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不到4年，基金子公司業務狂飆突進，資產規模首超10萬億，成為部分基金公司實現“彎道超越”的重要利器;然而隨著監管政策的收緊，這項在制度套利空間下快速發展起來的“非主流”業務，已行至拐點。業內人士認為，在相關監管新規頻出的背景下，基金公司未來的競爭將回歸本源，更加重視投研核心能力的建設，回到資管行業的“主賽道”上來。

子公司規模首超10萬億

自2012年11月首批基金公司設立的從事特定客戶資產管理業務子公司誕生后，短短不到4年時間，基金子公司規?？耧j突進，并于今年年中首次超過10萬億大關。

基金業協會最新的數據顯示，截至2016年6月末，公募基金資產管理規模為7.95萬億元，而基金公司及其子公司專戶業務規模為16.47萬億元，超公募規模的兩倍，其中基金子公司單類業務規模達到11.06萬億元。

不僅如此，此次協會公布的資產管理機構的業務總規模合計46.48萬億，基金公司專戶及其子公司占比高達35%，在可比資管類別中體量最大，且其6月份規模增長2.13萬億，單月增長規模也最大。

統計顯示，6月末，平安大華匯通財富以8579億元的管理規模排名基金子公司首位，民生加銀資產管理則以8218億元的規模緊隨其后;除此以外，建信資本、招商財富和博時資本3家子公司的資產管理規模也都超過5000億元，而排名前20家子公司合計管理規模為6.52萬億。

需要指出的是，業務的多元性和靈活性歷來是子公司快速發展的主因，但其夾雜著監管套利的發展思路一直受到市場質疑，屢次曝光的風險事件也愈發引起管理層的警覺，近期一系列旨在“去通道化”的監管政策陸續出臺，子公司業務發展面臨“最嚴制約”。

據了解，監管新規浮出水面后，子公司紛紛向母公司提出增加資本金的要求，但礙于資金體量巨大，鮮有明確承諾輸血者;通道業務受限后，部分子公司出現業務人員離職，甚至部門集體裁撤的情況，面臨壓力可見一斑。

“年中的數據應該是個拐點。”滬上某家子公司總經理坦言，新規之下，子公司如何轉型還在摸索，但可以肯定的是，“老路走不通了”。