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Star VC對于投資項目的標準，只要有膽識、有膽量，只要有能改變人們生活方式的產品，Star VC都可以接受。

原標題：任泉：Star VC并不是投資粉絲經濟的項目

i 黑馬訊 11月17日消息，在今日頭條舉辦的“科技·時尚數據盛典”上，任泉分享了Star VC的臺前幕后，他提出不想去把粉絲變成一個賺錢的工具，變成未來投資的一個衡量價值的標準。而是希望把Star VC投資的理念，投資產品的觀念傳達給粉絲，通過粉絲傳播出去，更多人分享投資的產品和企業。

對于投資項目的標準，他表示，只要有膽識、有膽量，只要有能改變人們生活方式的產品，Star VC都可以接受。

以下為任泉口述，經i黑馬刪減整理。

每一次都想更多分享一下這一年半自己的投資理念，很多人都說我們Star VC每天到底在干什么？到底投什么？每一次想聊的時候，時間又是匆匆的，每一次解釋都不是很清楚。

其實，Star VC從2014年7月正式推出到今天得到了很多的厚愛，從Star VC宣布成立的時候，我就覺得投資不是一個簡單的事情。

從我大學畢業，投資一家只有八張桌子的小餐廳開始，我就覺得投資是非常重要的一種理念和意識。一路走來，我一直告訴自己，其實投資沒有一個標準，也沒有一個模式。它需要很多的每一天成長的數據，還有膽識、膽魄，以及對社會環境的了解。

明星應該專業地去做投資

剛開始的時候，其實很多明星也在做投資的事情，比如買了上市公司的原始股票，比如投了一些公司的股權，但是我覺得這還是一個明星的個人行為。

從去年7月開始，我跟曉明、冰冰講，其實我們不用以個人這樣的行為去做這個很專業的事情，我覺得這樣會被同行笑話，會覺得我們很業余。

在Star VC成立之前，我們三個人也有以個人的行為投資，比如8年前，華誼兄弟是最早的發起人，從華誼兄弟到演員，再到6年前成功上市，我們受到一些啟發。雖然賺了一些數字，但更重要的是在這個過程中培養了我們跟華誼一樣創造未來的觀念。

一開始我們說，我們可以慢慢來，可以慢慢學，可以慢慢在這個行業里面做自己的事情。去年這個時候，我們給自己定義這樣一個目標：希望一年能投5個項目，因為我覺得Star VC很小，剛剛一歲，剛剛從沒有專業人士走入了這個行業。第一天我們就收到了差不多1000多份的計劃書，我剛開始覺得不適應，以為三五個人一年也就收到三五份計劃書，后來一年就收到了大約3000份計劃書，后來覺得三五個人承載不了3000封的計劃書含量。

Star VC投的是能改變生活方式的產品

后來我們就開始招兵買馬，從去年3月份到今年，又迎來兩位新股東，就是章子怡和黃渤。

我們的粉絲大約有1.6個億，但是我不想去把我們的粉絲變成一個賺錢的工具，用他們變成我們未來投資的一個衡量價值的標準。我覺得經濟不可以靠明星去分享，我不想用這個觀念讓我的股東們有這樣一種意識。

反過來講，我們投的是1.6億粉絲，我們希望把Star VC投資的理念，能把我們投資產品的觀念傳達給1.6億粉絲，這1.6億粉絲再告訴他的朋友，那么至少10億人能分享我們的產品、我們的企業。

很多人都問Star VC到底投什么？去年投資拍攝短視頻的秒拍，今年投了“小咖秀”，現在注冊用戶是4500萬，日活數500萬，有差不多1100位明星在小咖秀上展示他們的生活，展示他們對小咖秀生活的理解方式。今年還投資了互聯網金融的融360。

很多人都覺得我們應該投跟粉絲經濟有關系，比如時尚、電商、快銷品等。我覺得不應該是這樣的，比如今年開始投資融360，我覺得未來的投資可以改變我們的生活。

所以講到投資方向，我覺得是應該有創新力，一定要有未來，真的是一種生活方式，能夠改變我們每個人的生活狀態，大健康產業也是我們最近要看的一個方向。

到底應該把什么項目給我們，我說只要你們有膽識、有膽量，只要你們有能改變人們生活方式的產品，我們都可以接受。這是一方面。