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10月17日，是第七個國家扶貧日。2020年則是決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅之年，也令這一天更具特殊意義。面對這場脫貧攻堅之戰的“決勝局”，中國資本市場同樣精銳盡出、捷報頻傳。一大批上市公司以實際行動扛起社會責任，發揮業務優勢、創新幫扶模式，授之以魚的同時授之以漁。

作為中國經濟高質量發展的“排頭兵”，上市公司在全面打贏脫貧攻堅戰中無疑也發揮了“主力軍”作用。據統計，在2020年中報季中，逾五成A股上市公司披露了參與精準扶貧的情況。而阿里、騰訊、拼多多等諸多海外上市公司，亦盡顯擔當，交出了漂亮的扶貧答卷。

值得關注的是，從1986年開展扶貧至今，我國的扶貧模式已由最初的修路搭橋、捐錢捐物、結對幫扶演變為現在的健康扶貧、科技“扶智”、電商助銷等，而上市公司作為高科技項目的孵化地，也出現了很多“非標準”、“非傳統”的扶貧之道，由過去簡單的物質轉移逐步進化成互利共生。

“上市公司扶貧不應該只是體現在一次性損益上，而是應該結合自身行業特色以及資本平臺，將扶貧從過往傳統的授之以魚變成未來可持續的多方共贏。”透鏡公司研究創始人況玉清在接受《證券日報》記者采訪時表示，上市公司坐擁資金、技術、平臺等多重優勢，應充分結合自身特點將扶貧融入到公司的可持續發展中來。

健康扶貧拔出致貧“棘刺”

雖說授人以魚，不如授人以漁，但并非所有人都有能夠拿起魚竿的能力和機會，如何破解“因病致貧”仍是扶貧攻堅的重中之重。

自6年前因視力問題輟學，云南省怒江州福貢縣達普洛村的孤兒李福新就一直盼望著有一天自己的眼睛能被治好，能夠重回校園。近日，李福新的這個愿望終于通過愛爾眼科得以實現。

愛爾眼科在一次眼健康知識在線分享活動中偶然接到了一位外籍公益人士的求助訊息，希望公司可以對多年受眼病困擾、沒有條件醫治的李福新提供援助。

在了解李福新的情況后，愛爾眼科總部高度重視并積極協調專家進行會診治療。經專家會診并確定手術方案后，8月19日李福新的手術成功進行，右眼視力由術前的0.06提升至術后的0.3，之后通過藥物的輔助治療仍有繼續向好的可能。

愛爾眼科董秘吳士君對《證券日報》記者表示：“眼健康直接關系到人的生活質量，像李福新這樣的青少年如果沒有得到及時醫治，無法繼續學習工作，致貧的可能性極大，我國有大量的人因眼病喪失勞動能力致貧，因此公司結合自身眼科業務的優勢開展了‘光明扶貧’行動。”

據了解，公司眼健康扶貧行動已遍布全國25個省市地區。截至目前，愛爾眼科已累計捐贈現金及眼科專業志愿服務總額近10億元，幫助了超過14萬名貧困眼病患者復明。

值得一提的是，愛爾眼科還獨創了可持續的“交叉補貼”扶貧體制。“公司通過將高毛利業務產生的利潤來補貼貧困患者，隨著公司營收的增加，就更有能力和實力來擴充‘光明扶貧’的力量，覆蓋到更多的因眼病致貧的人。”吳士君說道。

除了愛爾眼科外，中國首家在港上市的嬰幼兒配方奶粉企業澳優在健康扶貧上亦可圈可點。4年來，澳優聯合北京大學、西藏自治區紅十字會、西藏大學、西藏母子協會以及中國婦幼保健協會等單位在西藏成功舉行近10場愛心義診、12場科普講座、13場愛心捐贈、16場學術交流、20余場家庭走訪，直接培訓西藏村醫專干300余人，覆蓋地級縣16個、醫院10余家、母嬰家庭2000多家。

2019年，澳優U基金承諾在未來10年內向西藏自治區紅十字會等單位捐贈價值超過1200萬元的物款。澳優執行董事吳少虹對《證券日報》記者表示：“今年，我們的扶貧項目正式確定山南市婦幼保健醫院作為該公益項目定點合作醫院，通過‘輸血’和‘造血’雙管齊下，進行精準科普，營養幫扶。”

據了解，澳優旗下羊奶粉品牌佳貝艾特自2013年起即發起了“優愛行動”公益扶貧項目，向貧困家庭、社會福利院等困境嬰幼兒人群免費提供佳貝艾特羊奶粉和嬰童生活物資，助力困境嬰幼兒營養改善。

吳少虹表示：“澳優在‘全球營養，呵護成長’的企業使命指引下，希望通過加強營養供給，深化營養幫扶，普及營養教育等方式，全面助力國民健康水平提升，以健康扶貧的方式徹底拔除致貧‘棘刺’。”

科技“扶智”開墾致富之田

在拔除貧困‘棘刺’后，一些上市公司進一步通過科技“扶智”助力貧困人群開墾致富之田。其中，數字閱讀上市公司掌閱科技種下的是“互聯網++就業”的搖錢樹。

“作為一家科技文化企業，掌閱一直希望能夠借助技術能力，為殘障人士實際解決就業問題，助其持續獲取收入，實現自我價值。”掌閱科技品控中心、審核中心總監何基才告訴《證券日報》記者。

為了培養殘障人士的工作能力并給予其更多工作機會，掌閱科技于2019年啟動了“助殘扶貧·居家就業”公益項目。據介紹，該項目可培訓殘障人士學習電子書的排版、校對和審核等技能，并提供相應崗位，且沒有時間和地域限制，殘障人士可以實現居家就業。

據何基才介紹，截至目前，公司已經累計培訓殘障人士超過200人次，逾100人已在平臺上獲取過收益。“部分優秀員工能夠實現每月超過1000元的收入，甚至有過單月創收5000元的情況。這已超過了當地的平均工作收入”。

“部分殘障人士受教育程度較低，培訓起來費時，所以項目周期比較長，但現在他們都可高興了。”何基才告訴記者，目前該項目主要集中在河北和山東部分地區，未來希望能形成長期模式，覆蓋更多地區。

以科技“扶智”助力目標群體創收致富，拼多多的做法與掌閱科技有著異曲同工之妙。

今年7月份，云南省富民縣種下了一批特殊的草莓。在這個特殊的溫室大棚里，草莓不是種植在地面上，而是懸掛在半空中，散落在大棚里的不是各式各樣的農具，而是具備不同功能的傳感器。拼多多舉辦的多多農研科技大賽組委會負責人蘭克告訴《證券日報》記者，這批草莓由人工種植，但卻是在AI算法的照料下進行光照調整、通風換氣、調節濕度。

據了解，這批草莓將在多多農研科技大賽上，與人工種植出的草莓進行同臺競技。蘭克表示：“按照草莓成熟的時間三至四個月計算，如果一切符合預期，我們將能夠見到首批由AI算法照料長成的草莓。如果AI草莓數據良好，那么在不遠的未來，草莓果農將能夠大幅節省人工成本，并提高草莓種植的質量與效率。”

蘭克表示，希望通過多多農研科技大賽這一平臺，與青年科學家共同努力，探索構建出有效的作物、環境和氣候模型，形成高效的種植算法，從而有效的指導農業生產。為上游眾多的產業帶和小農生產者提供更低成本的解決方案，以科技“扶智”助力農民脫貧致富。

電商物流打通致富之路

有了孕育財富的沃土，還得打通扶貧產品走出去的致富之路。因此打通“最后一公里”也成為脫貧攻堅的關鍵一環。

據介紹，拼多多設立了農村電商培訓班，讓農貨有機會借助移動互聯網銷售至全國，推動傳統農業向現代化轉型。截至目前，60名電商班學員中約七成已完成了在拼多多等電商平臺的店鋪開設，經營產品涵蓋了民族食品、民族服裝等當地特色產品，以及冬季馬鈴薯等科技扶貧產品。

同為美股上市公司的趣頭條則打通了一條“游戲+電商”的扶貧新路徑。

在云南省楚雄彝族自治州武定縣，因事故失去一條腿的劉翠林一度幾乎喪失勞動能力，成了一名貧困戶。但他生性勤勞，身殘志堅，成為武定縣白路中溝核桃種植專業合作社的一名社員。

武定中溝核桃因獨具特色的口感和味道享有佳名，并獲得了國家“綠色食品”認證。但在當地，貧困戶想要借助種植核桃實現脫貧致富絕非易事。劉翠林告訴《證券日報》記者，此前核桃種出來賣不出去，他只能看著成堆的核桃默默流淚。

2020年4月份，趣頭條走進了武定縣，也走進了這位“獨腿大叔”的小屋。經過深入走訪交流，趣頭條將中溝核桃融入平臺的小游戲“趣種菜”中，并制定了“佳核萬事興”項目。

該項目相關負責人告訴《證券日報》記者，用戶參與“趣種菜”游戲，一方面可以通過完成游戲參與抽獎獲得中溝核桃；另一方面也可以通過互動增加中溝核桃的曝光，帶動核桃銷量。劉翠林滿懷喜悅的告訴記者，通過“佳核萬事興”項目，他的核桃每公斤增收了2元。

上述負責人還表示，截至活動結束，合作社中47戶種植戶實現助農增收16萬多元。此外，“趣種菜”游戲幫助武定核桃實現了近1億次曝光，平臺售出超過13000斤核桃，價值超過40萬元，近萬名用戶通過種核桃、推廣核桃等行動，獲得了趣頭條采購的愛心核桃。

除了拼多多和趣頭條，具備電商、物流、門店、科技、金融等全零售鏈路的蘇寧，在打通致富之路“最后一公里”上更是火力全開。

蘇寧相關負責人告訴《證券日報》記者，近年來，蘇寧利用全零售鏈路內外部資源，以蘇寧村、蘇寧易購中華特色館、蘇寧易購零售云、蘇寧推客等業務為載體，聯合社會力量，推動農村產業升級，促進農村服務業發展，并為農村青年創業就業提供更多支持，全面助力鄉村振興事業的深入發展。

截至2020年6月底，蘇寧在全國從事扶貧工作的人員超過1000人，扶貧專項投入累計超5億元。在線下，深入鄉村及國家級貧困縣開設蘇寧扶貧實訓店、蘇寧易購零售云店等近7000家，覆蓋184個國家級貧困縣；在線上，依托蘇寧易購中華特色館、蘇寧拼購、蘇鮮生、蘇寧超市等頻道，惠及全國約1萬余個貧困村、761萬貧困人口；全渠道累計銷售農產品130億元。

“這些上市公司在扶貧模式成型的過程中，并不是把下沉市場作為一個靜態封閉的存量僵化市場，而是形成了動態的既連接供給側也連接需求側的整體盤活的良性循環模式，上市公司超越了簡單的自我生產、自我營銷的企業主體角色，更是擔當了社會化要素連接以及重組的整合者。”對于上市公司形式多樣的“非標”扶貧，中央財經大學數字經濟融合創新發展中心主任陳端在接受《證券日報》記者采訪時，給予了高度的肯定。

他建議，未來上市公司可以借鑒扶貧創新的范本，以新技術、新模式盤活傳統要素，以創新為驅動力，化靜態的存量下沉市場為充滿活力的增量市場。同時，扶貧過程中衍生出的教育需求、受教育的新型農民視野開拓后形成新供給能力，不僅僅能帶來經濟層面的新發展，政企結合打造的新發展格局也將成為破解我國鄉村基層治理困境的重要抓手。