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赤水河畔，酒香綿延。五十年前，一粒承載著“讓更多人喝上優(yōu)質(zhì)醬酒”理想的種子在遵義石子鋪生根發(fā)芽。貴州珍酒用半個世紀(jì)的堅守與突破，譜寫了一部中國醬香白酒從傳統(tǒng)作坊邁向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的奮斗史詩，更以責(zé)任擔(dān)當(dāng)詮釋了民族品牌的深層價值。

珍酒五十周年慶典活動

從試驗田到行業(yè)標(biāo)桿的質(zhì)變之路

1975年，當(dāng)茅臺酒廠原廠長鄭光先帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊在遵義北郊開啟“茅臺易地生產(chǎn)試驗”時，或許未曾想到，這場歷時十年、3000余次試驗的科研攻堅，不僅成就了“酒中珍品”，更埋下了中國醬酒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的火種。1991年突破千噸產(chǎn)能的喜悅，亞洲金融危機(jī)中的陣痛，2009年吳向東掌舵后的涅槃重生，珍酒的每個歷史節(jié)點都映射著中國白酒產(chǎn)業(yè)的沉浮軌跡。

改制15年來，珍酒以超120億元的投入鑄就了令行業(yè)矚目的“珍酒速度”：廠區(qū)面積11倍擴(kuò)張、產(chǎn)能22倍躍升、銷售收入300倍增長，最終在2024年以貴州民營酒企納稅第一的實績，完成了從地方酒企到全國第四大醬酒品牌的質(zhì)變。正如中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉所言：“珍酒50年發(fā)展史，正是中國白酒產(chǎn)業(yè)自強(qiáng)不息的縮影。”

珍酒·珍五十

傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代科技的融合密碼

在遵義匯川獨特的微生態(tài)環(huán)境中，珍酒構(gòu)建起品質(zhì)護(hù)城河。這里70%-80%的濕度和適宜微生物發(fā)酵的溫度，提供了天然的發(fā)酵場域。但珍酒的匠心不止于自然饋贈，其首創(chuàng)的“四雙鞋”管理制度——釀酒師在不同工序更換專用工鞋，將傳統(tǒng)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可量化的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。走動式管理實現(xiàn)全流程質(zhì)量監(jiān)控，讓“慢工出細(xì)活”的匠心理念融入現(xiàn)代化生產(chǎn)體系。

科技創(chuàng)新更是珍酒破局的關(guān)鍵。2024年珍酒兩項獲評“國際領(lǐng)先”的科研成果。為加快科技創(chuàng)新步伐、釀造極致口感好酒提供了技術(shù)支撐。這種“傳統(tǒng)為體，科技為用”的融合之道，使得珍酒在保持傳統(tǒng)醬香風(fēng)味的同時，實現(xiàn)了年產(chǎn)4.4萬噸的規(guī)模化產(chǎn)能輸出，為行業(yè)破解了傳承與創(chuàng)新的時代命題。

高端市場的協(xié)同作戰(zhàn)

3月18日，珍酒珍三十首個平臺商共建委員會在湖南長沙成立。這一舉措不僅是珍三十深化區(qū)域市場運(yùn)營的戰(zhàn)略落子，更標(biāo)志著珍酒在高端醬酒市場邁入精細(xì)化管理與平臺化共建的新階段。珍三十平臺商共建委員會的成立，首次將區(qū)域平臺商、三十聯(lián)盟成員與終端合伙人納入同一協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。通過共享市場數(shù)據(jù)、共籌渠道資源、協(xié)同終端動銷，實現(xiàn)價格體系管控、消費場景拓展與品牌價值共振。這一模式打破了傳統(tǒng)廠商博弈關(guān)系，轉(zhuǎn)而以“利益共同體”重構(gòu)市場生態(tài)。未來，珍酒還計劃在貴州、廣東、河南、山東等醬酒核心消費帶復(fù)制該模式，逐步構(gòu)建覆蓋全國的市場協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步鞏固高端醬酒頭部陣營地位。

珍酒珍三十首個平臺商共建委員會成立

商業(yè)價值與社會價值的共生之道

在珍酒的發(fā)展圖譜中，社會責(zé)任不是邊際注腳，而是貫穿始終的核心基因。從建設(shè)綠色化原料基地帶動5萬農(nóng)戶增收，到酒糟100%回收利用形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈；從抗洪救災(zāi)中的千萬捐贈到“2+100場”全國助學(xué)計劃，珍酒將ESG理念深度植入企業(yè)血脈。2023年，珍酒入選“中國民營企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀案例”，2025年斬獲首屆“貴州慈善獎”，印證了其商業(yè)成功與社會價值的同頻共振。

這種責(zé)任擔(dān)當(dāng)在珍酒50周年慶典中得到升華。阿來、余華簽名酒拍賣助學(xué)、百場慈善晚宴平臺構(gòu)建，將品牌慶典轉(zhuǎn)化為公益能量場。當(dāng)多數(shù)企業(yè)還在探討CSR（企業(yè)社會責(zé)任）的投入邊界時，珍酒已將其升維成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

中國醬香的全球化野望

站在五十年的新起點，珍酒將目光投向更廣闊的天地。依托港股上市的國際平臺優(yōu)勢，其全球化戰(zhàn)略清晰顯現(xiàn)：穩(wěn)固東南亞傳統(tǒng)市場，2025年突破歐洲高端餐飲渠道，與中免集團(tuán)合作布局全球免稅市場。這種“文化+品質(zhì)”的雙輪出海模式，正在改寫中國白酒的國際化敘事——上世紀(jì)80年代珍酒出口量占比60%的輝煌，或?qū)⒃谥袊幕蜥绕鸬漠?dāng)下重現(xiàn)。

從遵義山麓到世界舞臺，珍酒用五十年印證了一個真理：企業(yè)的生命力不僅在于規(guī)模增長，更在于對品質(zhì)的極致追求、對傳統(tǒng)的創(chuàng)新傳承、對社會的深切回饋。當(dāng)“打造世界一流釀酒企業(yè)”的新征程開啟，這家承載著中國白酒現(xiàn)代化夢想的企業(yè)，正以“品質(zhì)為根、責(zé)任為魂”的堅守，續(xù)寫著屬于中國醬酒的世紀(jì)華章。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。