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中國銀行蘇州分行激活數智引擎賦能制造業向“實”向“新”
來源:今日熱點網 發布時間:2025-07-31 09:31:40

數字化浪潮奔涌不息,“蘇州智造”順勢崛起。中國銀行蘇州分行(以下簡稱“蘇州中行”)勇闖蘇州制造業轉型升級“深水區”,通過政策體系與體制機制優化、數據與科技基礎建設、業務數字化轉型“三管齊下”,構建數字金融與地方經濟深度融合的“蘇州范式”,助推蘇州智造向“實”深耕、向“新”突圍。

謀篇布局:戰略藍圖加速成為發展實景

制造業作為蘇州經濟“頂梁柱”,其數字化轉型離不開金融“活水”的精準滴灌。蘇州中行深刻把握數字金融戰略精髓,通過組織架構革新、政策體系構建、攻堅機制創新,打造從頂層設計到一線實踐的高效執行鏈路,服務“蘇州制造”向“蘇州智造”跨越升級。

如何“一盤棋”繪就戰略藍圖?蘇州中行錨定數字金融賽道精準發力,成立分行級“數字金融委員會”,構建最高決策與協調“中樞”,加速數字金融戰略融入業務發展“肌理”,與經營實踐“攜手同行”。

筑牢組織架構根基的同時,該行精心構建政策體系“四梁八柱”,推出“行動方案+年度要點”雙輪驅動模式。2024年,推出《數字金融行動方案》,明確科技能力建設、數據能力建設等五大目標及29條硬核舉措;今年繼續細化行動方案,制定12項年度工作要點,層層擰緊責任鏈條。其中,行動方案指明方向與路徑,年度重點則細化執行,形成“目標—措施—落地”閉環,確保數字金融“規劃圖”變為“實景圖”。

如何淬煉靶向攻堅“利器”?“為打破跨系統查詢‘壁壘’、告別繁瑣數據處理,我們發起蘇州分行公司金融業務數字化管理平臺程序開發揭榜掛帥等活動,精準破解程序應用痛點難點,有效強化數字平臺的使用與建設,幫助基層減負增效。”蘇州中行公司金融與投資銀行部相關負責人介紹,如今,該數字平臺累計減負超10萬小時,運行超1.1萬次,成功上線120款小程序,涵蓋公司業務管理、授信業務、數據治理、反洗錢、數據統計等核心場景,其服務“觸角”已延伸至普惠金融、個人貸款、銀行卡、審計、運營等條線。

如何深植地方服務新質生產力?聚焦蘇州1030產業體系,蘇州中行運用大數據分析,構建產業鏈客戶評價模型,同時配套制定產業鏈專項授信指導意見,助力產業集群精準拓客和高效審批。截至目前,該行已繪制集成電路、5G、光通信、新能源汽車等8張產業鏈“圖譜”,為蘇州智造全產業鏈升級和新質生產力發展注入金融動能。

“數字金融是金融創新核心引擎與新質生產力‘加速器’,正重塑金融服務實體經濟范式。我們構建了‘頂層設計與基層實踐雙向賦能、數字金融創新與產業升級需求精準耦合’的創新模式,以數智動能推動制造業向‘實’向‘新’。”蘇州中行金融科技部相關負責人說。

筑基強本:筑牢科技和數據“新基建”

金融“新基建”是行業發展的“智慧樞紐”。蘇州中行依托大數據、人工智能等前沿科技,通過抓規范、整系統、優數據、穩風控,提供精準高效的技術和數據支撐,筑牢金融服務蘇州智造的“數字底座”。

統一開發規范,“一把尺子量到底”。“一方面,從信創需求、開發、測試到投產,全程統一開發規范,并制定投產前信創改造檢查事項表,逐項嚴謹審核,確保每個環節均合規達標;另一方面,構建涵蓋權限認證、監控、數據資產、數據交互等方面的公共管理體系,確保特色系統信創改造標準一致。”蘇州中行金融科技部相關負責人說。此外,該行還聚焦共性需要,加強自研創新,抽取并建設基礎能力平臺,包括統一門戶平臺、統一埋點平臺、統一日志平臺、統一數據編排平臺和統一監控平臺,提供便捷高效的基礎服務。

加快系統重組,提高用戶體驗感。緊抓信創改造契機,蘇州中行推進技術轉型與業務發展雙向賦能,對存量系統進行科學規劃、邏輯和功能整合,現存主系統已精簡優化至69個,其內聚性、關聯性得以顯著提升。該行交易銀行部工作人員坦言:“曾經,我們部門有近30個存量特色系統,功能分散、操作繁瑣、迭代更新困難,如今只需在同一個平臺,就能高效完成整個操作流程,工作效率大幅提升。”

“好口碑”的背后是蘇州中行把國內結算、國際結算價格審批、對公報表等12個涉及交易銀行綜合管理的系統,整合到同一個大平臺,通過分模塊有序地遷移與升級,打造出“交易銀行智慧管理平臺”,從而大幅提升對外服務能力。

夯實數據基礎,釋放要素價值。數據是驅動金融業務創新與效能躍升的關鍵引擎。蘇州中行以數據要素和數字技術為關鍵驅動,深入挖掘各業務場景中的數據“寶藏”,強化數據加工和安全評估能力,全面釋放數據對其他要素的效率倍增效能。

例如,該行通過搭建白鯨流水線平臺,以組件化、流程圖式開發模式,敏捷響應數據加工需要,一舉破解數據加工任務開發復雜、維護和管理困難的桎梏;建立數據安全分類分級管理體系,明確數據安全牽頭部門、嚴格數據使用審批程序,筑牢數字安全屏障。

升級風控系統,壘砌安全防線。蘇州中行積極落實“風險早識別、早預警、早暴露、早處置”四早要求,全面升級多層次、立體化IT監控矩陣:圍繞系統、網絡、應用(交易)等維度,精準部署網智監控系統、NACOS WEB監控系統、機房動力環境監控系統等,特別是在交易類監控領域,著力提升監控管理的全面性與有效性,成功推動安全事件響應機制從被動響應向主動預防跨越式升級。

這一系列創新實踐,正是蘇州中行夯實金融服務實體經濟“數字底座”、突破傳統服務時空限制的生動體現。該行以全流程數字化革新為核心,將數字技術融入金融服務全鏈條,既為數字場景拓展與智慧服務升級筑牢根基,又促進金融資源與蘇州智造需求精準匹配,有效提升金融服務地方經濟質效。

場景破局:智慧服務“全面開花”

緊扣蘇州制造業企業所需所盼,蘇州中行深入推進數字化轉型與業務融合發展,深耕科技金融、普惠金融、養老金融、跨境金融等應用場景,“內外兼修”提高數字金融服務質效,為地方實體經濟高質量發展注入數智動能。

聚焦科技金融,營銷地圖精準導航。持續做大做強中銀科技金融產業雷達平臺,今年蘇州中行重點打造產業地圖和投資地圖模塊,通過科技企業360度畫像,分層分類向客戶經理精準推送金融產品,切實賦能精準營銷策略實施。

“產業雷達平臺不僅幫助客戶經理全流程管控業務,更成為管理層在授信流程把控與跟蹤的得力‘智囊團’。”該行公司金融與投資銀行部相關負責人說。

深耕普惠金融,數據“跑腿”服務提速。今年以來,蘇州中行借助蘇州小微企業數字征信實驗區建設紅利,整合利用地方征信、工商稅務等內外部大數據,多措并舉推動普惠金融數字化轉型,更便捷高效地服務蘇州智造企業。截至上半年,該行普惠金融線上產品貸款余額突破420億元,服務質效顯著提升。

例如,蘇州中行針對普惠金融線上存量貸款到期后仍有融資需求、存在臨時資金困難的小微企業,推出“小微速貸續E貸”,企業只需在貸款到期前申請,經銀行風控模型審慎評估,即可實現新舊貸款“無縫銜接”;攜手地方征信機構,創新開發“營銷拜訪小程序”,方便管理者隨時洞悉員工走訪企業的動向,高效跟進客戶進度等;依托地方征信共建數據平臺,構建篩查模型,通過給企業評分,實現外部清單獲客、客戶優先級篩選、意向客戶精準測額。

發力跨境業務,智能管控匯率風險。蘇州中行推出企業匯率風險中性管理智能化平臺,具備企業外匯風險敞口預測、市場行情判斷、風險管理服務方案自動生成功能。該平臺依托人民幣匯率短中長期三分類預測模型以及企業套期保值策略,一鍵生成企業匯率風險報告,智能捕捉交易,并在系統內進行全面推廣。

不止于此,蘇州中行還將數字服務能力嵌入各個領域,累計開展200多個場景建設項目,涉及近300個政府及企事業單位,深度融入蘇州智造生態。例如,研發推廣公積金托收、財政工資代發等超20個場景,精準觸達重點場景客群,為蘇州智造企業發展貢獻金融力量。

從謀篇布局到筑本強基,再到場景破局,一場場金融與產業的“雙向奔赴”在蘇州精彩上演。蘇州中行始終與蘇州智造“同頻共振”,構建金融服務實體經濟的“數字高速公路”,以數智引擎為杠桿,撬動地方經濟高質量發展。

下一步,蘇州中行將繼續以服務社會民生、實體經濟、國家戰略為著力點,以科技和數據能力提升為基礎,以金融服務數字化轉型升級為核心,以融入數字經濟生態為突破,以風險防控為根本,深化“業數技”融合,不斷提升金融服務實體經濟質效,為蘇州打造智造之城、開創高質量發展新局面持續注入數字金融動能。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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