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證券時報記者 李珊珊

隨著海外互聯(lián)網(wǎng)消費熱潮的襲來，一批時尚電商的名字正在進入到國內(nèi)消費者的視野，除了魅力惠、唯品會、尚品網(wǎng)等國內(nèi)知名時尚電商之外，美國的shopbop、新加坡的Zalora等發(fā)展都十分迅猛。

近日，世界時裝電子商務(wù)界傳出重磅新聞，總部位于倫敦的高端時裝品牌 Farfetch宣布獲8600萬美元融資，最新估值10億美元。值得注意的是，此次融資由俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)投資公司（DST Global）領(lǐng)投，這家風(fēng)投公司還曾經(jīng)投資過Facebook、Twitter、小米、阿里巴巴、Flipkart 等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

本輪融資由DST Global領(lǐng)投，康泰納仕集團（Conde Nast）和Vitruvian Partners 跟投。融資過后，F(xiàn)arfetch的資本總額達到近2億美元。Farfetch創(chuàng)始人兼CEO若澤•內(nèi)維斯（Jose Neves）表示，該筆資金將用于繼續(xù)擴大公司的全球業(yè)務(wù)。

Farfetch于2008年由葡萄牙企業(yè)家若澤•內(nèi)維斯(Jose Neves)創(chuàng)立，該網(wǎng)站是將全球27個國家的精品店聚集到了一起，范圍從巴黎、紐約和米蘭一直覆蓋到布加勒斯特、西雅圖，目前擁有來自170多個國家的37.5萬名客戶。2015年其業(yè)務(wù)從歐美核心市場擴展到中國、俄羅斯和日本等國家。該公司主要消費者為全球各地有購買時尚服裝欲望的富有人群，未來計劃在拉美等地區(qū)進一步挖掘符合相同條件的新興市場。

技術(shù)驅(qū)動為主 Farfetch玩的不僅是電商

然而，F(xiàn)arfetch并不是傳統(tǒng)意義上的時尚電商，而是一家以技術(shù)驅(qū)動的公司。Farfetch將線下的買手店聚集起來，在其平臺上集中銷售，給時尚買手提供了一種面向全球的全新銷售渠道。

對這家公司來說，最大的投資是技術(shù)。目前，F(xiàn)arfetch擁有超過100名工程師。技術(shù)的重點是確保這27個國家的精品店的貨品能夠準(zhǔn)確地運輸?shù)?20個國家的顧客手中。在技術(shù)層面這并不容易，包括支付、物流、不同貨幣間的轉(zhuǎn)換等環(huán)節(jié)，它們都涉及大量的后臺服務(wù)。

除了注重技術(shù)投資之外，F(xiàn)arfetch本身不存儲商品，直到用戶購買前商品還在合作的精品店中，這樣一來其日常管理費用保持一個較低的水平。像輕資產(chǎn)運營模式，對創(chuàng)業(yè)公司來說至關(guān)重要。

據(jù)公司Farfetch CEO內(nèi)維斯介紹，該平臺去年的年銷售額在3億美元。內(nèi)維斯還表示，自公司成立以來，每年的銷售額均能實現(xiàn)翻番。

DST Global此前在美國和亞洲創(chuàng)造了不少投資神話，其創(chuàng)始人尤里·米爾納（Yuri Milner）表示，F(xiàn)arfetch擁有強大的團隊，在快速增長的奢侈品電子商務(wù)市場中表現(xiàn)出令人印象深刻的增長速度和巨大的潛力。

除了Farfetch之外，美國版“聚美優(yōu)品”Julep、新加坡時尚美妝在線零售商Zalora、創(chuàng)意設(shè)計閃購網(wǎng)站Fab.com等均在近兩年獲得不同程度的融資。國內(nèi)的時尚電商品牌發(fā)展也不容小覷，2015年7月，號稱國內(nèi)最大的綜合奢侈品服務(wù)平臺寺庫控股，宣布獲得平安創(chuàng)新投資基金領(lǐng)投的E輪融資，融資規(guī)模超過5000萬美元。同年11月，時尚輕奢電商OFashion迷橙獲得五岳天下540萬美元的A輪融資。

品牌授權(quán)才是突圍王道

業(yè)內(nèi)人士表示，國內(nèi)時尚電商最終還是邁不過品牌授權(quán)這道坎。品牌授權(quán)對電商而言，意味著與品牌之間更直接的合作關(guān)系，可以先于競爭對手拿到品牌的應(yīng)季新品和信息資料；也意味著能夠為用戶創(chuàng)造更多的增值服務(wù)，同時還能解決最重要的用戶信任問題。眾所周知，國內(nèi)時尚電商頻繁深陷品牌信任危機，聚美優(yōu)品曾因陷入“假貨門”，在三個月的時間，市值縮水近35億。

目前，國內(nèi)的時尚電商之爭很大一部分是靠品牌授權(quán)來突圍的，一些國際知名大牌的獨家授權(quán)更是幫某些平臺網(wǎng)羅一群品牌的死忠粉，在短時間內(nèi)迅速擴大知名度。除此之外，如果通過供應(yīng)鏈來完善購物體驗，也是國內(nèi)平臺需要思考的問題。