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近期，多家媒體報道監管層將持續收緊地產開發商的融資，為融資設置了“三大紅線”：“剔除預收款后的資產負債率不得大于70%；凈負債率不得大于100%；現金短債比不得小于1.0倍”。

記者注意到，縱使在日漸苛刻的大環境下，禹洲集團也再次凸顯出其競爭優勢。

禹洲集團董事局主席林龍安先生曾多次在公開場合提到：“公司未來將以穩健經營、利潤導向的發展為主。” 仔細翻看禹洲集團近期發布的2020中期業績報告，禹洲的確做到了這點。禹洲集團凈負債率64%、手握現金超429億元、現金短債比2.49倍，這張中期業績答卷，最大的特點就是“穩”。

銷售規模再創歷史新高 區域深耕戰略不斷深化

中期業績報告顯示，上半年，禹洲集團實現合約銷售人民幣428.50億元，同比大幅增長50.49%，銷售規模再創歷史新高。

禹洲集團上半年銷售數據顯示，3月份，禹洲集團實現合約銷售金額57.17億元，同比上升11.7%；4月份，禹洲銷售快速反彈，實現合約銷售金額96.27億元，環比增長68.39%，同比增長87.41%；5月份，禹洲銷售同比漲幅超過1倍，并創下歷史新高，合約銷售金額達到107.51億元；6月份，禹洲銷售同比增加68.57%，達到121.10億元，再創歷史新高。

銷售金額放量增長,創下歷史新高,增速領先行業，這主要得益于禹洲的聚焦一、二線城市持續深耕的前瞻性布局。

分區域看，長三角區域依然是禹洲合約銷售貢獻的主要區域,合約銷售總額為人民幣267.67億元，占集團合約銷售金額的62.47%。禹洲于2004年首次進入長三角區域，至今在區域內布局16年。16年的深耕，禹洲實現上海、合肥、南京、蘇州、杭州、無錫、寧波、紹興、揚州、舟山等城市深耕布局。

在長三角區域內部，禹洲在各城市的不斷深耕，也取得了不俗的銷售業績。第三方數據顯示，1-6月，禹洲在合肥的合約銷售額和權益銷售額，雙雙穩居市場第1名，合約銷售市場占有率達到7%。合肥也有望成為繼蘇州之后，禹洲的第二個百億級城市。

區域深耕、多盤聯動，使得禹洲品牌在區域內更加深入人心、有口皆碑。

至目前，禹洲已形成長三角、海西經濟區、環渤海、華中、西南以及粵港澳大灣區等六大核心都城市群布局，在37個城市有167個項目處于不同發展階段。6大區域占比分別為62.47%、18.97%、11.29%、3.97%、1.87%和1.43%。

未來，隨著區域深耕戰略的不斷深化，將支撐禹洲千億戰略更加行穩致遠。

審慎的財務政策 現金流充沛穩健

作為入選“恒生綜合大中型股指數”成份股及滬港通交易名單的優質標的，以及MSCI中國指數體系中為數不多的地產標的股之一，禹洲集團始終奉行審慎的財務政策，擁有健康的融資渠道及債務結構。

上半年，禹洲集團嚴控負債、緊抓回款，財務穩健性進一步提高。報告期末，禹洲集團凈負債率得到有效控制，由上年同期的73%大幅下降至64%，并較2019年底下降1.92個百分點。融資成本方面，禹洲集團上半年的加權平均融資成本為7.22%，繼續維持在行業合理水平。與此同時，禹洲集團還對債務做了合理的管理，將境外美元債的加權平均年限由去年底的3.2年延長至今年上半年的3.3年，優于同業水平。

此外，禹洲集團持有現金規模進一步上升，充沛的現金流，也為禹洲應對經濟以及行業波動做好充足準備。

至報告期末，禹洲集團現金及現金等價物、受限制現金及初始期限超過3個月的無抵押定期存款為人民幣429.68億元，較2019年12月31日的人民幣355.11億元進一步上升21%。現金短債比達2.49倍(將境內公司債券按照到期日來計)，足以覆蓋短期債務。同時，禹洲集團于上半年的并表回款率約90%，流動性非常充裕。