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一是健全組織機構。及時成立了PPP中心，專門負責該市PPP項目具體工作。機構成立后，迅速進入角色，及時與省財政廳PPP中心溝通對接，穩步有序開展工作。

二是頂層設計定位。以政府文件出臺了《泰和縣人民政府關于推廣運用政府和社會資本合作模式的指導意見》，明確了推進PPP投融資模式改革的基本原則、合作范圍、重點領域和保障措施。

三是加強學習培訓。通過以會代訓、專家講座等多種形式，加大學習培訓力度，認真組織學習財政部、省財廳出臺的PPP項目有關文件，深刻領會PPP模式精神實質。同時，大膽地“走出去、請進來”，虛心踏實學習先進地市PPP項目運作經驗。

四是加強部門聯動。建立了PPP項目建設聯席會議制度，形成以“政府主導、財政部門牽頭協調、項目單位主體實施、相關單位積極配合”的高效工作機制。重大項目成立項目建設指揮部，抽調精干力量組成辦公室，共同協調推動PPP項目。

五是積極推介項目。積極會同有關意向單位，謀劃征集PPP推介項目。多次組織召開座談會和評審會，與項目單位進行溝通對接，推敲修改實施方案，認真把關征集到的PPP項目，并按照規定及時上報。

目前，該縣共篩選儲備項目8個，總投資10.52億元，涉及交通設施、生態建設、污水及垃圾處理、醫療、文化、養老、旅游等多個領域。