我當過知青,也當過兵,也當過所謂的“官”。從1992年下海到做博物館,中間只做了七年生意,也上了所謂的中國富豪榜。1999年到現在22年間一分錢沒有賺,把掙來的錢全部做了博物館,到今天為止已有54家。我認為,一個企業家為社會多作貢獻,才是正確的財富觀。
我在家鄉建了六個博物館,主要的館在成都,有33個。當年我買的是開發用地、住宅用地,建了33個館,沒有一寸用來做房地產開發,全部捐給國家。
中國民營博物館1700家,只有兩家是一級,我們就是其中的一家。每家博物館都是大師設計,比如改革開放館,有40個展廳。
中國共產黨百年黨史館是水立方的工程師為我們設計的。“為人民服務”五個字有20米高,是用9700個黨徽做的。我們正好9700萬黨員,一個黨徽代表一萬黨員。
我們馬上要在南昌做18個博物館,紅軍一個館,抗戰八路軍新四軍一個館,解放軍一個館,還有志愿軍館,支援越南老撾一個館,西沙南沙一個館,退伍軍人館,雙擁館,解放軍軍處館,解放軍裝備館……18個館現在已經論證結束,馬上就開始動工,南昌市政府拿了2000畝地支持我做博物館。
最后我還要說一個觀點,我到日本、瑞士考察時,當地企業家對我說,你們中國的企業短命,我們的企業長壽。曾經有一位日本企業家給我舉了一個例子,提到他們有一個做刀劍的企業已經有400多年歷史。我跟這位企業家說,我們中國成都的杜甫草堂1000多年,武侯祠有1780年,都江堰也已存在2000多年。另外,成都還有一家做文化的企業也要活1000年,那就是我們的建川博物館。
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