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銀億股份執行總裁方宇徐小勇攝

《貨幣戰爭》叢書作者宋鴻兵徐小勇攝

中新網寧波11月14日電(徐小勇)11月14日，一場以“跨境、跨界、創客”為主題的互聯網+商業巔峰論壇在浙江寧波舉行?！敦泿艖馉帯穮矔髡咚硒櫛?，阿里巴巴、支付寶、蘑菇街等名企高管，以及歐洲文化音樂代表MaoLiveHouse、時尚創意空間代表富義倉與院子餐廳等商家代表共同探討未來商業發展趨勢，共話跨境、跨界、創客新模式。宋鴻兵在論壇上提出，振興經濟的最大機會就是互聯網+物聯網的整合。

作為寧波本土企業，銀億股份執行總裁方宇表示，在應對互聯網+新形勢的挑戰與積極探索如何規避傳統商業的弊端，在創新商業運營模式方面銀億有很大的決心。據悉，從事房地產開發20余年的銀億正在創新轉型，積極推進跨境、跨界、創客三大商業新模式。

宋鴻兵提出，振興經濟的最大機會就是互聯網+物聯網的整合。他認為，銀億創新地將電子商務與跨境、創客結合在一起的商業地產運營模式，即以跨境購為載體，讓客戶體驗優質的服務和產品，并通過搭建平臺扶持創客成長，就是一次對于整合互聯網與物聯網的有效嘗試。

當雙十一天貓成交額定格在900多億的時候，網購將干掉實體店的聲音再次響起。“我覺得，傳統商家，大可不必大難來臨的感覺。”宋鴻兵認為，發達國家消費者經濟實力雄厚，消費者更看重個性化的體驗，對價格因素并不是那么敏感，所以發達國家的商場、傳統業態的商品仍然是存在的、仍然有空間，仍然在發展。

在宋鴻兵看來，隨著國內消費能力的提升，有個性的消費者，他的消費能力越強，越看中個人體驗，對價格的敏感程度會下降，體驗店的出現就給了他很好的選擇。美國十幾年前就討論過互聯網興起以后，電影院會不會消失，唱片業、音樂是不是沒有了，或者房產中介會不會消失。在中國也是這樣，只有在電影院、演唱會就有這種體驗，并不是在網上下載一個電影或者是音樂廳一下就有這種感覺。

原阿里巴巴員工徐鈞也給出了“回歸”的理念。他表示，淘寶雙11那900多億的消費數據砍掉的不是消費者的手，而是眾多創業者的手，因為那是商家血淋淋成本往下砍才為消費爭取的那一點實惠。但消費者獲得的實惠不可能轉化為產業資本支持中小企業創新。因此，創客平臺應該關注的是“硬件+軟件，是未來的消費升級過程中走的道路，是體驗經濟”。

“未來的消費是體驗式的消費。”富義倉院子餐廳董事長李紅也給出了同樣的答案：未來這種體驗消費和精神消費，是未來五年的一個發展方向。

作為O2O的成功跨界典范，蘑菇街副總裁廖駿先生和現場來賓做了一場跨行業之間的交流。廖駿以自身蘑菇街“UNI”為例，講述如何將社交與電商結合，進行跨界式創新。UNI要求產品內容以場景做定義，例如用戶購買衣服時能了解到這身搭配適合什么場景下去穿。做場景，是社交電商里非常核心的內容。他認為，社交電商的內容須通過場景營造，而場景營造的關鍵是通過線下體驗，體驗會引爆消費熱潮。(完)