，甚至當(dāng)?shù)氐?28號(hào)路沿線地區(qū)在上個(gè)世紀(jì)80年代之前也曾經(jīng)是比肩硅谷的高科技產(chǎn)業(yè)中心。但是進(jìn)入了80年代之后，整個(gè)波士頓地區(qū)都沒(méi)有誕生一家能夠進(jìn)入美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè)，而同期硅谷地區(qū)卻誕生了思科、雅虎、eBay、谷歌、特斯拉和Facebook等偉大的公司。為什么兩個(gè)曾經(jīng)同步發(fā)展、條件相似的地區(qū)會(huì)有如此大的差異呢，吳軍認(rèn)為，硅谷地區(qū)具有波士頓地區(qū)所沒(méi)有的特質(zhì)，而這些特質(zhì)則是硅谷成功的真正奧秘所在。

在《硅谷之謎》一書(shū)中，吳軍把硅谷成功的奧秘首先歸結(jié)成叛逆精神和對(duì)叛逆的寬容與支持。硅谷的起源在很大程度上是靠一家叫做仙童的半導(dǎo)體公司，它被稱為全世界半導(dǎo)體公司之母，因?yàn)樵谏蟼€(gè)世紀(jì)60年代年代到70年代，全世界各大半導(dǎo)體公司的負(fù)責(zé)人大多來(lái)自于仙童公司。這家公司的八個(gè)創(chuàng)始人（史稱八叛徒）則都是從先前的雇主肖克利半導(dǎo)體公司叛逃出來(lái)的。而仙童公司的創(chuàng)始人和員工們后來(lái)繼續(xù)著這種叛逆行為，并且由此派生出了近百家公司，包括著名的英特爾公司。正是靠著這樣的叛逆行為，才形成了整個(gè)硅谷地區(qū)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，硅谷也才因此而得名。

然而，如果光是有叛逆者，包括那些不斷跳槽的人和離開(kāi)公司創(chuàng)業(yè)的人，但是全社會(huì)對(duì)此不寬容，那么這種行為也就難以持久。硅谷的長(zhǎng)期繁榮和不斷發(fā)展，很大程度上靠的是全社會(huì)（包括公權(quán)力）對(duì)叛逆的寬容和許可。2011年加州政府起訴蘋(píng)果、Google、英特爾和Adobe四家公司，原因居然是它們之間相互不挖角。2014年法院判定這四家著名的高科技公司敗訴，共需要賠償3.24億美元，這四家公司不服判決上訴，上訴法庭的判決卻是把罰金增加到4.15億美元。為什么加州的公權(quán)力要支持公司之間的相互挖角呢，因?yàn)橹挥羞@樣才能促進(jìn)公司之間的人才流動(dòng)，加強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，并且從長(zhǎng)期來(lái)看促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。與加州不同的是，美國(guó)很多工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，包括波士頓地區(qū)，對(duì)員工的叛逆行為都很缺乏寬容。

除了叛逆精神和對(duì)叛逆的寬容，吳軍還給出了硅谷的另外三個(gè)特質(zhì)，即多元文化、寬容失敗，以及追求卓越，拒絕平庸。吳軍在書(shū)中對(duì)三個(gè)特質(zhì)進(jìn)行了仔細(xì)分析。我認(rèn)為這些特質(zhì)也恰恰是中國(guó)社會(huì)所缺失的。拿多元文化來(lái)說(shuō)，硅谷地區(qū)是個(gè)以移民為主的地區(qū)，它的發(fā)展得益于多元文化，這不僅使得它的產(chǎn)品都是針對(duì)全世界市場(chǎng)的，而且使得當(dāng)?shù)丶词故切」荆捕际强鐕?guó)公司。相比之下，中國(guó)高科技企業(yè)基本上是單一文化，產(chǎn)品也只是針對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的。即使它們有幸成長(zhǎng)為成功的大型企業(yè)，依然會(huì)遇到國(guó)際化的瓶頸。再比如追求卓越和拒絕平庸這一點(diǎn)，雖然沒(méi)有一家中國(guó)企業(yè)不強(qiáng)調(diào)自己在追求卓越，但是很多企業(yè)并沒(méi)有在追求卓越方面腳踏實(shí)地地做事。吳軍在《硅谷之謎》一書(shū)中指出，硅谷的大部分創(chuàng)業(yè)公司都是在先前公司基礎(chǔ)上更上一層樓，即做N+1的工作，而中國(guó)的很多公司所做的都是N-1的模仿，即做一個(gè)成本更低、利潤(rùn)更低的復(fù)制品。

雖然所有的投資人和創(chuàng)業(yè)者都希望自己能夠成功，不希望看到失敗，但是對(duì)于創(chuàng)新來(lái)講，失敗是常態(tài)，成功是特例，如果沒(méi)有對(duì)失敗的寬容，就難以有持續(xù)不斷的創(chuàng)新，就沒(méi)有偉大的發(fā)明創(chuàng)造。相比世界上絕大部分地區(qū)，硅谷是對(duì)失敗最為寬容的地方，這一點(diǎn)不僅體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗的寬容，還體現(xiàn)在對(duì)公司內(nèi)部失敗項(xiàng)目的寬容。我們總是會(huì)看到谷歌、蘋(píng)果和Facebook等公司能不斷推出在全世界受到追捧的產(chǎn)品和服務(wù)，但是它們內(nèi)部開(kāi)展的項(xiàng)目比外面的人能夠看到的多得多，而很多項(xiàng)目都失敗了，因此大家看不到相應(yīng)的產(chǎn)品。但是這些耗資幾億甚至幾十億的失敗項(xiàng)目，并沒(méi)有妨礙這些公司繼續(xù)在新技術(shù)和新產(chǎn)品上進(jìn)行高強(qiáng)度的投入。正是靠著對(duì)失敗的寬容，硅谷的公司才敢于嘗試前人沒(méi)有做過(guò)的事情，從而引領(lǐng)了全球科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

事實(shí)上，吳軍分析的這些原因，比如多元文化和對(duì)失敗的寬容，以前也有人提出過(guò)，但是很少有人能夠?qū)⑺鼈兿到y(tǒng)地整理出來(lái)，并且形成一整套理論，因?yàn)檫@并非易事。《硅谷之謎》這本書(shū)，好就好在系統(tǒng)而完整地揭示了硅谷的奧秘所在。至于為什么硅谷地區(qū)能夠形成這種特殊的文化，《硅谷之謎》則從產(chǎn)業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)和方法論出發(fā)，提出了一種全新的理論。吳軍認(rèn)為，工業(yè)時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)是牛頓力學(xué)，它強(qiáng)調(diào)面對(duì)未來(lái)的確定性和可預(yù)測(cè)性，而經(jīng)典的泰勒科學(xué)管理方法其實(shí)就是牛頓力學(xué)的方法論在工業(yè)時(shí)代管理上的應(yīng)用。但是到了信息時(shí)代，不確定性和不可預(yù)測(cè)性成為社會(huì)發(fā)展和商業(yè)活動(dòng)的主流特征，因此過(guò)去那種基于確定性和可預(yù)測(cè)性的管理方法及產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方式就不適合新時(shí)代的要求了。吳軍認(rèn)為，信息時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)是三論，即控制論、信息論和系統(tǒng)論。硅谷地區(qū)因?yàn)樵?948年三論出現(xiàn)之前沒(méi)有什么工業(yè)，反而不受傳統(tǒng)思維方式的約束。從產(chǎn)品研發(fā)、公司管理到市場(chǎng)開(kāi)拓，硅谷公司均跳出了過(guò)去工業(yè)時(shí)代下的局限，直接采用了適合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維方式和方法論。

在《硅谷之謎》的最后一章里，吳軍運(yùn)用三論的方法解讀了硅谷寬容叛逆、多元文化、寬容失敗、拒絕平庸追求卓越的特質(zhì)，并說(shuō)明了這些特質(zhì)在信息時(shí)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性。例如，關(guān)于多元文化的重要性，吳軍強(qiáng)調(diào)，一個(gè)封閉系統(tǒng)總是朝著熵增加的方向變化的，即從有序變?yōu)闊o(wú)序，只有從外界引入負(fù)熵，才能變回到更有序的狀態(tài)。因此一個(gè)公司也好，一個(gè)組織也好，如果引入多元文化，就會(huì)變得更好，這就是“他山之石，可以攻玉”的道理。反之，如果一個(gè)組織內(nèi)只有單一文化，近親繁殖，道路便會(huì)越走越窄。硅谷采取了一種包容多元文化的態(tài)度，這才導(dǎo)致了整個(gè)地區(qū)的不斷進(jìn)步。

讀完《硅谷之謎》，很多人可能會(huì)有一種被毀了三觀的感覺(jué)，因?yàn)檫@本書(shū)顛覆了過(guò)去人們對(duì)硅谷的一般性認(rèn)識(shí)。其實(shí)，這并不是說(shuō)過(guò)去我們宣傳的硅谷和吳軍所描述的硅谷有本質(zhì)區(qū)別，而是吳軍站在了一個(gè)更高的層次對(duì)硅谷的本質(zhì)進(jìn)行了深入分析，因而會(huì)使讀者感到震撼。

在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的今天，吳軍的《硅谷之謎》一書(shū)特別有現(xiàn)實(shí)意義，相信各種身份的讀者都能夠從中獲益。書(shū)中指出，工業(yè)時(shí)代人們所熱衷的那種頂層設(shè)計(jì)的思路和層次分明的管理結(jié)構(gòu)，到了信息時(shí)代便不再適合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我認(rèn)為這對(duì)于政府部門(mén)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者，特別是對(duì)那些依然熱衷于做規(guī)劃、做設(shè)計(jì)的主管們，無(wú)疑敲響了警鐘。我們必須承認(rèn)，在瞬息萬(wàn)變的信息時(shí)代，自底向上的做事方法才會(huì)更有效，大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的本質(zhì)也在于此。對(duì)于一個(gè)地區(qū)的主管們來(lái)講，支持和寬容叛逆行為，倡導(dǎo)兼收并蓄的多元文化，是保證這個(gè)地區(qū)能夠不斷創(chuàng)新，獲得可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵所在。而對(duì)于企業(yè)的主管來(lái)講，只有在追求卓越的同時(shí)，學(xué)會(huì)寬容失敗，才能讓企業(yè)真正具有創(chuàng)造力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于IT行業(yè)的從業(yè)者來(lái)講，通過(guò)閱讀《硅谷之謎》可以了解IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展變遷的規(guī)律，以及最新的科技動(dòng)態(tài)，更有利于把握未來(lái)的機(jī)會(huì)。當(dāng)我們真正掌握了硅谷成功的秘訣之后，其實(shí)我們并不需要復(fù)制一個(gè)硅谷，而只需要借鑒它的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合各地的實(shí)際情況，按照信息時(shí)代的規(guī)律辦事。如此，就有可能催生出偉大的公司，出現(xiàn)引領(lǐng)世界科技發(fā)展潮流的創(chuàng)新之都。

《硅谷之謎》一書(shū)資料翔實(shí)，分析深入細(xì)致，文字平實(shí)而生動(dòng)，是一本難得的全面介紹硅谷的好書(shū)。在這本書(shū)出版之際，我祝愿中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們能夠不斷進(jìn)步，創(chuàng)辦出中國(guó)人自己的偉大公司。

李開(kāi)復(fù) 2015年于北京