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自石器時(shí)代以來(lái)，人類社會(huì)先后經(jīng)歷了采獵時(shí)代、農(nóng)業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代三次結(jié)構(gòu)性變遷。每一次躍遷，人均預(yù)期壽命和總?cè)丝谝?guī)模都形成一種均衡。隨著數(shù)字時(shí)代的到來(lái)，一個(gè)新的均衡穩(wěn)態(tài)的社會(huì)形態(tài)也逐漸清晰，這便是長(zhǎng)壽時(shí)代。

2010年，第六次全國(guó)人口普查時(shí)，中國(guó)總?cè)丝跒?3.7億；十年過(guò)去了，第七次全國(guó)人口普查結(jié)果公布，中國(guó)總?cè)丝诠?4.1億，其中65歲及以上老年人口占比已經(jīng)超過(guò)13.5%。預(yù)計(jì)到2022年左右，這一數(shù)字將達(dá)到14%，觸及深度老齡化的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。到2045年，老齡人口占比將超過(guò)25%。

生活水平逐漸提高，老人的壽命也在增加，妥善解決人口老齡化的問(wèn)題，一躍上升為國(guó)家戰(zhàn)略。

在黨的十九大報(bào)告中提出的：“積極應(yīng)對(duì)人口老齡化，構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會(huì)環(huán)境，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展”。簡(jiǎn)單一句話，不僅事關(guān)國(guó)家發(fā)展全局，更事關(guān)億萬(wàn)百姓福祉。

如何讓長(zhǎng)壽時(shí)代的老人們優(yōu)雅地、有尊嚴(yán)地老去？有人曾描繪出一幅未來(lái)“中國(guó)式養(yǎng)老”的美好圖景：以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系基本建成，老年人多樣化、多層次的服務(wù)需求得到有效滿足；孝親敬老的傳統(tǒng)文化得到傳承和弘揚(yáng)。

如今，這樣的養(yǎng)老方案在泰康之家醫(yī)養(yǎng)社區(qū)實(shí)現(xiàn)了。

文化養(yǎng)老

2021年7月18日，泰康在長(zhǎng)三角布局的首個(gè)旗艦養(yǎng)老社區(qū)，也是上海唯一一個(gè)超過(guò)千人(1300人)入住的醫(yī)養(yǎng)社區(qū)——泰康之家·申園迎來(lái)了開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)五周年。

泰康之家·申園的“居民”以大學(xué)教授、醫(yī)生、工程師等高級(jí)知識(shí)分子、專業(yè)人士為主，其中包含5位院士。本科以上學(xué)歷的長(zhǎng)輩占比超50%。同時(shí)，社區(qū)還有400多位黨員，平均黨齡52年，最長(zhǎng)黨齡76年。此外，申園“居民”中有清華、復(fù)旦等19個(gè)大學(xué)校友會(huì)，約有300多位校友抱團(tuán)養(yǎng)老。

“我當(dāng)初被申園吸引，就是因?yàn)榭吹搅嘶盍χ行牡哪羌苋卿撉佟！苯衲?1歲的曹金妹是土生土長(zhǎng)的上海人，2017年，她和愛(ài)人來(lái)申園考察，當(dāng)天就拍板辦了入住，“真的可以用震撼來(lái)形容，有老人在里面游泳，旁邊還有打桌球的，有躺在沙發(fā)上看書(shū)的，還有彈鋼琴的，一點(diǎn)都不像養(yǎng)老院，簡(jiǎn)直是享老桃花源。”

自開(kāi)業(yè)以來(lái)，“文化養(yǎng)老、活力養(yǎng)老”就一直是泰康之家·申園著力打造的特色——“開(kāi)門盡是笑臉，醒來(lái)必是節(jié)日”。

五年來(lái)，申園的長(zhǎng)輩們創(chuàng)作了《申園長(zhǎng)者話人生》《申園印象》《申園隨筆》等多部膾炙人口的書(shū)籍，將海派文化帶到了申園。同時(shí)，申園旗袍秀等海派文化的代表節(jié)目也走出去，與社會(huì)鏈接互動(dòng)，為其他長(zhǎng)輩帶去了歡樂(lè)。

在申園，居民自發(fā)組建了39個(gè)樂(lè)泰俱樂(lè)部，滿足老人們不同的精神文化需求，話劇社、合唱團(tuán)、管樂(lè)團(tuán)一應(yīng)俱全。此外，申園樂(lè)泰學(xué)院還開(kāi)設(shè)了35門不同的課程，包括書(shū)法課、數(shù)獨(dú)課、形體芭蕾舞課等，有48位居民主動(dòng)擔(dān)任課程教師，生動(dòng)詮釋了“文化養(yǎng)老、活力養(yǎng)老”的價(jià)值內(nèi)涵。

醫(yī)養(yǎng)融合

獨(dú)特的醫(yī)養(yǎng)融合模式是泰康之家深受長(zhǎng)輩青睞的主要原因之一。

與泰康之家在全國(guó)各地社區(qū)的一樣，泰康之家·申園通過(guò)創(chuàng)新打造“一家社區(qū)+一家醫(yī)院”的醫(yī)養(yǎng)融合模式，配建了二級(jí)康復(fù)醫(yī)院，為居民筑起“急救—慢病管理—康復(fù)”三重防線，居民不出社區(qū)即可享受便捷的醫(yī)療服務(wù)。

具體來(lái)說(shuō)，申園康復(fù)醫(yī)院共有三大中心、兩大體系作為支撐。三大中心分別是老年醫(yī)學(xué)中心、康復(fù)醫(yī)學(xué)中心、體檢健康管理中心，兩大體系則是急診急救體系和慢病管理體系。

此外，社區(qū)1+N多學(xué)科照護(hù)團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，每位長(zhǎng)輩都有自己的多學(xué)科專業(yè)支持團(tuán)隊(duì)，包括管家、社工、醫(yī)生、臨床藥師、康復(fù)治療師、文娛活動(dòng)師、營(yíng)養(yǎng)師等，形成多學(xué)科的專業(yè)照護(hù)服務(wù)。

2017年，鄭天賢的老伴又被查出腸癌，身體每況愈下，數(shù)次在房間摔倒。有一次，她的老伴摔倒在衛(wèi)生間，頭上血流不止。拉繩報(bào)警后，3分鐘內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士、管家和保安趕到房間實(shí)施搶救，最終把老人從死亡線上救了回來(lái)。

與此同時(shí)，泰康大健康生態(tài)體系內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，如冬雷腦科、泰康拜博口腔定期出診泰康申園康復(fù)醫(yī)院，醫(yī)院也與周邊的多家三甲醫(yī)院開(kāi)通綠色通道，提供全方位、全生命周期健康服務(wù)。

“我們的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)是參照國(guó)際的模式來(lái)建立的，是多學(xué)科團(tuán)隊(duì)對(duì)它提供服務(wù)。”談到護(hù)理、養(yǎng)老，上海泰康之家·申園康復(fù)醫(yī)院院長(zhǎng)陸臻表示，“很多老人選擇泰康最主要的原因，因?yàn)樗淞艘粋€(gè)二級(jí)醫(yī)院，我們護(hù)理的老人平均年齡82歲，日常是多重用藥的現(xiàn)象，慢病管理是很有需要的。我們還通過(guò)醫(yī)生、藥師、營(yíng)養(yǎng)師對(duì)他進(jìn)行多維度的照護(hù)。”更核心的一點(diǎn)，很多老人有康復(fù)的需求，有些老人術(shù)后需要一些康復(fù)，居家養(yǎng)老很不方便。

“我們這兒每天只要下樓，就有專業(yè)的康復(fù)醫(yī)師對(duì)他提供康復(fù)治療。很多老人是推著輪椅進(jìn)來(lái)的，通過(guò)3、4個(gè)月的康復(fù)，能獨(dú)立生活。在我們護(hù)理區(qū)呆了三四個(gè)月，當(dāng)他能回歸獨(dú)立生活的時(shí)候，又可以轉(zhuǎn)到我們的獨(dú)立業(yè)態(tài)區(qū)。”陸臻認(rèn)為申園的獨(dú)立生活區(qū)、協(xié)助生活區(qū)、專業(yè)護(hù)理區(qū)、記憶照護(hù)區(qū)，是泰康很有魅力的地方。

銀發(fā)價(jià)值

泰康之家與其他養(yǎng)老社區(qū)最大的不同，是挖掘了老人們的“銀發(fā)價(jià)值”。

“我們現(xiàn)在入住很多高級(jí)知識(shí)分子。首先我們要了解他的需求是什么，我們和其他養(yǎng)老社區(qū)的差異點(diǎn)在哪里，我們考慮了，也做了一番研究，也出了我們自己的白皮書(shū)。我們覺(jué)得最重要的是長(zhǎng)輩希望他的價(jià)值被社會(huì)認(rèn)可，價(jià)值被再創(chuàng)造。”泰康之家·申園養(yǎng)老社區(qū)總經(jīng)理肖欣慧認(rèn)為，泰康提出來(lái)“銀發(fā)智慧”是吸引高級(jí)知識(shí)分子群體的重要原因。

在泰康之家·申園居民自發(fā)成立了“樂(lè)泰理事會(huì)”，既增強(qiáng)老人的價(jià)值認(rèn)同感，也形成了共建共治共享的社區(qū)文化。申園樂(lè)泰理事會(huì)總共下設(shè)8個(gè)管理委員會(huì)，每個(gè)委員會(huì)各司其職。比如餐飲委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督每周菜單，管家委員會(huì)負(fù)責(zé)溝通居民的共性需求，還有最近新成立的政策委員會(huì)，負(fù)責(zé)研究國(guó)家的養(yǎng)老政策，和社區(qū)發(fā)展形成良性互動(dòng)。

為了進(jìn)一步滿足老人們?nèi)找嫣嵘木窈蜕钚枨螅迥陙?lái)，無(wú)論適老化細(xì)節(jié)、社區(qū)的產(chǎn)品服務(wù)、居民的養(yǎng)老生活方式，還是智慧科技的應(yīng)用，泰康之家·申園一直在迭代升級(jí)。

為了不讓菜品單調(diào)，申園接連開(kāi)出了主打低油低鹽、小鍋菜、西餐等6家個(gè)性化餐廳。如今，申園即將推出第7家餐廳——家庭廚房，主打家文化。孩子來(lái)探望的時(shí)候，順手帶上一些食材，既可以到家庭餐廳動(dòng)手烹飪，也可以請(qǐng)大廚幫忙制作，暢享一頓“家宴”。

觀念改變

莫道桑榆晚，為霞尚滿天。

日本是亞洲最早步入老齡化社會(huì)的國(guó)家，老人和子女分開(kāi)生活，各自獨(dú)立、互不干擾是一種社會(huì)常態(tài)。一方面，得益于其國(guó)內(nèi)相對(duì)完善的社會(huì)保障、介護(hù)和醫(yī)保制度，子女不必為父母養(yǎng)老發(fā)愁；另一方面，老人也不愿意給子女添麻煩，更喜歡和同齡人相處，將余生優(yōu)雅地過(guò)完，很多身體健康的自理老人也選擇去養(yǎng)老院安度晚年。

而中國(guó)隨著老齡化趨勢(shì)越來(lái)越重，獨(dú)生子女家庭老年人“養(yǎng)兒防老”的觀念也在悄然轉(zhuǎn)變 ，且這一養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變與老年人的性別和文化程度無(wú)關(guān)。養(yǎng)老觀念的變化使老年人的幸福感指向的對(duì)象也發(fā)生了變化，不再認(rèn)為一定要與子女住在一起安度晚年才能幸福。由此導(dǎo)致老人對(duì)養(yǎng)老居住方式有了不同的選擇，進(jìn)而在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，已成為越來(lái)越多人的選擇。

像泰康之家·申園這樣有著良好醫(yī)療保障的養(yǎng)老社區(qū)，能有效解決目前“在醫(yī)不能養(yǎng)、在養(yǎng)不能醫(yī)、在家照護(hù)不專業(yè)”的養(yǎng)老困局。

當(dāng)然，社交也是老人們擺脫家庭局限的重要途徑之一。

其實(shí)退休以后脫離了原來(lái)的集體，很多老人隨著年齡的變化會(huì)越來(lái)越孤獨(dú)，子女和父母之間的親密度甚至越來(lái)越低。老人更需要的是建立同齡網(wǎng)絡(luò)，在集體中找到自身價(jià)值。

單憑這一點(diǎn)，泰康之家·申園率先在申城成功實(shí)踐出了一條滿足高品質(zhì)養(yǎng)老需求的道路，為長(zhǎng)三角養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展樹(shù)立了可供借鑒的標(biāo)桿。

“改變中國(guó)人的養(yǎng)老方式和養(yǎng)老觀念，讓中國(guó)長(zhǎng)者優(yōu)雅地老去”，這是泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO陳東升創(chuàng)辦泰康之家養(yǎng)老社區(qū)的初心。而在上海這座國(guó)際化的大都市里，這一夢(mèng)想已然照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。作者：杜衡 (以上圖由泰康集團(tuán)提供 授權(quán)給中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)使用)