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2021年以來，云南省國資委深入貫徹落實省委、省政府決策部署，堅持高目標引領、高質量推進，全力沖刺國企改革三年行動，形成了上下貫通、縱深推進的改革新局面，取得了一系列新的重大進展和重要成果。截至目前，云南省國資委直接監管的16戶(省屬企業)改革三年行動整體任務完成率達到97%。

國企改革三年行動啟動以來，云南上下掀起新一輪改革熱潮。全云南國資國企系統堅持“一把手”主抓、“一體化”推進、“一把尺”衡量，按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的要求，對照《云南省國企改革三年行動實施方案(2020-2022年)》，形成推動改革的強大合力。一批規劃項目取得重大進展，云南能投集團40萬噸有機硅項目建成投產、云南建投集團麗江至寧蒗高速公路加快推進、云天化集團30萬噸電池新材料前驅體項目順利啟動。深化央地戰略合作，統籌推進央企入滇活動簽約項目落地，完成投資430多億元，云南與中央企業高質量共建“一帶一路”取得新成效。

云南省國資委實行重大改革事項委領導負責制，集中研究國企改革工作15次，組織召開全省國企改革推進會2次、改革專題會20余次，以釘釘子精神推動改革落實落細。云天化股份中長期激勵、云南能投集團三項制度改革等一批經驗入選國務院國資委優秀案例。

云南國有企業“三供一業”分離移交全面完成，49.68萬名退休人員全部實現社會化管理;省屬企業“兩非兩資”清理退出取得階段性成效，處置“僵尸企業”229戶，企業歷史包袱沉重的狀況得到有效改善。省屬企業集團公司對所出資企業開展中長期激勵進行梳理評估，34戶具備開展中長期激勵條件的企業中，26戶已實施激勵，累計激勵關鍵崗位和核心人才1687人，積極構建業績與薪酬水平雙向對標的激勵機制。省屬企業集團公司和各級子企業實現經理層成員任期制和契約化管理的人數比例分別達到100%、97.02%，全方位壓實經理層經營責任。

云南省國資委印發《云南省國資委授權放權清單》，明確監管事項35項，對企業授權放權事項21項，監管權責邊界更加清晰。修訂考核評價制度，突出質量效益指標，考核指揮棒作用有效發揮。目前，已聘請4家國際一流會計師事務所對省屬企業進行全面審計，建設涵蓋財務、投資、產權等11個子系統的“數字國資”在線監管系統，監管手段更加科學高效。

接下來，云南省國資委將深入貫徹落實省委、省政府決策部署，堅決打好打贏三年行動收官戰，確保上半年完成主體任務、黨的二十大召開前基本完成各項任務、年底前完成掃尾工作，以改革任務全面落實落地為牽引，更好促進國有企業高質量發展，為云南經濟社會發展作出新的更大貢獻。

來源：云南省國資委