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中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)3月28日訊 萬物云今日召開20022年業(yè)績發(fā)布會(huì)。
在談及對當(dāng)前物管行業(yè)看法時(shí),萬物云董事長朱保全認(rèn)為有三個(gè)反思:一是對物業(yè)企業(yè)擺脫開發(fā)商行業(yè)依賴以及推進(jìn)客戶多元化需要的第三方獨(dú)立性的思考;二是對對并購的反思,行業(yè)繁榮時(shí),物業(yè)企業(yè)PE能達(dá)到45倍,愿意用30倍的PE做收購,如今估值下跌,對賬面商譽(yù)帶來挑戰(zhàn);三是對物業(yè)增值業(yè)務(wù)的反思,在關(guān)連方業(yè)務(wù)下滑、行業(yè)遇冷時(shí),新業(yè)務(wù)或多或少出現(xiàn)增速放緩、毛利下滑,缺少競爭力的情況。
朱保全還表示,物管行業(yè)本該是一個(gè)很有韌性的行業(yè)。假如客戶滿意度都很高,物業(yè)費(fèi)收繳率也都很好,那么它其實(shí)不應(yīng)該受到這種“大風(fēng)大浪”的影響。“我經(jīng)常說這個(gè)行業(yè)叫長坡薄雪,你要持續(xù)滾下去,但前提是你要踏踏實(shí)實(shí)做好每一天,贏得客戶的尊重,這時(shí)企業(yè)經(jīng)營才會(huì)更有韌性。否則短期30%或更高的毛利是不可持續(xù)的,反而會(huì)讓行業(yè)變得更加脆弱。”