隨著預(yù)算監(jiān)管工作不斷深入,專員辦人少事多的矛盾進(jìn)一步凸顯。為有效應(yīng)對(duì)這一問題,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效工作目標(biāo),吉林專員辦不斷創(chuàng)新工作方式,采取細(xì)化基礎(chǔ)工作、引入績效管理理念等形式,深挖工作潛力,取得了良好效果。
一、細(xì)化基礎(chǔ)工作,培育創(chuàng)新環(huán)境
我辦在將各處室關(guān)于提升工作效率、改進(jìn)工作方式等探索成果納入年末考評(píng)范圍,激勵(lì)職工深入思考,努力提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的同時(shí),還把完善工作臺(tái)賬填報(bào)作為督促干部細(xì)化基礎(chǔ)工作的重要抓手,推動(dòng)各處室積極探索不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理方式方法,大力營造向創(chuàng)新要效率的工作氛圍。
一是不斷細(xì)化臺(tái)賬內(nèi)容。特別是在《財(cái)政預(yù)算監(jiān)管工作基礎(chǔ)臺(tái)賬》分表中,我辦自行增加了工作量、參加人員、組織部門等欄目,細(xì)化了填報(bào)內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)工作的管理,方便各處室及時(shí)掌握并根據(jù)各項(xiàng)工作開展落實(shí)情況進(jìn)行資源調(diào)整,提高工作效率。二是在臺(tái)賬附表中增加逐月匯總要求。要求在分表中對(duì)工作進(jìn)行逐月累計(jì)匯總,便于辦領(lǐng)導(dǎo)和各處室及時(shí)與年初計(jì)劃比對(duì),全面掌握工作進(jìn)度,加快工作的開展和落實(shí)。
二、引入績效理念,深挖工作潛力
我辦始終把加強(qiáng)績效管理作為提高行政效率、推動(dòng)工作轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)任務(wù)來抓。不僅成立了由辦領(lǐng)導(dǎo)參與,辦機(jī)關(guān)黨委和辦公室主抓的績效考評(píng)小組,對(duì)重點(diǎn)工作分一、二、三級(jí)設(shè)定績效目標(biāo)和分值進(jìn)行考核,還將考評(píng)結(jié)果與選先評(píng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合,激勵(lì)干部深挖工作潛力,工作成效不斷提升。2016年,我辦在黨費(fèi)收繳工作中,組織退休黨員召開專題座談會(huì)、根據(jù)其意愿簽訂代繳黨費(fèi)《委托書》,幫助退休干部及時(shí)足額上繳黨費(fèi)的做法,得到了省直機(jī)關(guān)工委的高度好評(píng)。在吉林省地方財(cái)政收入質(zhì)量問題調(diào)研中,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際提出的有關(guān)意見和建議得到了相關(guān)司局的認(rèn)可,并在財(cái)政部組織的預(yù)算監(jiān)管會(huì)上做了專題匯報(bào)。在實(shí)踐中,我辦總結(jié)形成的統(tǒng)分總方式落實(shí)預(yù)決算公開監(jiān)管職責(zé)、五建五強(qiáng)做深做實(shí)部門預(yù)算監(jiān)管、堅(jiān)持三結(jié)合做到三實(shí)現(xiàn)推動(dòng)調(diào)查研究等工作方式方法被財(cái)政部微信公眾平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā),在全國范圍內(nèi)供大家交流學(xué)習(xí)。