久久精品免费看国产成人,四虎国产精品亚洲一区久久,伊人精品久久久7777,成人欧美一区二区三区在线,99精品国产福利一区二区,亚洲精品成人毛片久久久,久久精品99精品免费观看 ,99热久久这里只有精品免费,久久精品免费一区二区三区

年產1300萬桶的剛果（布）佳柔油田順利復工復產，1100余人的就業崗位得以保留，我國首例直接涉及“一帶一路”項目企業實質合并重整成功的案例……在《中國應用法學》近日發布的2024年度“全國破產經典案例”評選結果中，中國中信金融資產實施的南方石化破產重整案例成功入選。

中信金融資產實施的南方石化破產重整案例被評為2024年度“全國破產經典案例”

從傳統資產包到主動定制化方案，從清算僵局到合并重整突破，從共益債輸血到產業鏈盤活，這起橫跨亞非大陸、涉及近兩百億元債權和上百名債權人的復雜案例，因中信金融資產創新設計的“三步走”路線，探索出一條困境資產價值再造的新路徑，更以實踐印證了“破產重整不是企業終點，而是產業新生起點”。

第一步：定制化策略 從“存量分配”到“增量創造”

2013年，南方石化集團積極響應國家共建“一帶一路”倡議，積極投身非洲剛果（布）佳柔油田開發項目建設。然而，國際油價波動、油田開發周期長等因素導致該集團資金鏈斷裂，境內業務陷入巨大困境，境外油田項目全面停滯，清算似乎已成定局。

“區別于傳統不良資產處置模式，即不良債權打折、打包、打官司，南方石化的核心價值藏在復雜的跨境資產里。”中信金融資產廣東分公司項目負責人回憶道。

2020年，中信金融資產廣東分公司項目團隊在盡調中發現了關鍵轉機：佳柔油田先行評估的四分之一地塊內資源量約為5.63億噸，可持續高產20年以上，且發現了罕見的百米油層，采樣分析為高質量的輕質原油。

此外，以佳柔油田勘探開發為起點，南方石化集團在剛果（布）還規劃了建設占地面積200萬平方米的大型化工產業園區，配套油氣處理、原油加工、輕烴回收、天然氣深加工等規模裝置，全面提升能源開發的附加值。

南方石化非洲剛果（布）油田化工產業園區

這如同在廢墟中發現了金礦。面對這一情況，中信金融資產廣東分公司主動謀劃，定制化收購不良資產包。通過動態調整資產組合，實現了資產包的“輕裝上陣”，并將境內債務與境外油田運營隔離，隔離跨境風險，為后續重整鋪路。

這一過程中，“定制化”策略如同精密的外科手術刀，精準切割出最具價值的資產組合。中信金融資產廣東分公司項目負責人表示，該分公司自2020年起采取主動收包的策略，陸續收購了該企業金融不良債權超過60億元。

“定制化的本質是從‘賣資產’轉向‘挖掘資產’。”上述負責人表示，“我們不是被動處置，而是主動重構資產價值鏈條，讓‘沉睡’的油田成為重整的支點。”

第二步：協調轉變程序 從“清算僵局”到“合并重生”

當南方石化出現資金鏈斷裂，經營業務陷入困局之時，國內部分債權人提起破產清算申請，主張清算以快速回款。然而，中信金融資產廣東分公司發現，盡管南方石化境內業務停滯，但依靠豐富的資產儲備，特別是境外油田項目已步入投產階段，具備重整盤活的潛力。

“救治生病企業，并非簡單切除。”中信金融資產廣東分公司項目負責人表示，該分公司主動出擊，與法院、破產管理人、各債權人及債務人進行深入溝通，反復論證分析，推動形成各方認可的重整方案。

在案件審理過程中，南方石化集團與9家關聯公司法人人格高度混同。2023年10月，管理人向廣州中院申請將南方石化集團等十家公司實質合并重整。廣州中院審查后認為合并重整合法且有利于債權人利益，于2024年3月裁定合并重整。這意味著分散在10家公司的資產得以統一調配，避免“肢解式”處置帶來的價值流失。

2024年6月，廣州中院裁定批準南方石化集團等10家公司實質合并重整計劃，并終止這10家公司重整程序。最終，建設工程款債權、擔保債權、職工債權、稅款債權均得到100%清償，普通債權人的清償比例顯著提升，實現了債權人整體利益最大化，南方石化集團也得以“涅槃重生”。

“這不僅是司法程序的轉變，更是多方利益的艱難平衡。”中信金融資產廣東分公司項目負責人表示，在清算轉向重整的過程中，中信金融資產扮演了“協調中樞”角色。

中信金融資產廣東分公司反復與法院、破產管理人、各債權人及債務人各方進行溝通，最終攜手產業合作方成功將清算程序轉變為針對該集團單一主體的重整，進而實現了10家關聯公司的實質合并重整。這一創舉不僅開創了全國直接涉及境外“一帶一路”企業實質合并重整的成功先例，也為后續同類項目的處理提供了寶貴的經驗與啟示。

第三步：共益債賦能 從“債務泥潭”到“產業造血”

重整方案的核心難點在于，如何在短期內籌集資金修復海外油田管道，同時化解境內債務。中信金融資產給出的答案是“重整+共益債投資”雙輪驅動。

一方面，中信金融資產廣東分公司通過聯合產業合作方，依托《中華人民共和國企業破產法》第42條賦予共益債的優先受償權，成功引入了10億元的共益債資金，專項用于佳柔油田管道的修復與生產穩定。

這筆資金如同一針強心劑，確保了底層資產價值的穩定。管道修復后，油田日產量從停工狀態的零恢復至年產1300萬桶，直接反哺境內償債。同時，油田順利復工復產保住了共計1100余人的就業崗位，有力促進了當地的就業與社會穩定。

項目所在國家駐廣州總領事館向中信金融資產發來感謝信

“這不是簡單的修管道，而是重建價值鏈條。”中信金融資產廣東分公司項目負責人介紹，“共益債賦能”正從單純的債務化解工具升級為產業生態重構的引擎。通過精準的資金注入與產業鏈協同，共益債不僅能破解短期流動性危機，更激活企業內生動力，形成“債務修復-資產盤活-產業升級”的良性循環。

另一方面，中信金融資產廣東分公司還通過重整投資解決了境內債務問題，有效降低金融風險，大幅提升了境內外債權人的受償比例，使企業在新產業合作方的管理經營下得到重生的機會。

在項目實施過程中，中信金融資產還充分發揮中信集團協同優勢，牽頭聯動中信信托設立企業破產服務信托，中信銀行提供賬戶及資金監管服務，發揮集團成員單位各自的專業優勢，提供一攬子金融服務，推動實現各方利益的共贏。

由最高人民法院主管的《中國應用法學》在發布2024年度“全國破產經典案例”時，是這么評價這一案例的：通過找準域內外規則銜接突破口，設計債權區分清償方案，本案實現清償率提升和資產權益增值的雙贏局面、國內司法重整的域外效力延伸，為地區國家與我國合作推進“一帶一路”建設提供法治保障，推動國際合作高質量發展。

南方石化破產重整的成功，不僅是一家中國500強企業的重生，更是中國金融資產管理行業從“風險化解者”向“價值創造者”的轉型。當定制化策略的設計重塑資產價值，當破產重整的司法裁量穿透國界，當共益債的資金活水潤澤非洲油田，中國中信金融資產用“三步走”路線證明：在危機中育新機，于變局中開新局，正是金融資產管理公司紓困力量的終極使命。