久久精品免费看国产成人,四虎国产精品亚洲一区久久,伊人精品久久久7777,成人欧美一区二区三区在线,99精品国产福利一区二区,亚洲精品成人毛片久久久,久久精品99精品免费观看 ,99热久久这里只有精品免费,久久精品免费一区二区三区

針對綜合力量弱、財力小項目少、模式標準少等問題，瑞金市采取三項措施，加強和改進財政預算績效管理工作。

設計建立基本統一的指標和標準體系。一是在充分調研基礎上，設計可量化的、操作性強的、容易執行的指標體系，同時考慮到鄉鎮差異較大，在整體推進進程中忌諱一個模式、一刀切。二是統一中介機構的評價工作規范。一方面中介機構很快適應績效評價要求，迅速進入角色;另一方面財政部門對中介機構的執行有評估依據。三是開發統一軟件，實現績效管理科學化和信息化。

加強對績效管理工作的指導和培訓。一是繼續加大培訓力度，指導幫助在財政內部迅速成長一批推進績效管理的專業人才，以適應績效管理工作涉及面廣、技術性強的要求。即能對全市預算績效開展的方向和目標進行綜合掌握，又可以對預算部門的自我評價進行指導和監督。二是在做好設計同時深入基層調研，實地了解鄉鎮開展績效管理工作的困難，就地指導解決。

加快推進績效管理的步伐。一是提高認識，充分理解績效管理的重要意義，從政府的決策層、到資金管理財政部門，再到資金使用項目部門，都要有績效理念。二是健全機構、加強業務學習。首先在財政局內部成立預算績效管理科，通過積極參加上級培訓和自身業務學習，迅速適應績效管理的要求。三是建立完善績效評價體系。參照上級部門的指標體制，結合本市特點，考慮項目資金的大小，在建立基本標準體系下探索設定個性化指標，達到指標的通用性和適應性。