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一是及時(shí)撥付財(cái)政扶貧資金。積極克服財(cái)力不足的困難，主動(dòng)籌措財(cái)政資金，把扶貧資金列入財(cái)政支出的優(yōu)先保障范圍，及時(shí)撥付上級(jí)扶貧專款，足額配套縣級(jí)扶貧資金，落實(shí)重點(diǎn)保障，優(yōu)先資金撥付，確保精準(zhǔn)扶貧。

二是預(yù)算優(yōu)先安排扶貧支出。在預(yù)算編制上，進(jìn)一步加大專項(xiàng)扶貧資金投入，確保年度投入總量和增幅“雙增長”，投入扶貧項(xiàng)目資金占全縣一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出的5%以上;到2020年縣級(jí)扶貧資金在2016年的基礎(chǔ)上年均增長10%。

三是構(gòu)建多元扶貧投入機(jī)制。主動(dòng)發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和杠桿作用，積極推進(jìn)PPP模式在公益性項(xiàng)目中的實(shí)施，撬動(dòng)社會(huì)資本投入扶貧領(lǐng)域，促進(jìn)形成多元化的扶貧投入增長機(jī)制。以財(cái)政資金獎(jiǎng)補(bǔ)形式激勵(lì)企業(yè)、人才等進(jìn)入貧困村，推動(dòng)光伏、旅游、電商發(fā)展，帶動(dòng)貧困村、貧困戶脫貧致富。

四是著力加強(qiáng)扶貧資金管控。在全面壓縮一般性支出的基礎(chǔ)上，建立完善扶貧資金管理臺(tái)賬，落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理，動(dòng)態(tài)監(jiān)控扶貧資金編制、撥付、使用、管理、效益等情況，保證扶貧資金支出進(jìn)度，發(fā)揮扶貧資金最大效應(yīng)。

五是積極支持干部對(duì)接扶貧。全面保障扶貧工作組、派駐第一書記、干部結(jié)對(duì)幫扶等工作必需經(jīng)費(fèi)，調(diào)動(dòng)幫扶干部工作主動(dòng)性，激發(fā)幫扶干部內(nèi)生動(dòng)力，以幫扶干部的責(zé)任感，提升群眾的獲得感;以幫扶工作的精準(zhǔn)度，提升群眾的滿意度。