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我當過知青，也當過兵，也當過所謂的“官”。從1992年下海到做博物館，中間只做了七年生意，也上了所謂的中國富豪榜。1999年到現在22年間一分錢沒有賺，把掙來的錢全部做了博物館，到今天為止已有54家。我認為，一個企業家為社會多作貢獻，才是正確的財富觀。

我在家鄉建了六個博物館，主要的館在成都，有33個。當年我買的是開發用地、住宅用地，建了33個館，沒有一寸用來做房地產開發，全部捐給國家。

中國民營博物館1700家，只有兩家是一級，我們就是其中的一家。每家博物館都是大師設計，比如改革開放館，有40個展廳。

中國共產黨百年黨史館是水立方的工程師為我們設計的。“為人民服務”五個字有20米高，是用9700個黨徽做的。我們正好9700萬黨員，一個黨徽代表一萬黨員。

我們馬上要在南昌做18個博物館，紅軍一個館，抗戰八路軍新四軍一個館，解放軍一個館，還有志愿軍館，支援越南老撾一個館，西沙南沙一個館，退伍軍人館，雙擁館，解放軍軍處館，解放軍裝備館……18個館現在已經論證結束，馬上就開始動工，南昌市政府拿了2000畝地支持我做博物館。

最后我還要說一個觀點，我到日本、瑞士考察時，當地企業家對我說，你們中國的企業短命，我們的企業長壽。曾經有一位日本企業家給我舉了一個例子，提到他們有一個做刀劍的企業已經有400多年歷史。我跟這位企業家說，我們中國成都的杜甫草堂1000多年，武侯祠有1780年，都江堰也已存在2000多年。另外，成都還有一家做文化的企業也要活1000年，那就是我們的建川博物館。