隨著越來越多柏曼酒店在全國各地開業(yè),作為聚焦存量改造賽道的柏曼酒店,也涌現(xiàn)出越來越多改造優(yōu)秀案例,就如柏曼酒店防城港陽光海岸海景店,經(jīng)過柏曼品牌改造后重新開業(yè),開業(yè)首月綜合單房收益提升超80元,在五一期間同比改造前收益翻五倍。

存量改造賽道“內(nèi)卷”,存量改造也不再只是一種簡單的翻新,而是在保證整體體驗感的情況下控制投資成本。而柏曼酒店則將這種“高性價比”投資回報滲透進每一個細(xì)節(jié)。據(jù)了解,柏曼酒店防城港陽光海岸海景店原為攜程四鉆單體酒店,經(jīng)過5年的經(jīng)營,無論是產(chǎn)品設(shè)計審美還是產(chǎn)品體驗都已不再具備市場競爭力。而柏曼酒店團隊經(jīng)過對該物業(yè)的精準(zhǔn)評估,考慮到部分產(chǎn)品的質(zhì)量仍然具有保值能力,在原有布局和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,對大堂、健身房、客房標(biāo)識等核心項目進行了精細(xì)化改造,單房造價約為1萬元。

改造成果如圖所示,和過去單體酒店的整體視覺、質(zhì)感有了較大提升,如減少了大堂過多的格擋屏風(fēng),3.0島臺設(shè)計提升了整體的通透感;并且增設(shè)柏曼酒店品牌專屬視覺VI背景墻,讓視覺效果更加年輕化。而在客房區(qū)域,保留了配套桌椅等家具組件,通過弱化背景墻的繁雜裝飾,增加柏曼酒店特有符號,提升整體視覺通透性,整體住客體驗得到提升。


從該案例可以看出,柏曼酒店在存量改造上“有一套”,通過“量體裁衣”式的產(chǎn)品方案精準(zhǔn)改造,讓許多存在經(jīng)營困難的酒店重新獲得收益能力。近幾年柏曼更是不斷打磨精準(zhǔn)改造能力,聚焦單房造價3-5萬的中改項目,項目評估持續(xù)精細(xì)化、高效化,3.0產(chǎn)品方案正在成為越來越多存量酒店的“解決方案”,比如柏曼酒店南昌西站北廣場地鐵站店單房造價4萬,投資回報周期預(yù)估2年;柏曼廣州北站花都融創(chuàng)文旅城店單房造價不到5萬,投資回報周期預(yù)估1年半,多地涌現(xiàn)出優(yōu)秀的改造案例。未來,柏曼酒店也將持續(xù)為更多投資人打造出更具投資價值的酒店產(chǎn)品。
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