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2021年以來，新冠肺炎疫情呈階段性反復態勢，對宏觀經濟的持續性影響仍存，使眾多企業面臨巨大挑戰。而銀行業作為萬業之母，無論是自身的發展情況，還是其戰略方向，都對企業乃至經濟的發展起到至關重要的作用。

前不久，江西省唯一一家省級法人銀行——江西銀行(1916.HK)公布2021年中期業績報告，在高質量發展道路上持續發力的同時，不忘初心，堅持立足服務實體經濟之本源，勇擔“金融贛軍排頭兵”責任，與小微企業風雨同舟，為經濟社會的健康穩定發展貢獻金融力量。

業績整體向好，風控能力凸顯高質量發展

從業績數據上看，2021上半年，江西銀行的資產總額達到4,732.61億元(人民幣，下同)，較2020年末增長3.18%；負債總額4,361.66億元，較上年末增長3.17%；所有者權益370.95億元，較上年末增長3.21%。資產穩步擴大的同時，資產及負債兩端維持同步均衡發展，直觀地體現出江西銀行整體發展態勢良好。

規模邁上新臺階的同時，江西銀行的經營效益也實現了新飛躍。江西銀行于2021上半年的吸收存款及發放貸款和墊款分別為3,340.09億元及2,475.04億元，較2020年末分別增長5.78%及13.82%。基礎業務的快速增長意味著江西銀行業務拓展情況良好，從而持續為其業績的增長注入活力。

在市場利率整體下行、讓利給實體經濟、監督政策引導的三重作用下，如何提升資產質量也是銀行業的一道必答題。2020年，銀行業減費讓利3568億元，較2019年增加40%。

截至2021年6月30日，江西銀行實現凈利潤13.53億元，同比增長5.54%。在積極履行國家讓利政策的同時，能夠實現凈利潤的正向增長，在如今的市場環境下實屬不易。

風控是銀行經營的生命線，當期江西銀行不良貸款率由2020年末的1.73%下降至1.72%；同時，撥備覆蓋率及貸款撥備率分別由171.56%及2.97%上升至175.48%及3.02%。針對不良貸款等的細節方面，江西銀行積極進行科技規劃部署目標路線圖、嚴控進程管理、內外協同發力、嚴肅考核問責多管齊下，堅決把高質量發展捏在手心當中。

三大關鍵數據的一升一降反映出江西銀行在發展的過程中做到優秀的風險把控，資產質量持續走好，亦為其長期高質量發展夯實核心基礎。

順應政策方向，科技賦能解決小微企業融資難題

在當前的以國內大循環為主體的發展格局下，實體經濟的作用愈發凸顯，而小微企業又是構成實體經濟的重要組成部分，金融體系應當順應時代發展予以足夠支持。

近年來，作為金融贛軍排頭兵，江西銀行通過大數據、云計算等前沿技術不斷優化風控模型，大幅提升授信審批效率；并簡化授信資料清單、優化普惠金融信貸業務全流程，扎實推進普惠金融工作發展。

作為世界“瓷都”的景德鎮，目前共有陶瓷企業7560戶，年產值423億元，陶瓷產業從業人員約13萬人。然而面對這產值百億的高速發展市場，由于行業特性原因，瓷器產業的行業集中度較低，市場主體大部分為輕資產、規模小、區域分散及生產經營信息不透明的小微型企業。因缺乏抵質押物，只能眼睜睜看著錯失商機，小微企業一直苦于融資“難、慢、貴”等難題。

為破解景德鎮陶瓷小微企業融資窘境，江西銀行依托大數據、人工智能等金融科技，以科技賦能創新推出“江小陶”產品，為符合條件的景德鎮陶瓷產業小微企業提供無抵押、免擔保、最高額度50萬元普惠貸款，切實為小微企業解決融資難題。

江西銀行以金融科技賦能，針對企業特性和痛點打造的江銀普惠“產品集市”，已經切實為江西省社會經濟高質量發展貢獻了重要的力量。相信未來還會有更多成功的創新型助力小微企業的產品出現，響應政策號召，大力支持普惠金融改革，有助于江西銀行與小微企業實現共振發展。

創建普惠專屬團隊，專業高效提供優質服務

不可否認的是，無論有多么先進的科技實力，歸根到底人才是任何企業都要著重培養的核心競爭力。江西銀行在積極推動科技創新賦能普惠金融發展的同時，仍不忘提升銀行服務團隊的業務能力和服務質量。

目前蘇州分行、紅谷灘支行等先后成立專屬營銷團隊，一改以往被動的等客戶上門”模式主動向“送服務上門”模式轉變，更加靈活高效地為當地提供專業化、特色化普惠金融服務。

同時，為持續推動小微企業全覆蓋走訪，江西銀行分層級開展“普惠金融專業能力提升行動”，形成了總分支普惠條線與公司、個人、小貸條線和網點普惠金融專員多方聯動，前、中、后臺專業化分工、標準化操作和全員化營銷的新格局。

截至2021年上半年，江西銀行單戶授信人民幣1,000萬元以下(含)普惠型小微企業貸款余額人民幣211.23億元，增速高達20.03%；貸款戶數由上年末增加3,306戶至23,378戶，階段性完成了“兩增”監管指標。專業高效的服務團隊甚至可以讓客戶足不出戶就可以辦理業務，便捷的，“有溫度”的定制化金融產品，將助力江西銀行更好、更全面地服務宏觀戰略、服務實體經濟、服務人民群眾。