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BAT三座大山下,創業者還有機會嗎?
來源:新華網 發布時間:2015-11-05 10:15:00

??@O}7?????z?1?0@O?v?^Z???財經年會上表示,而現今BAT的觸角也并沒有觸及到所有領域,因此這些空隙仍舊是創業者將能抓住的機會點。

或許這時會有人說,道理我都懂,但“然并卵”啊!在垂直細分領域集中火力猛打市場痛點,通過造成差異化優勢來規避三巨頭的競爭,看起來確實個不錯的選擇,但這種差異化的打法究竟怎么出奇制勝了?

“對于創業者來說,可以從兩個方面思考這個問題”,熊偉銘表示,“首先從垂直品類的方面來看,那些前端有很大流量,后臺有著強勁供應鏈的大平臺都沒做好的品類,是很值得創業者去深挖的。”

“其次,便是關乎優先級的問題”,他指出,“大公司易受財報所累,比如2004年時的去哪兒還非常小,彼時垂直搜索根本不在百度的視野里,直到7年之后當去哪兒已把酒店后臺系統、電子客票系統做完,再同百度談時,百度才發現已難以逾越去哪兒的資產壁壘,這時價值也就體現出來了。”

“除上述兩個方面規避競爭外,創業者還應關注在單品類里是否還有成熟的線下經驗可以獲得。”熊偉銘補充道。

其實,對于大公司所帶來的壓迫影響,創業者或許真的不需要有過度的焦慮。縱觀互聯網在中國發展的近20年間,雖然近十年都被百度、阿里、騰訊三家巨頭所主導,但隨著移動互聯網崛起之后,他們的增速也已從過去十年的兩位數水平開始回落。

雖然近年三巨頭大舉擴張動作頻頻,規模與體量均在不斷擴大,看起來咄咄逼人,但也由于企業過多,盤縱錯節,致使其對創業公司的控制力,以及對整個生態系統的影響力有所減小。更有評論家指出,BAT的擴張更多只是在防守,而非進攻。

“因此,創業者們真的不要擔心大公司的壓迫和影響力,而真正需要考慮的是自身是否把創業的主意執行到位,那把刀是不是插的真正夠深。”(文/游蘇杭)

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